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危機并存迎挑戰(zhàn) 中國核電“十三五”注重國產化

2015-12-10 08:32:53 中國環(huán)保在線

“十三五”期間,我國核電發(fā)展面臨難得的歷史機遇,同時也存在嚴峻的挑戰(zhàn)。在規(guī)劃核電裝機規(guī)模的同時,要把“提高核電產業(yè)自主創(chuàng)新能力,突破三代技術的瓶頸,實現國產化、自主化”作為重點任務,為我國核電“走出去”奠定堅實的基礎。

危機并存迎挑戰(zhàn) 中國核電“十三五”注重國產化

據預測,到2030年,全球核電發(fā)電量將比現在增長20%以上。今后幾十年,世界核電發(fā)展主要在亞洲,而亞洲核電主要看中國,中國新增核電機組數量將占全球新增數量的一半左右。2006年以來,我國核電發(fā)展進入規(guī)模化、批量化發(fā)展的新階段。2015年前三個季度,我國核電發(fā)電量增長32.4%,全年核電發(fā)電量有望進入全球前三名。

中國核能行業(yè)協(xié)會副秘書長徐玉明12月8日在上海證券報發(fā)表文章《提高自主創(chuàng)新能力是核電“十三五”重點任務》,文章表示,“十三五”期間,在規(guī)劃核電裝機規(guī)模的同時,要把“提高核電產業(yè)自主創(chuàng)新能力,突破三代技術的瓶頸,實現國產化、自主化”作為重點任務,為我國核電“走出去”奠定堅實的基礎。

文章提出,加強科技創(chuàng)新、自主創(chuàng)新是“十三五”期間最重要的任務之一。要全面掌握華龍一號、CAP1000、CAP1400等三代核電的關鍵技術,盡快突破自主品牌核燃料組件設計制造、部分關鍵設備和重要原材料國產化自主化的瓶頸,提升國產化自主化建設水平。中國即將成為全球的核電大國,也要成為全球的核電強國。我們不僅要在引進、消化吸收、再創(chuàng)新方面做得更好,而且要加大原始創(chuàng)新及自主創(chuàng)新的力度,在全球先進核電技術發(fā)展中占有一席之地。

目前,中國已經形成核電設備制造產業(yè)鏈,設備國產化生態(tài)圈:以中國一重、中國二重和上海上重為產業(yè)龍頭的大型鑄鍛件和反應堆壓力容器制造基地;以哈爾濱電氣、東方 電氣和上海電氣為產業(yè)龍頭的核電設備制造基地;以沈陽鼓風機集團、中核蘇閥和大連大高閥門為代表的核級泵閥制造基地。

核燃料循環(huán)設備國產化啟動

11月22日,法國阿海琺TN公司和上海阿波羅機械股份有限公司在上海悅華大酒店舉行了核燃料循環(huán)設備國產化合作暨干法貯存容器樣機開工會戰(zhàn)略合作簽約儀式。簽約儀式由上海市核電辦公室主持,國防科工委、上海市政府、中國廣核集團、中核集團及中國機械工業(yè)聯合會等相關機構領導專家出席儀式。

根據我國核電中長期發(fā)展規(guī)劃,到2020年我國核電裝機容量將達到5800萬千瓦,在建核電將達到3000萬千瓦,如此大的核電裝機量在帶來清潔電力的同時,乏燃料庫存量也成為棘手問題。預計2020年我國核電乏燃料累計產生量和需要離堆貯存量將達到7800噸和3500噸,乏燃料后處理產業(yè)的發(fā)展顯得尤為重要。

此次乏燃料干式貯存金屬內膽成功國產化,將成為中國核燃料循環(huán)領域裝備全面國產化的第一步,將有助于構建中國本土制造能力并開發(fā)燃料循環(huán)尤其是后端領域的供應鏈。本土化制造具有高度的反應性和效率,它將為根據中國整體的后處理再循環(huán)政策關于運輸和物流的要求,開發(fā)中間干法存儲技術提供巨大且可持續(xù)性支持。阿海琺TN公司也承諾,為中間干式儲存技術的發(fā)展,將提供持續(xù)完善的支持,以保證與中國整體核燃料后處理戰(zhàn)略更好的匹配,尤其是燃料的可運輸性以及在未來后處理廠的可回取性。基于在干儲設備制造上的合作,阿海琺TN和阿波羅會進一步共同探討在核燃料循環(huán)領域其他的合作機會,一起為中國以及國際的核電市場提供優(yōu)質的產品,從而積極支持中國政府核電“走出去”的戰(zhàn)略方針。

海南核電大面積實現國產化

在海南核電公司的一份設備清單上可以看到,昌江核電一期工程絕大部分設備已經全部實現國產化。

主泵稱之為核電站的心臟,掌握主泵的核心技術一直是我國核電制造業(yè)的夢想。2009年9月,海南核電公司與上海電氣簽訂了昌江4臺主泵的供貨合同,拉開了主泵制造國產化攻堅戰(zhàn)的序幕。盡管首臺主泵在設計、制造、試驗過程中出現了諸多困難,但參與各方面對困難毫不氣餒,協(xié)調一致,解決了一系列難題,2014年6月26日,海南核電首臺主泵完成出廠驗收。

DCS系統(tǒng)可以說是核電站的中樞神經,該系統(tǒng)一直由國外少數廠家壟斷。為了突破DCS的技術難度,逐步實現國產化,集團決定由海南、福清、方家山項目共同承擔核電機組全數字化儀控系統(tǒng)(DCS)的國產化任務。海南核電在DCS項目實施中,國產化力度更大。2010年,與美國一家供貨商簽訂總承包合同的同時,又與國內企業(yè)簽訂了國產化分包合同,協(xié)助國內企業(yè)獲得了獨立實施DCS項目的重要經驗。

電動輔助給水泵由上海阿波羅機械制造有限公司在對百萬級電動輔助給水泵進行完樣機鑒定的基礎上,根據昌江核電項目65萬千瓦級電動輔助給水泵的技術規(guī)格書要求進行設計修改,經過多次試驗驗證,樣機已于2010年2月通過性能試驗驗收,從而打破了我國電動輔助給水泵長期依賴進口的局面。

海南項目重要核級閥門包括國際止回閥、安全殼隔離閥、蝶閥等均立足于推進國產化。電儀類項目包括硼濃度監(jiān)測道、控制棒驅動機構電源等項目均在海南項目實現國產化。其中控制棒驅動機構電源由核動力院供貨,昌江核電成為中核集團第一個實現棒電源設備國產化的項目。

相較于秦山二期,海南核電綜合國產化率由70%上升為82%以上。

日本福島核電事故過去四年后,中國核電市場不僅找回了“逐漸恢復”的狀態(tài),而且這種恢復的速度正在加快。未來幾年內,國內新建核電項目單個機組平均裝機容量大約為100萬千瓦,每年投入這樣的8臺核電機組共需耗資近千億元人民幣。種種跡象表明,中國即將迎來自2007年~2010年首輪規(guī)模發(fā)展核電后的第二波核電潮。




責任編輯: 江曉蓓

標簽:中國核電,十三五,國產化