7月23日下午，三新海門分公司紀委召開巡察整改部署會議，各供電所及海毅公司認真學習省公司黨委第一輪提級巡察發(fā)現(xiàn)共性問題及典型案例，對照共性問題深入開展自查自糾工作。會上，該公司紀委針對供電所特殊情況，量身打造“教育套餐”，主動上好“紀律課”，校準思想航向，夯實自律基礎(chǔ)。

“細”字把關(guān)，強化日常“必修課”。督促各專業(yè)增強“抓業(yè)務(wù)必須抓監(jiān)督”意識，推動組織監(jiān)督、民主監(jiān)督、財會監(jiān)督、數(shù)據(jù)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各類監(jiān)督有機貫通，用好用足第一種形態(tài)，防止“小問題”釀成“大錯誤”，制定臺區(qū)經(jīng)理和綜合柜員權(quán)力清單、風險清單、防控清單。

“嚴”字當頭，深化預警“責任課”。綜合運用約談、談話函詢等方式，推動供電所黨支部強化監(jiān)督主體責任，督促落實領(lǐng)導干部“一崗雙責”，強化信訪溯源分析，對核查中發(fā)現(xiàn)的問題和廉潔風險，下發(fā)監(jiān)督建議書，督促源頭防控。

“新”字爭先，試行監(jiān)督“智慧課”。依托農(nóng)電綜合管控中心，試行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”探索與實踐，聚焦資金安全、業(yè)擴報裝、違約用電、工程管理等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，從數(shù)據(jù)中挖掘查找可能存在的廉政風險，提升監(jiān)督質(zhì)效。(徐曄)