今年以來,國網平利縣供電公司緊扣高質量發展主題,將“發展質量再提升、經營效益再提升、運營效率再提升、管理效能再提升”確立為核心目標。公司組織各部門、班組制定具體提質增效舉措,細化分解融合期攻堅重點任務,編制關鍵指標,提煉特色實踐方法。通過強化專業協同、激發宣傳引導活力、推動管理與質量升級,著力打好提質增效“組合拳”。
行政、生產、營銷農電黨支部立足職責分工,劃定黨員線損管控責任區,實行臺區網格化管理,確保線損管理全覆蓋、關鍵指標黨員抓、治理過程精益化。持續優化“一線一策”“一臺一策”方案,合力攻克線損治理難點痛點。3月公司入選國家電網同期線損管理百強縣,8個供電所同步入圍百強所。公司將持續強化責任擔當,加大攻堅力度,創新升級提質增效路徑:盤活存量資產,苦練降本內功,精打細算過日子,真抓實干創效益,推動各項工作全面質效登高。
為有效減少線路故障、提升供電質量,公司堅持問題導向,多措并舉開展治理工作,一是強化運維管理。 明確屬地供電所線路巡視消缺職責,完善流程,按月檢查考核。建立基于歷史故障與線路狀況的差異化檔案,突出巡視重點,提升效率,實現缺陷隱患早發現、早處理,降低故障率與停電頻次。二是嚴控用戶側風險。要求新增用戶在產權分界點加裝開關并設定保護定值。對因用戶設備故障導致主線路停電的原有用戶,必須加裝開關方可恢復供電。同時,聯合政府力量推進樹障清理,消除長期線路安全隱患三是推廣不停電作業: 科學統籌停電計劃,合并檢修、改造、消缺、業擴接電等任務,實現“一停多用”。設備消缺、用戶增容優先實施“零點作業”,最大限度減少用戶停電影響。四是完善應急聯動: 針對可能發生的大面積、長時間停電風險,確保應急預案及時高效啟動。
通過內外結合夯實管理基礎,提升服務、人員素質與效率效益。一是降損節支提質。以工單驅動高損、低電壓臺區治理,實現降損增效。加強工單全過程管控,加速低電壓治理,提升電能質量。規范低壓業擴報裝,杜絕亂收費,減少服務投訴,提升用戶滿意度。二是開源增收增效。強化營銷稽查與反竊查違,發揮“內控風險、監督質量、提升效益”作用,從源頭上確保量、價、費準確執行。三是陽光業擴優服。推行“陽光業擴”,簡化報裝程序,強化全流程監控。積極推廣帶電作業,持續壓縮平均接電時間。精準對接重點用戶需求,開辟“綠色通道”,提供上門服務,持續優化電力營商環境。
下一步,國網平利縣供電公司將牢固樹立“公司一盤棋”思想,持續鞏固深化提質增效長效機制,弘揚務實作風,狠抓任務落實。通過橫向協同、縱向貫通,組建專項柔性團隊,確保各項要求落細落實。將質效理念貫穿經營全過程,全力激發創新創效內生動力,聚力創效謀發展,有力推動公司高質量發展邁上新臺階。
(作者:曾風鳴 陳思源)
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