為筑牢安全生產根基、提升現場管理標準化水平，近期，陜鋼漢鋼公司燒結廠成品作業區開展了以“設備設施衛生清理、現場整理整頓、備品備件定置管理”為三大核心抓手的現場管理專項提升行動，通過靶向發力、精準施策，讓作業現場面貌煥然一新，為高效生產注入強勁動力。

在設備設施衛生清理環節，該作業區成立專項攻堅小組，按照“誰使用、誰負責”原則，及甲乙丙丁承包班組劃分責任區域、并明確清理標準。針對皮帶運輸機、篩分設備、粉塵輸送管道等關鍵生產設施，班組全員手持清潔工具，對設備表面的積塵、污垢、油泥進行徹底清掃，重點清理了設備縫隙、電機散熱槽等衛生死角;對現場消防器材、照明設施、操作控制柜等輔助設備，逐一進行擦拭保養和功能檢查，確保設備“內外兼修”，既干凈整潔又運行可靠。大家鉚足“不怕臟、不怕累”的勁頭，用實際行動擦亮設備“顏值”，夯實安全運行基礎。

現場整理整頓工作中，作業區以“去冗余、理秩序、提效率”為目標，對作業現場的備品備件、工具器具等進行全面梳理。對長期閑置、報廢的設備部件和物資進行集中清點、分類處置，秉承分廠黨總支“去除一切不要物”的先進思想，做到“該清則清、該棄則棄”;對作業區域的安全通道、應急通道進行專項整治，移除占道物品、劃定清晰標識，確保通道暢通無阻。同時，規范現場作業流程，要求作業現場做到“工完、料盡、場地清”，養成良好作業習慣。

備品備件定置管理是此次行動的重點內容。對常用工具、備件實行“定點存放、掛牌標識”，明確數量、規格和責任人，杜絕雜亂堆放現象;作業區結合生產流程和場地實際，科學規劃備件堆放區域，明確皮帶、減速機、托輥、激振器等各類備件的存放界限和堆放標準。通過設置警戒線、加裝防護圍欄、張貼清晰標識牌等方式，實現“備件有其位、在位見其名”，避免不同備件混放混淆;如今，各類備品備件整齊、標識醒目，現場布局規范合理，極大提升了視覺效果，減少了無效勞動。

此次現場管理專項行動，不僅改善了作業環境，更強化了員工的責任意識和標準化理念。下一步，燒結廠成品作業區將建立現場管理長效機制，定期開展“回頭看”檢查，持續鞏固提升整治成果，推動設備設施衛生、現場整理整頓、定置管理常態化、規范化，以整潔有序、安全高效的現場環境，為企業發展保駕護航。(陜鋼漢鋼公司燒結廠孫寧)