在新時代能源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的壯闊征程中，黨建是引領(lǐng)方向的“定盤星”，是凝聚力量的“強磁場”。內(nèi)蒙古電力集團錫林郭勒正鑲白旗供電公司黨支部牢牢把握鑄牢中華民族共同體意識工作主線，立足電力行業(yè)屬性與企業(yè)發(fā)展實際，以“因‘鏈’而謀、應(yīng)‘鏈’而動、順‘鏈’而為”的實踐思路，精準(zhǔn)錨定安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、電網(wǎng)建設(shè)、綜合管理、鄉(xiāng)村振興等全鏈條關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動黨業(yè)一體融合、同向發(fā)力。
黨建鏈?zhǔn)匕踩?織密風(fēng)險防控“防御力”
安全生產(chǎn)是電力行業(yè)生命線，黨建引領(lǐng)是筑牢安全防線的根本保障。公司錨定“黨建+安全”融合路徑，以黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)為抓手，將45名黨員劃分為7個責(zé)任區(qū)，明確崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建“黨員帶頭、全員參與、責(zé)任到崗”的防控體系。開展“站好一班崗”活動，支委成員按月駐站督導(dǎo)，整改安全工具規(guī)格不一、標(biāo)識不清等隱患，建立備用發(fā)電機編號、臺賬及巡檢制度，推動安全管理標(biāo)準(zhǔn)化運作。聯(lián)合地方應(yīng)急管理局、武裝部開展實戰(zhàn)演練，健全災(zāi)害預(yù)警共享機制，成功應(yīng)對3次極端天氣，實現(xiàn)電網(wǎng)零故障中斷。將安全生產(chǎn)納入黨員積分“一票否決項”，通過積分“亮?xí)癖?rdquo;活動樹標(biāo)桿、找差距、促提升，織密電力安全防護(hù)網(wǎng)。
伊克淖供電所地處渾善達(dá)克沙漠腹地，黨支部立足線路跨度長、人員少、運維難度大等痛點，以“書記項目”為抓手，開展“沙漠堡壘”綜合能力提升工程，構(gòu)建“支委包聯(lián)+駐所幫扶+提級監(jiān)管”的全流程工作體系。支部委員每月下沉基層兼任安全員，組建6人幫扶團隊駐所破解實操難題；創(chuàng)新安裝防風(fēng)固沙電桿裝置，攻克沙化地區(qū)設(shè)備傾斜頑疾，完成35千伏變電站雙電源改造，累計消除線路缺陷25處。依托“雙網(wǎng)融合”推動黨員與嘎查村網(wǎng)格經(jīng)理聯(lián)動，逐戶走訪用電客戶，實現(xiàn)工單訴求率同比下降25%、線路故障率下降34%，穩(wěn)步提升沙漠腹地供電可靠性。針對京蒙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園電力設(shè)施老化問題，黨支部組織黨員攻堅，對大紅山永合水澆地13公里用戶專線191基電桿逐基巡檢，切實解決了農(nóng)戶及園區(qū)企業(yè)用電難題，為京蒙協(xié)作發(fā)展保駕護(hù)航。
黨建鏈優(yōu)服務(wù) 激活增供擴銷“競爭力”
緊扣公司增供擴銷重點任務(wù)，以“黨建聯(lián)盟”打破信息壁壘，推動服務(wù)從“被動響應(yīng)”向“主動找單”轉(zhuǎn)型。與7個社區(qū)黨支部建立“三聯(lián)機制”，創(chuàng)新“1251”包聯(lián)模式，35名黨員常態(tài)化走訪社區(qū)、企業(yè)、商戶，解決34項用電問題，激活潛在需求。針對終端掉線問題，黨員技術(shù)骨干成立攻堅小組，提升采集在線率至93%-95%，智能抄表率至95%-97%。依托黨員電力服務(wù)驛站推行“四步工作法”，提供全流程服務(wù)，壓縮烏蘭河水泥等企業(yè)辦電時限近半；定制電費分批次結(jié)算，釋放流動資金超百萬元。2025年售電量達(dá)2.7963億千瓦時，同比增長10.51%，完成年度指標(biāo)113%，創(chuàng)歷史新高。
圍繞配網(wǎng)改造、變電站升級等重點基建任務(wù)，黨支部成立臨時黨員突擊隊，由班子成員帶隊包聯(lián)施工單位，全程跟進(jìn)工程進(jìn)度與質(zhì)量管控。在道西廟110千伏變電站改造工程中，黨員骨干創(chuàng)新運用10千伏移動開關(guān)柜轉(zhuǎn)帶出線技術(shù)，91天高效完成改造且未影響周邊企業(yè)與農(nóng)牧民正常用電；通過黨員帶頭攻關(guān)破難，圓滿完成年度配網(wǎng)施工任務(wù)，為電網(wǎng)升級擴容提供了堅強保障。面對經(jīng)營業(yè)績未達(dá)預(yù)期目標(biāo)的情況，支部以黨建搭臺、業(yè)務(wù)唱戲的方式，為振華實業(yè)變壓器改造、星耀鎮(zhèn)供暖工程等提供全流程保障，多次上門對接，推動項目開工時間從次年1月提前至當(dāng)年10月，助力經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。
聚焦職工群眾急難愁盼，以“聯(lián)包雙樹”為抓手，精準(zhǔn)破解民生保障難題。為阿拉塔、伊克淖供電所配備凈水裝置，修復(fù)滲水井并恢復(fù)上下水系統(tǒng)，優(yōu)化綜合食堂服務(wù)模式，切實解決基層職工飲水、辦公、就餐等后顧之憂。抓實關(guān)愛保障工作，建成7處職工健康角并配齊醫(yī)療器械，赴基層班站所開展中醫(yī)巡診5次，協(xié)助職工報銷醫(yī)療互助金1.5萬余元，惠及多名職工。延伸服務(wù)觸角，用心用情為群眾辦實事。深化“共享聯(lián)創(chuàng)”模式，為自治區(qū)三星級戶外勞動者驛站補充物資，保障戶外工作者所需；依托“5980”服務(wù)品牌，精準(zhǔn)收集群眾用電需求，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)架起黨群“連心橋”，切實提升職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。
錨定鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，聚焦電網(wǎng)強基固本，靶向破解牧區(qū)電網(wǎng)薄弱痛點，升級改造鄉(xiāng)村配電線路，優(yōu)化供電網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，讓穩(wěn)定電力直達(dá)田間地頭與產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為特色養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入“滿格動能”。深化“村網(wǎng)共建”服務(wù)模式，組建黨員志愿服務(wù)隊，常態(tài)化開展用電咨詢、故障排查等上門服務(wù)，推動電力服務(wù)從“最后一公里”延伸至“家門口”。創(chuàng)新幫扶實踐路徑，通過消費幫扶拓寬農(nóng)畜產(chǎn)品銷路，依托“蒙電學(xué)堂”開展種養(yǎng)殖技術(shù)與用電技能培訓(xùn)，助力農(nóng)牧民增收致富。聯(lián)合嘎查黨組織開展結(jié)對共建，宣傳惠民政策與安全用電知識，用心用情解決群眾急難愁盼，拉近黨群干群距離。
正鑲白旗供電公司以“鏈條式”黨建融合模式為切入點，成功破解黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”難題，走出了一條“黨建強、業(yè)務(wù)優(yōu)、民生暖”的高質(zhì)量發(fā)展之路。未來，該公司將持續(xù)深化黨業(yè)融合全鏈條融合實踐，激活綠色能源發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以更優(yōu)供電服務(wù)、更強責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為鑄牢中華民族共同體意識、服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展與能源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久紅色動能。（作者：白旭東、池雅杰、王艷楠）
電力
京公網(wǎng)安備 11010802020613號