近日，綦江區(qū)副區(qū)長許光洪帶隊分別對重慶松藻煤電公司松藻煤礦和渝陽煤礦開展談心對話。區(qū)安監(jiān)局（煤管局）局長、趕水鎮(zhèn)分管領導、安穩(wěn)鎮(zhèn)分管領導參加了談心對話活動。

談心對話會上，重慶松藻煤電公司松藻煤礦和渝陽煤礦分別匯報了礦井基本情況和近期安全生產情況，深刻剖析了松藻煤礦“2.6”瓦斯燒傷事礦和渝陽煤礦“2.25”殘炮傷人事故原因，并匯報下一步安全保障措施。

區(qū)安監(jiān)局（煤管局）局長王周祥強調，一是強化企業(yè)內部管理，舉一反三增添措施。二是強化專項整治，認真查找工作中的不足與問題，整改落實到位。三是強化員工素質提升，特別是重慶能投集團實施“30、50”退休政策后，一部份有經驗有老員工退休，要通過培訓來提升全員素質。四是強化屬地監(jiān)管，探索出一條切實有效的屬地監(jiān)管模式與體制，促進煤礦安全生產。

綦江區(qū)副區(qū)長許光洪提出了四點要求，一是要深刻吸取事故教訓。開展好思想整風，從礦、科、隊由點及面，延深至班組和每位操作員工。開展好警示教育，“安全第一、生產第二“的思想要入腦入心。二是要嚴格管控事故。建立健全事故管控機制，加大隱患排查治理力度，抓大防小，從礦井各大系統(tǒng)到輔助環(huán)節(jié)、井上井下全面排查，整改銷號閉環(huán)管理，落實好企業(yè)主體責任。三是要逆向思維風險管理。逆向思維查找管理上的缺陷，從那些方面會發(fā)生事故來制定防范措施控制事故。四是要確保安全投入到位。研討新形勢下的煤礦生產經營工作，扎實推進礦井四化建設，確保安全設備設施投入保障到位。