本屆供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)賽項(xiàng)以資金流、信息流、物流協(xié)同優(yōu)化為核心，采用沙盤對(duì)抗模擬真實(shí)商業(yè)場(chǎng)景，要求參賽團(tuán)隊(duì)圍繞供應(yīng)鏈總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理五大角色展開全鏈路運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)。隊(duì)員需在對(duì)抗中完成融資貸款、市場(chǎng)投標(biāo)、供應(yīng)商選擇、工廠選址建設(shè)、生產(chǎn)計(jì)劃編制、物流配送規(guī)劃等一系列高難度決策任務(wù)，全面考驗(yàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)管控及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

　　自賽事啟動(dòng)以來(lái)，“物貿(mào)招標(biāo)鏈盟隊(duì)” 展現(xiàn)出物貿(mào)青年特有的堅(jiān)韌與擔(dān)當(dāng)。面對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)來(lái)自多家企業(yè)的頂尖隊(duì)伍之間的競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)成員黃康倫、田沛霖以扎實(shí)的專業(yè)功底和默契的協(xié)作能力突破重圍，持續(xù)挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈管理理論深度與實(shí)戰(zhàn)邊界，系統(tǒng)掌握供應(yīng)鏈全流程運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)。通過(guò)反復(fù)推演、模擬對(duì)抗，優(yōu)化投標(biāo)策略、生產(chǎn)排程、物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)方案，在沙盤推演中實(shí)現(xiàn)從 “經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)” 到 “數(shù)據(jù) + 策略驅(qū)動(dòng)” 的跨越。

　　此次獲獎(jiǎng)，是招標(biāo)分公司在供應(yīng)鏈韌性鍛造、實(shí)戰(zhàn)化人才培養(yǎng)上的重要里程碑，發(fā)掘了青年員工在復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的成長(zhǎng)潛力，展示了公司在供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)方面的豐碩成果。招標(biāo)分公司將以此次大賽為契機(jī)，依托國(guó)家級(jí)競(jìng)賽平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，打造更多高素質(zhì)青年攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、助力集團(tuán)公司全面加快建設(shè)建筑業(yè)數(shù)字化平臺(tái)型供應(yīng)鏈集成服務(wù)企業(yè)貢獻(xiàn)源源不斷的青春力量！