陜鋼集團龍鋼公司認真貫徹落實陜煤集團黨委提出的“八個聚焦”以及對陜鋼集團提出的“四個著力”工作要求，扎實推進環(huán)保風險防控管理，積極探索風控防控措施和途徑，扎緊環(huán)保風險牢籠，筑牢環(huán)保風控防線，守牢環(huán)保風險底線和紅線，做好企業(yè)環(huán)保事業(yè)，保證企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
隨著國家環(huán)境保護法的逐步完善和推廣，環(huán)保管理深度和廣度越來越嚴格，環(huán)保管理的重要性越發(fā)凸顯，全面深入貫徹執(zhí)行國家環(huán)保法規(guī)和政策，建立了完善的環(huán)保管理體制機制勢在必行。龍鋼公司瞄準可持續(xù)健康發(fā)展道路，成立環(huán)保管理專業(yè)團隊，認真學習研究國家環(huán)保法律法規(guī)以及各級部門的環(huán)保標準相關文件，不斷完善環(huán)保管理制度和體系。通過對環(huán)保法律、法規(guī)和標準的研究和解析，結合公司實際，制定了13個環(huán)保管理制度，建立了較為完善的環(huán)保管理體系，做到“管發(fā)展必須管環(huán)保、管生產必須管環(huán)保、管行業(yè)必須管環(huán)保”要求，提高思想認識站位，形成合力有效措施，扎實推動環(huán)境風險防范管理，落實環(huán)境安全主體責任，實現全員參與環(huán)保風險管控，確保了公司環(huán)境保護工作的合規(guī)合法有效運行。
龍鋼公司緊緊圍繞“防風險、查隱患、保安全”目標，積極開展風險隱患自查自改查，聚焦重點領域、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)，重要項目，深入開展生態(tài)環(huán)境保護風險隱患排查，制定計劃方案分步驟分階段，持續(xù)全面推進隱患排查整治工作，針對公司涉及的水、大氣、土壤、粉塵、固廢、核輻射、設備設施等環(huán)保管控內容，分頭抄底拉網式開展風險隱患排查，針對環(huán)保管理制度、體系、管理、項目、措施、合同等風險點，逐項明確抓手措施，制定切實可行方案，逐步推進狠抓落實，達到環(huán)保現狀全面掌控，堅決杜絕環(huán)境風險事故發(fā)生的可能性。通過日常抽查、專項檢查、問題銷號、定期碰頭等，嚴格問題反饋將環(huán)境保護工作落實到日常工作的各個方面，切實推動隱患排查的落地落實落細，形成“事前檢查、事中控制、事后跟蹤”的閉環(huán)處置機制，切實化解環(huán)保管理風險。
龍鋼公司不斷加大環(huán)保管理隊伍建設，織密環(huán)保管理網，形成了公司、分廠、外協(xié)三級環(huán)保管理梯隊響應機制，覆蓋各個生產工序和點位，堅決消除環(huán)保風險，同時施行全天候24小時備戰(zhàn)值守，及時收集、研判各類影響環(huán)境安全的風險信息，做到人員在崗、信息暢通、應急反應有力有序，做到了環(huán)保問題風險，第一時間發(fā)現，第一時間上報，第一時間處置。通過強化檢查排查措施執(zhí)行，快速反應積極處置，有效化解風險發(fā)生，提高了公司環(huán)保風險應急處突能力。針對各類問題制定了相應的應急處置預案，達到特殊時期、突發(fā)事件及時啟動應急處置預案，
龍鋼公司不僅高度重視環(huán)保隊伍建設，而且注重環(huán)保隊伍業(yè)務素質提升，在強化學習環(huán)保法律法規(guī)，深入研究國家政策學懂弄通的同時，通過加強培訓學習，不斷提升管理隊伍站位業(yè)務能力。在日常工作中，加強對環(huán)保管理網絡各項制度文件的宣貫，確保各項制度深入執(zhí)行，做到制度管理一以貫之有效運行，保障各項工作落地落實。同時，針對環(huán)保風險通報典型問題，以案促改回頭看，開展全員警示教育，對照問題檢查反思，舉一反三，落實整改，達到提升鞏固的目的。公司嚴守環(huán)境風險底線紅線，適時開展全員警示教育和模擬應急演練，通過突發(fā)環(huán)境事件聯合演練，提高企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應急處置能力。（陜鋼集團龍鋼公司 段建榮 黨智）
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