為進一步提升企業(yè)管理現(xiàn)代化水平，夯實依法合規(guī)經(jīng)營基礎(chǔ)，國網(wǎng)汾陽市供電公司近期集中力量開展規(guī)章制度專項規(guī)范管理工作，聚焦制度體系的系統(tǒng)性、適用性和有效性，通過廢止失效文件、修訂完善現(xiàn)有制度、強化執(zhí)行監(jiān)督等舉措，構(gòu)建起層次清晰、內(nèi)容規(guī)范、執(zhí)行有力的現(xiàn)代化制度體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
精準發(fā)力，破舊立新優(yōu)化體系。針對部分規(guī)章制度滯后于公司改革發(fā)展、與上級最新要求或現(xiàn)行法律法規(guī)存在脫節(jié)等問題，公司成立專項工作組，對現(xiàn)行制度進行“全面體檢”和“深度掃描”。堅決廢止“失效項”： 經(jīng)過嚴格評估論證，果斷廢止了十余項已不適應(yīng)管理需要、與現(xiàn)行政策法規(guī)沖突或已被新制度替代的陳舊規(guī)章制度，徹底清除制度體系中的“冗余庫存”；精細修訂“不完善項”：對六項內(nèi)容存在缺失、邊界模糊、流程不暢或操作性不強的制度進行系統(tǒng)修訂和完善。修訂工作緊密圍繞公司戰(zhàn)略目標、核心業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和風(fēng)險防控需求，確保制度內(nèi)容科學(xué)嚴謹、權(quán)責(zé)明確、流程清晰、便于執(zhí)行；填補管理“空白點”：針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新型電力系統(tǒng)建設(shè)、新興業(yè)務(wù)拓展等新領(lǐng)域、新要求，及時研究制定了兩項新的管理制度和工作規(guī)范，確保各項業(yè)務(wù)開展有章可循、有據(jù)可依。
強化執(zhí)行，筑牢制度生命線。公司深知“徒法不足以自行”，在優(yōu)化制度體系的同時，同步強化制度的宣貫、執(zhí)行與監(jiān)督。暢通宣貫渠道：通過線上學(xué)習(xí)平臺、專題培訓(xùn)、部門例會等多種形式，對新制定和修訂的重要制度進行全覆蓋、精準化宣貫解讀，確保員工準確理解制度內(nèi)涵和要求；壓實執(zhí)行責(zé)任：明確各項制度執(zhí)行的責(zé)任主體和考核要求，將制度執(zhí)行情況納入相關(guān)部門和人員的績效考核，樹立“按制度辦事、用制度管權(quán)”的鮮明導(dǎo)向；構(gòu)建監(jiān)督閉環(huán)：建立常態(tài)化的制度執(zhí)行監(jiān)督檢查機制，綜合運用合規(guī)檢查、效能監(jiān)察、審計監(jiān)督等手段，及時發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行偏差，對違反制度的行為嚴肅問責(zé)，確保制度剛性落地，切實轉(zhuǎn)化為管理效能。
成效顯著，管理根基更穩(wěn)固。 此次規(guī)章制度專項規(guī)范管理工作，有效解決了制度“打架”、流程梗阻、執(zhí)行不力等問題。公司制度體系的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和時效性得到顯著增強，為各項業(yè)務(wù)高效、規(guī)范、安全運行提供了堅實的制度保障。員工合規(guī)意識和執(zhí)行力進一步提升，企業(yè)內(nèi)部管理更加規(guī)范有序，風(fēng)險防控能力有效增強，為企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展奠定了更為堅實的根基。
公司分管領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)中強調(diào)：“規(guī)章制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工程，必須常抓不懈、動態(tài)優(yōu)化。我們要以此次專項工作為起點，持續(xù)健全規(guī)章制度長效管理機制，確保制度體系始終與公司發(fā)展同頻共振，為汾陽電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供最可靠的制度支撐。”（馬鈺）
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