“洗煤廠機械事故必須重新分析，考核不能罰工資總額，必須落實到責任人身上，不能蜻蜓點水，大而化之。”6月9日，山東能源肥礦集團陳蠻莊礦早調(diào)度會上，礦長張斌的講話斬釘截鐵，擲地有聲。

次日早會，調(diào)度室匯報新的分析處理意見，萬元罰款全部責任到人。

今年以來，陳蠻莊礦按照“1168”工作思路，堅持嚴管+真愛，從嚴從實打基礎、強管理、抓三場、增三量、降三耗、提雙效。從嚴推進5F協(xié)同管理，抓住關鍵指標市場化結算，拉開收入檔次，獎不眼紅，罰不留情。

嚴格地面標準化管理，路面劃線，戴牌上班，按標識行走，進一步規(guī)范員工行為。工業(yè)廣場路面天天沖刷，地面每塊綠地、每個路燈都責任到人，消除管理死角。井下大搞標準化創(chuàng)建，采掘區(qū)隊開展高產(chǎn)高掘競賽，重獎精品頭面，點燃采掘員工工作熱情。

“幾個月沒來，沒想到你們管理得這么嚴格，這么規(guī)范，煥然一新！”菏澤市煤炭局副局長馬國強近日到礦檢查感嘆道。

嚴管的同時，更要真愛。該礦全力踐行“富美平安、和諧共享”的發(fā)展理念，大力實施“四大工程”，將真愛理念落到實處。

實施“春風工程”。針對井下地溫高的實際，全面加快實施礦井降溫系統(tǒng)技術改造，解決高溫熱害問題，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。實施井下“代步工程”。安裝猴車、單軌吊等機械運人裝置，減少工人上下班途中體力消耗。實施“健康工程”。嚴格落實職業(yè)危害防治措施，保障員工生命健康，將職業(yè)危害防治作為提升礦井標準化水平的基礎工作，強打“防、降、捕、沖、測、查、新”7項清潔化生產(chǎn)組合拳。采掘頭面、洗煤廠、煤場等揚塵地點制定清潔化生產(chǎn)標準和降塵措施，打造清潔化生產(chǎn)標桿礦井。實施“溫馨工程”。按照星級標準管理單身公寓，單身公寓實現(xiàn)設施、物品公管化，拎包入住。抓好澡堂、食堂管理。澡堂達到水清池凈衛(wèi)生好、吊籃噴頭完好、衣凈扣全服務好。食堂飯菜多樣、質(zhì)優(yōu)價廉、衛(wèi)生潔凈、服務到位，讓員工在優(yōu)雅的環(huán)境中安心舒心上班，安安全全掙錢，健健康康退休，提升員工的歸屬感和自豪感。

“我是剛從依可馨紙漿廠分來的，這里的領導和員工很親切，我看好陳蠻莊這支潛力股！”通防工區(qū)員工羅敬玉自信地說。

每當夜幕降臨，礦工業(yè)廣場華燈初上。“單縣能源、明德立新、包容超越、富美平安、和諧共享”20個LED紅色大字赫然醒目，礦山夜色流光溢彩，十幾名員工家屬跳起了歡快的《小蘋果》……

盛開的牡丹，蔥郁的草坪，自信的員工，七彩的霓虹，陳蠻莊的夜色亦如它的黎明美不勝收！（馮守柱）