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電改新思路:網(wǎng)售分開、輸配分開、電網(wǎng)拆分

2013-03-19 17:00:37 能源

 電價機制改革是電力體制改革的核心之一,我國如何在現(xiàn)有條件下改變電價機制,并繼續(xù)推動電力體制改革?

電價機制一直是人們高度關注的焦點問題。那么,電價機制由什么決定?何謂合理的電價機制?如何完善電價機制?

政府定價和市場定價是電價機制的兩種基本形式,發(fā)揮市場定價機制作用是電力改革的基本訴求。電價機制由電力體制決定,必須協(xié)調(diào)推進產(chǎn)業(yè)組織和行業(yè)管理改革,奠定好市場定價的基礎,界定好政府定價的范圍,銜接好兩種定價機制的進退轉(zhuǎn)換,處理好改革過程中可能出現(xiàn)的問題。

1、深化電力產(chǎn)業(yè)組織體制改革,奠定市場定價機制發(fā)揮作用的條件。

電力產(chǎn)業(yè)鏈由生產(chǎn)、輸送、消費構(gòu)成,其中輸送為中間環(huán)節(jié),是生產(chǎn)和消費的紐帶。針對我國電力產(chǎn)業(yè)組織現(xiàn)狀,改革的措施主要有三:培育市場主體,解決供求機制問題;優(yōu)化市場結(jié)構(gòu),解決競爭機制問題;搭建市場平臺,解決交易實現(xiàn)問題。目前,關于電力體制改革的基本方向(市場化)和總體目標(充滿動力、活力、開放、競爭、有序,政府有效監(jiān)管下的電力市場體系),已經(jīng)形成基本共識。爭論比較激烈的主要集中在產(chǎn)業(yè)組織體制改革的具體路徑或方式,這里列舉以下三種:

A、網(wǎng)售分開。將電能營銷功能從電網(wǎng)剝離,以區(qū)域、省為建制組建獨立售電公司,專門負責電能營銷業(yè)務,承擔普遍服務義務。輸配仍屬同一電網(wǎng)企業(yè),但不能從事電能營銷業(yè)務,電網(wǎng)主要收入來源由現(xiàn)行購銷價差改變?yōu)檫^網(wǎng)費(輸配電價×過網(wǎng)電量)。

B、輸配分開。將跨區(qū)(省)輸電資產(chǎn)和功能分離出來,組建獨立的國家輸電公司,負責跨區(qū)(省)電能輸送業(yè)務,不從事電能營銷業(yè)務,收入來源為輸電價格×輸送電量。以省為單位成立獨立配電公司,經(jīng)濟發(fā)達省份可考慮設2個以上,由省政府控股,發(fā)電、輸電及其他社會資本參股,負責區(qū)域內(nèi)電能營銷,承擔普遍服務義務,對大用戶直接購電收取過網(wǎng)費,但可以代理其他用戶從事電能買賣業(yè)務,主要收入來源分為兩類:大用戶直接交易時為輸、配電價×輸送電量,對其他用戶供電時為購銷差價×輸送電量。

C、電網(wǎng)分拆。將跨區(qū)輸電資產(chǎn)與功能分離出來組建獨立的國家輸電公司,專門負責跨區(qū)電能輸送業(yè)務,不從事電能營銷業(yè)務,收入來源為輸電價格×輸送電量。參照南方電網(wǎng)公司,將國家電網(wǎng)資產(chǎn)分拆重組為獨立的華東、華中、華北、西北、東北電網(wǎng)公司,各省電網(wǎng)資產(chǎn)成為相應區(qū)域公司的分公司或子公司。區(qū)域公司負責區(qū)域內(nèi)電能輸送,承擔普遍服務義務,贏利模式分為兩類:大用戶直接交易時的收入來源為輸、配電價×輸送電量,對其他用戶供電服務時的收入來源為購銷差價×輸送電量。

三種方式都是著眼于消除買賣雙方交易障礙,推進大用戶直接購電;改變電網(wǎng)企業(yè)贏利模式,促進電網(wǎng)運行效率提升;培育多元購售電主體,促進市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化。無論采取哪種方式,都需要對電價、調(diào)度、交易進行新的設計。

關于電價。三種方式都需要在主輔分離、主多分離基礎上,理清電網(wǎng)輸配成本,出臺輸配電價,但程度有所差別。A方式,需要理清電網(wǎng)輸配成本,按照接入電壓等級,出臺大用戶直接交易的輸配電價,不需要區(qū)分輸電、配電,分別出臺電價。B方式,需要理清國家輸電公司的輸電成本、省級配電公司配電成本,分別出臺獨立的輸電電價和配電電價;C方式,需要理清國家輸電公司輸電成本、出臺輸電電價,理清區(qū)域電網(wǎng)公司輸配成本,出臺輸配電價。

關于交易。三種方式都需要組建獨立于電網(wǎng)的電力交易中心。為保證交易中心作為第三方的客觀公正,應由相關各方共同出資組建,主要負責組織實施市場交易活動,收入來源主要是交易費。交易中心可由專業(yè)監(jiān)管機構(gòu)直接管理。

關于調(diào)度。三種方式都需要將調(diào)度規(guī)則改變?yōu)榉战灰捉Y(jié)果、保障電力安全、促進運行效率,調(diào)度機構(gòu)設置則需要進行不同程度的調(diào)整。A方式,調(diào)度機構(gòu)可繼續(xù)保留在電網(wǎng),調(diào)度管理體系不變。B方式,國家輸電公司保留區(qū)域間、省份間調(diào)度,省級配電公司保留省內(nèi)調(diào)度。C方式,國家輸電公司負責區(qū)域間調(diào)度,區(qū)域電網(wǎng)公司負責區(qū)域內(nèi)調(diào)度。電力調(diào)度由專業(yè)監(jiān)管機構(gòu)負責監(jiān)管,調(diào)度與交易必須做好工作銜接。

上述三種方式,都有利于推動電力市場化改革進程,更大程度上發(fā)揮市場定價機制的作用,但改革收效、改革成本、改革風險必然存在一定差異。按照相對改革目標收效是否最大、相對改革執(zhí)行成本是否最低、相對電力安全風險是否最小三大原則,主觀評估如下:A收效中、成本中、風險小,B收效大、成本高、風險中,C收效中、成本高、風險中。

鑒于電力改革本身的復雜性,加上改革已經(jīng)進入深水區(qū),按照既積極又穩(wěn)妥的原則,我們可以以不同方式先行試點,在積累經(jīng)驗、形成共識基礎上,確定一種或兩種方式全國推廣。

2、推進電力行業(yè)管理體制改革,重新界定政府定價機制發(fā)揮作用的領域。

一是改變電價管理方式。普通居民、特殊用戶電價,輸、配電價仍采用政府定價方式,普通居民銷售電價可由省級地方政府制定指導價,允許適當浮動。其他環(huán)節(jié)采用市場定價方式,電價由市場形成。對于政府定價的環(huán)節(jié),要在理清成本的基礎上,制定許可成本和許可收益辦法,科學核定輸、配電價;普通居民、特殊用戶電價,可采取社會聽證等辦法合理確定。對于市場定價的環(huán)節(jié),要通過制定市場規(guī)則、強化市場監(jiān)管,充分發(fā)揮市場機制作用。調(diào)度機構(gòu)、交易中心的成本與收益由專業(yè)監(jiān)管機構(gòu)實施監(jiān)管。

二是理順管理職責分工。合理界定宏觀管理、行業(yè)管理和專業(yè)監(jiān)管的職責范圍,以及中央和地方的事權。宏觀管理主要負責經(jīng)濟運行監(jiān)測,產(chǎn)業(yè)政策、價格政策的研究制訂,行業(yè)管理主要負責(煤油氣電)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的研究制定等,專業(yè)監(jiān)管主要負責市場準入、市場規(guī)范、技術標準、行政執(zhí)法,以及發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、價格政策的具體執(zhí)行。項目投資在一定時期內(nèi),仍納入國家調(diào)控范圍。其他包括發(fā)電量、市場準入等,均由專業(yè)監(jiān)管機構(gòu)按市場方式管理。通過制定發(fā)展規(guī)劃、確立市場規(guī)則、完善法規(guī)政策,逐步改變目前對投資、電量、電價等計劃管理方式,充分發(fā)揮政府的指導、引導、調(diào)控作用,進一步強化政府的專業(yè)監(jiān)管,推進政府職能轉(zhuǎn)變。

適應管理方式、職責分工,以及能源形勢和能源地位的變化,必須調(diào)整政府機構(gòu)設置,推進電力管理體制改革。電力管理體制與產(chǎn)業(yè)組織體制一樣,改革也有多種方式。

A、組建國家能源部(監(jiān)管委員會)。按照統(tǒng)一、高效、專業(yè)的原則,以國家電監(jiān)會、國家能源局為主體,整合其他部委相關職能,成立行業(yè)管理和專業(yè)監(jiān)管職能合一的國家能源部(也可叫國家能源監(jiān)管委員會),統(tǒng)一負責能源行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策,以及市場準入、市場規(guī)范、技術標準、電價檢查、行政執(zhí)法等行業(yè)內(nèi)所有事務。

B、組建國家能源部、國家能源監(jiān)管委員會。按照小政府、大監(jiān)管的原則,行業(yè)管理與專業(yè)監(jiān)管分設。組建能源部,主要負責能源行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策等行業(yè)事務;組建國家能源監(jiān)管委員會,主要負責市場準入、市場規(guī)范、技術標準、電價檢查、行政執(zhí)法等專業(yè)事務,并負責能源行業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策的具體組織落實。

C、保持管理體制現(xiàn)狀,調(diào)整能源管理職能。按照宏觀管理、行業(yè)管理和專業(yè)監(jiān)管分工合作的原則,對能源管理職能進行適當調(diào)整。國家發(fā)改委主要負責包括能源行業(yè)在內(nèi)的國家宏觀經(jīng)濟運行監(jiān)測與調(diào)控,國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)部門發(fā)展政策、價格政策的研究制訂。國家能源局主要負責能源行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃,以及能源項目投資立項審核等,配合國家發(fā)改委做好其他相關工作。國家電監(jiān)會主要負責市場準入、市場規(guī)范、技術標準、行政執(zhí)法,以及發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、價格政策具體執(zhí)行等專業(yè)事務,配合國家發(fā)展委、國家能源局做好其他相關工作。同時,明確中央和地方的事權劃分。

上述三種方式都有利于改變宏觀管理、行業(yè)管理、專業(yè)監(jiān)管之間的職能交叉、分工不清、效率不高的問題,為推進產(chǎn)業(yè)組織體制改革,構(gòu)建電力市場體系,發(fā)揮市場定價機制作用,提供堅實的管理體制保障。個人認為,A方式更加符合我國國情和能源發(fā)展形勢的需要。

3、系統(tǒng)設計、統(tǒng)籌推進,確保兩種機制進退轉(zhuǎn)換的銜接與耦合。

一是統(tǒng)籌推進電力體制改革。產(chǎn)業(yè)組織體制與行業(yè)管理體制同屬電力體制的重要內(nèi)容,要將理順電價機制同培育市場主體、優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)、搭建市場平臺、規(guī)范市場秩序、改變管理方式、轉(zhuǎn)變政府職能、調(diào)整機構(gòu)設置等各項改革工作作為一個系統(tǒng)工程,統(tǒng)籌推進,確保兩種機制進退轉(zhuǎn)換的銜接與耦合。

二是加強改革工作的組織領導。理順電價機制涉及電力產(chǎn)業(yè)組織體制和行業(yè)管理體制,必須加強改革工作的組織領導。建議重建權威的改革領導機構(gòu),統(tǒng)一負責包括產(chǎn)業(yè)組織、行業(yè)管理在內(nèi)的各項改革方案研究制定、組織實施,及時妥善處理改革過程中出現(xiàn)的重大問題。

三是做好風險防范和處置預案。研究制定配套法規(guī)政策,對現(xiàn)行《電力法》、《電力監(jiān)管條例》等法律法規(guī)中的條款進行清理、修改和完善,及時修訂和制定電價、調(diào)度、交易相關條款及其他配套規(guī)章,為實施改革提供法制保障。客觀評估電價交叉補貼、中央地方利益格局、電網(wǎng)投資來源、電力系統(tǒng)運行安全等改革可能引發(fā)的風險和問題,研究制定風險防范和處置預案,確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。

(作者單位:國家電監(jiān)會政策法規(guī)部)




責任編輯: 中國能源網(wǎng)