在陜煤澄合礦業(yè)合陽公司的礦區(qū)里，總能看到這樣一群人，他們或在晨光中走進井下現(xiàn)場，或在深夜伏案研究技術(shù)方案，或在講臺上分享管理心得。他們不是明星，卻頻頻登上公司“星光榜”；他們崗位不同，卻共同點亮了企業(yè)前行的燈塔。
近年來，該公司以“五引領(lǐng)”為抓手，用榜樣力量激發(fā)內(nèi)生動力，讓先進典型從“一棵樹”成長為“一片林”，繪就出一幅充滿活力的企業(yè)發(fā)展新畫卷。
火車跑得快，全靠車頭帶。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“嚴、細、實”作風，不喊口號、不擺架子，用腳步丈量責任。無論是重點項目推進，還是安全生產(chǎn)檢查，他們總是第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場，蹲點調(diào)研、現(xiàn)場辦公，把問題解決在一線。
“領(lǐng)導(dǎo)都帶頭下井了，我們還有什么理由不拼？”綜采隊職工雷志秦說道。這種“跟我上”的擔當，悄然轉(zhuǎn)化為全員“爭著干”的熱情。如今，主動加班加點、跨部門協(xié)作攻堅的場景已成常態(tài)。
每月一次的“星級員工”評選，成了大家最期待的“高光時刻”。該公司通過宣傳欄、班前會等多種形式講述他們的故事，有人連續(xù)百天零失誤，有人自創(chuàng)維修小妙招提升效率，有人主動承擔新員工“導(dǎo)師”帶出一班骨干。一個個鮮活的案例，讓“先進”不再抽象，而是可感可學的身邊人、身邊事。
“原來我也能當‘星’！”機電車間電焊工王忠斌高興的說到。在榜樣的激勵下，越來越多的職工從“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要干”，形成了“比技能、學經(jīng)驗、趕先進、超自我”的濃厚氛圍。
勞模不僅是榮譽的象征，更是精神的火種。該公司定期舉辦勞模工匠座談會、“勞模講堂”，邀請扎根一線幾十年的老師傅登臺開講。他們用樸實的語言，講述從“學徒工”到“技術(shù)大拿”的成長之路，分享“毫厘之間見真章”的執(zhí)著追求。
“原來所謂工匠精神，就是把一件小事做到極致。”運輸區(qū)技術(shù)員曹智遠在參加完座談會后深受感觸。如今，該公司“師帶徒”蔚然成風，勞模工作室成為技術(shù)創(chuàng)新的“孵化器”，真正實現(xiàn)了“培養(yǎng)一個、帶動一片”。
為提升職工的技術(shù)技能，該公司組織開展形式多樣的活動，技能比武、崗位練兵、創(chuàng)新大賽輪番上陣。這些活動既“賽”出真本領(lǐng)，也“曬”出新成果。對懂技術(shù)、有創(chuàng)新的職工給予榮譽和金錢獎勵，讓他們的付出得到應(yīng)有的回報。
“‘液壓支架拔軸器’獲得本月‘五小’創(chuàng)新一等獎，獎勵2000元。”該公司堅持每月開展一次“五小”創(chuàng)新評比，激勵更多員工投身技術(shù)革新。如今，小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新在公司遍地開花，成為提質(zhì)增效的“金鑰匙”。
優(yōu)秀干部不僅是“指揮員”，更是“播種機”。該公司定期組織“管理經(jīng)驗分享會”，讓一線“實戰(zhàn)派”走上講臺，分享團隊建設(shè)、現(xiàn)場管控、降本增效的“真經(jīng)”。
機運隊黨支部書記陸永超分享的“怕、懂、防”三字管理理念，被多個區(qū)隊借鑒應(yīng)用，有效提升了職工的安全生產(chǎn)意識。這種“接地氣”的交流，打破了管理“壁壘”，讓好經(jīng)驗流動起來，推動整體管理水平“水漲船高”。
從領(lǐng)導(dǎo)垂范到員工爭先，從技能提升到管理升級，“五引領(lǐng)”正持續(xù)釋放“乘數(shù)效應(yīng)”。在榜樣的星光照耀下，該公司正以更加昂揚的姿態(tài)，邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程。（陜西澄合合陽煤炭開發(fā)有限公司 雷衛(wèi)英 秦鳳麗）
責任編輯： 江曉蓓
標簽：陜煤澄合礦業(yè)合陽公司
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