近日，大唐集團(tuán)召開4月份月度工作例會(huì)。董事長(zhǎng)、黨組書記陳進(jìn)行用“四個(gè)降低”、“兩個(gè)提高”、“三個(gè)到位”總結(jié)了1至3月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。

“四個(gè)降低”，即發(fā)電量增長(zhǎng)率降低、煤價(jià)降低、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)降低、財(cái)務(wù)費(fèi)用降低;

“兩個(gè)提高”，即利潤(rùn)提高、利潤(rùn)增幅比收入增幅提高;

“三個(gè)到位”，即系統(tǒng)上下在各項(xiàng)工作中做到了認(rèn)識(shí)到位、措施到位、行動(dòng)到位。

副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨組副書記王野平針對(duì)下一階段工作提出要求：千方百計(jì)降低成本、不斷提高盈利水平;抓緊抓好安全生產(chǎn)工作，確保人員人身安全、設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行;以系統(tǒng)概念、超前意識(shí)認(rèn)真研究國(guó)務(wù)院9號(hào)文件，堅(jiān)持務(wù)虛與務(wù)實(shí)相結(jié)合，探索電力體制改革給集團(tuán)公司帶來的潛在利好;認(rèn)真、積極配合做好中央巡視工作;加大用電量考核力度;抓緊做好“十三五”發(fā)展規(guī)劃，確保符合國(guó)家未來發(fā)展方向;貫徹落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定;嚴(yán)格規(guī)范工作程序，嚴(yán)格制度執(zhí)行。