2022年7月7日，薛家灣供電公司組織召開集團公司及薛家灣供電公司2022年業(yè)績考核管理標準解讀宣貫會。薛家灣供電公司副總經(jīng)理溫志毅、本部部門與基層單位負責人、負責業(yè)績考核工作管理人員60余人參加了會議。

業(yè)績考核委員會辦公室通過PPT演示，圖文并茂地就集團公司2022年所屬分公司業(yè)績考核管理辦法及薛家灣供電公司2022年業(yè)績考核管理標準條款內(nèi)容進行了系統(tǒng)解讀，對集團公司及我公司2022年業(yè)績考核體系中較去年調(diào)整的內(nèi)容進行了重點說明，結(jié)合實例詳細講解承接集團公司業(yè)績考核結(jié)果的應用規(guī)則，對各部門、各單位關(guān)心的具體問題進行了現(xiàn)場交流。通過對考核體系的宣貫學習，進一步強化各部門、各單位對業(yè)績考核的深刻認識和重視，精準掌握考核指標、重點工作任務等，統(tǒng)籌謀劃，迅速調(diào)整工作思路和方法，不斷激發(fā)全體干部員工積極向上的工作熱情，形成組織合力，推動公司整體工作業(yè)績提升。

溫志毅副總經(jīng)理對2022年業(yè)績考核管理體系修訂的深刻意義進行了闡釋，結(jié)合管理實際對業(yè)績考核體系修訂后的重大變化進行了強調(diào)，并對后續(xù)的標準實施提出要求。一是關(guān)注考核過程、多提建設(shè)性意見，為薛供業(yè)績考核體系的不斷完善提供支撐；二是明確經(jīng)理層經(jīng)營業(yè)績指標的重要性，各部門和單位要高度重視指標的承接落實；三是積極關(guān)注并正確認識集團公司業(yè)績考核結(jié)果的應用承接，主動推進專業(yè)工作，努力取得突破；四是各部門、各單位要組織開展二次學習培訓，確保干部員工都應熟知考核重點，實現(xiàn)薛家灣供電公司業(yè)績考核工作的順利實施。

本次宣貫會具有較強的針對性和實用性，加深了干部員工對業(yè)績考核相關(guān)要求的認識理解，將進一步促進業(yè)績考核管理工作順利開展。