“用工少兩人，工效增三倍，咱自制的‘皮帶機加托輥裝置’真不錯”“水倉清淤技術(shù)的優(yōu)化與改進，減少了人力，提高了效率，確保了安全。”……今年以來，淮河能源控股集團淮滬煤電公司丁集礦廣泛開展“金點子”活動。
自《淮河能源控股集團“金點子”活動實施辦法》及《煤業(yè)公司“金點子”活動實施方案》下發(fā)后，該礦以“金點子”活動為載體，引導(dǎo)職工圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)支降耗及破解制約礦井發(fā)展的重點、難點問題進行建言獻策，激發(fā)全員鉆業(yè)務(wù)、獻良策、解難題、建新功的積極性，形成人人參與、全員行動的良好局面。
為營造全員參與的良好氛圍，該礦加大“金點子”活動宣傳力度，不斷拓寬職工參與礦井建設(shè)的渠道，通過線上線下相結(jié)合的方式，在微信公眾號、班前會、宣傳欄等進行廣泛宣傳，將活動的目的意義、申報條件、評審標(biāo)準(zhǔn)和獎勵標(biāo)準(zhǔn)等講清楚、說明白。
“職工中存在很多高手，職工中蘊藏著巨大的智慧，我們要做的就是充分調(diào)動職工的積極性，讓他們建言獻策，大到設(shè)備升級改造，小到節(jié)約一個螺栓、一滴水，我們都希望聽聽職工的建議。”該礦黨群工作部負責(zé)人介紹道，“全礦不同專業(yè)的職工總有不同的視角和切入點，大家八仙過海，各顯神通”。
開展金點子有獎?wù)骷羌ぐl(fā)職工創(chuàng)新力創(chuàng)造力的有效手段，也是推進礦井管理升級和技術(shù)進步、效益提升、實現(xiàn)礦井發(fā)展目標(biāo)的創(chuàng)新舉措。為提高“金點子”的含金量，該礦積極為職工搭建流程暢、周期短、渠道通、轉(zhuǎn)化快、效益顯的服務(wù)平臺，建立每季一征集、一甄選、一評估、一推廣長效機制，助推成果快速轉(zhuǎn)化應(yīng)用和創(chuàng)新創(chuàng)效，真正把“金點子”變成了“金豆子”。
該礦建立“協(xié)調(diào)、跟蹤、監(jiān)管、考核”機制，對收集到的“金點子”方案經(jīng)評審小組審定，進行篩選后擇優(yōu)向煤業(yè)公司進行申報。同時利用成果交流、總結(jié)座談等形式，動態(tài)掌握應(yīng)用情況，積極搭建成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的服務(wù)、交流、共享平臺，提升成果轉(zhuǎn)化成效。據(jù)統(tǒng)計，2024年一季度該礦經(jīng)過篩選上報“金點子”達22項。
“下一步，我們持續(xù)推進‘金點子’征集、青工‘五小’競賽等創(chuàng)新工作，聚焦‘六效’提升，加快數(shù)智賦能，主動識變、應(yīng)變、求變，向創(chuàng)新要活力、要動力、要效益，廣泛推動“金點子”向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。”該礦相關(guān)負責(zé)人表示。（通訊員：胡錦）
責(zé)任編輯： 江曉蓓
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