為擴大公司“晉佳晉品”品牌影響力，晉能控股裝備制造集團金澤農業公司年初即發布2025年全年銷售工作安排及考核獎懲辦法，力求全方位提升銷售效能，隨著各項舉措穩步推進，目前成效逐漸顯現。
公司積極組織常態化展銷活動，各子公司依托駐地周邊景區、集市等人流密集地舉辦展銷，推廣“晉佳晉品”微信商城及抖音平臺，線上線下聯動，有效擴大了品牌傳播。利用各種節假日組織專題品鑒活動，吸引眾多消費者關注，進一步提升了品牌知名度。各銷售主動對接地方政府、大型商超等潛在客戶，成功開拓外部市場，新客戶拓展工作取得顯著進展，為公司銷售增長增添新動力。
公司秉持“一盤棋”的協同理念，銷售人員嚴格按照市場劃分開展對接工作，公司統一組織招投標工作，確保資源合理分配、高效利用。建立完善的激勵考核體系，考核涉及階段目標、年度任務、展銷效果及新客戶開發等多維度，獎懲標準明確無誤，全面激發銷售團隊活力。
高度重視風險防控，嚴格把控產品質量關，規范合同簽訂流程，明確關鍵條款，確保銷售工作合法合規、穩健有序開展，嚴格履行款項回收職責，有效管控經營風險。
政策與經濟
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