“廣東電網(wǎng)公司積累的經(jīng)營(yíng)、管理和電網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)總量已超過(guò)2000TB，并仍以每年20%的速度快速增長(zhǎng)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)覆蓋到營(yíng)銷、資產(chǎn)、生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)及企業(yè)外部數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)類型覆蓋了結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)及實(shí)時(shí)流數(shù)據(jù)，存在對(duì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性處理速度快的數(shù)據(jù)應(yīng)用需求場(chǎng)景，對(duì)于負(fù)荷預(yù)測(cè)、網(wǎng)架優(yōu)化等分析結(jié)果要保證一定的準(zhǔn)確性……總體來(lái)說(shuō)具備大數(shù)據(jù)5V，即大體量(Volume)、多樣性(Variety)、時(shí)效性(Velocity)、準(zhǔn)確性(Veracity)、大價(jià)值(Value)的特征。”廣東電網(wǎng)公司信息中心副主任徐暉介紹道。2016年年底，廣東電網(wǎng)公司大數(shù)據(jù)平臺(tái)初步建成，電力大數(shù)據(jù)的挖掘與應(yīng)用從此踏上了新的征程。

影響悄然發(fā)生

在大數(shù)據(jù)平臺(tái)建成以前，廣東電網(wǎng)公司已經(jīng)開(kāi)始了對(duì)于電力大數(shù)據(jù)的研究和應(yīng)用。2015年，為了進(jìn)一步挖掘電力數(shù)據(jù)背后的價(jià)值并更好地利用大數(shù)據(jù)促進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展，廣東電網(wǎng)公司在信息中心成立了數(shù)據(jù)應(yīng)用部。據(jù)徐暉介紹，幾年來(lái)，利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的分析方法和知識(shí)發(fā)現(xiàn)方法，廣東電網(wǎng)公司進(jìn)行了多種大數(shù)據(jù)應(yīng)用。如針對(duì)全方位客戶服務(wù)，開(kāi)展了全省居民和非居民客戶的細(xì)分、客戶服務(wù)渠道分析、95598話務(wù)量預(yù)測(cè)及排班優(yōu)化等主題建設(shè)。針對(duì)資產(chǎn)全生命周期管理，開(kāi)展了資產(chǎn)信息360全景展示、工程造價(jià)分析、省市縣三級(jí)的物資需求預(yù)測(cè)等主題建設(shè)。針對(duì)安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，開(kāi)展了設(shè)備分析、缺陷分析和生產(chǎn)管理看板等。

在眾多的大數(shù)據(jù)運(yùn)用中，電力景氣指數(shù)是基于用電信息和相關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等經(jīng)濟(jì)體發(fā)展前瞻性指標(biāo)，可以有效地對(duì)短期經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。廣東電網(wǎng)公司信息中心數(shù)據(jù)應(yīng)用部數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用專責(zé)江疆說(shuō)，電力景氣指數(shù)每個(gè)季度通過(guò)綜合分析用電量、新裝報(bào)裝容量、新裝用戶數(shù)等電力相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合生產(chǎn)、消費(fèi)、投資、貿(mào)易、金融等宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),構(gòu)建電力景氣指數(shù)模型，預(yù)測(cè)受電力影響較大的產(chǎn)業(yè)與行業(yè)經(jīng)濟(jì)增速及發(fā)展趨勢(shì)。

“電力景氣指數(shù)包括廣東省及四大區(qū)域指數(shù)、21個(gè)地市子指數(shù)、三大產(chǎn)業(yè)指數(shù)、五大重點(diǎn)行業(yè)指數(shù)，能夠更準(zhǔn)確地把握與用電緊密相關(guān)的產(chǎn)業(yè)及行業(yè)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、電力需求趨勢(shì)，為公司客戶管理、電網(wǎng)建設(shè)、投資決策、運(yùn)行管理等決策提供科學(xué)依據(jù)。”江疆說(shuō)。

在電力領(lǐng)域證明自己

“大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建成為電力大數(shù)據(jù)的挖掘與應(yīng)用提供了更多可能性，讓人能夠真真切切地感受到大數(shù)據(jù)帶來(lái)的顛覆性變革。”廣東電網(wǎng)公司信息中心數(shù)據(jù)應(yīng)用部部長(zhǎng)黃劍文說(shuō)。

2016年，基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)廣東電網(wǎng)公司做了更多嘗試。其中，模擬全省費(fèi)控計(jì)算的測(cè)試讓所有人見(jiàn)證了電力大數(shù)據(jù)的強(qiáng)大。這次測(cè)試是假設(shè)全省統(tǒng)一使用費(fèi)控裝置的情況下，對(duì)全省2500萬(wàn)居民用戶開(kāi)展基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的居民電費(fèi)計(jì)算。黃劍文介紹，費(fèi)控對(duì)資源的需求已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了營(yíng)銷系統(tǒng)電費(fèi)計(jì)算相關(guān)的設(shè)計(jì)能力，營(yíng)銷系統(tǒng)平均每天計(jì)算250萬(wàn)戶左右，費(fèi)控每天需要計(jì)算3000萬(wàn)戶,為現(xiàn)有能力的10多倍。營(yíng)銷系統(tǒng)電費(fèi)計(jì)算每月1次，每天允許算12小時(shí)，8天完成電費(fèi)計(jì)算，而費(fèi)控需每天計(jì)算。現(xiàn)有電費(fèi)計(jì)算的過(guò)程從抄表初始化至電費(fèi)計(jì)算完成共計(jì)需約120小時(shí)，而費(fèi)控需要完整的過(guò)程在4小時(shí)內(nèi)。

通過(guò)測(cè)試，技術(shù)人員運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段在40分鐘內(nèi)完成全省2500萬(wàn)居民的電費(fèi)計(jì)算，遠(yuǎn)少于業(yè)務(wù)要求的時(shí)間4小時(shí)，而計(jì)算的準(zhǔn)確率超過(guò)99.95%。“測(cè)試驗(yàn)證了大數(shù)據(jù)平臺(tái)技術(shù)對(duì)電量電費(fèi)計(jì)算功能的支持能力，驗(yàn)證了基于大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)費(fèi)控功能的可行性、可靠性。”黃劍文說(shuō)。

未來(lái)無(wú)限可能

大數(shù)據(jù)在電力領(lǐng)域的應(yīng)用最終都是要提供服務(wù)，幫助企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。為了讓大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠發(fā)揮更大的作用，廣東電網(wǎng)公司在大數(shù)據(jù)平臺(tái)建成之初就重點(diǎn)為省、地各單位數(shù)據(jù)應(yīng)用相關(guān)人員提供分析工具和各類數(shù)據(jù)服務(wù)，電力數(shù)據(jù)沙箱就是其中一個(gè)。電力數(shù)據(jù)沙箱是為電網(wǎng)數(shù)據(jù)分析人員提供的包含基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析工具的一站式數(shù)據(jù)分析探索容器。廣東電網(wǎng)公司信息中心數(shù)據(jù)架構(gòu)管理代理組長(zhǎng)彭澤武說(shuō)，我們可以把它理解為一個(gè)盒子，每個(gè)盒子里面都存放著數(shù)據(jù)和處理數(shù)據(jù)的工具，盒子和盒子之間是相互隔離的，大家做數(shù)據(jù)分析處理互不影響。電力數(shù)據(jù)沙箱為數(shù)據(jù)分析帶來(lái)了多種便利，如果沒(méi)有它，每個(gè)數(shù)據(jù)分析人員就要自己抽取要分析的數(shù)據(jù)、準(zhǔn)備分析工具，繁瑣程度可想而知。

彭澤武介紹，今年，廣東電網(wǎng)公司將進(jìn)一步豐富大數(shù)據(jù)平臺(tái)的功能，如補(bǔ)充更多好用的數(shù)據(jù)分析工具。此外還將制定數(shù)據(jù)地圖，讓每個(gè)數(shù)據(jù)分析人員能夠知道有什么樣的數(shù)據(jù)、存放在什么位置等，以便更好地分析和應(yīng)用。

“大數(shù)據(jù)在電力領(lǐng)域還有很大的發(fā)展空間，我們才剛剛起步。”徐暉說(shuō)。去年10月，廣東電網(wǎng)公司發(fā)布了《電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力發(fā)展規(guī)劃》，提出了數(shù)據(jù)管理能力建設(shè)初步建成、全面推進(jìn)、深化應(yīng)用的三個(gè)階段，目標(biāo)是逐步實(shí)現(xiàn)從滿足地市局的數(shù)據(jù)分析需求到省級(jí)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，直至最終為社會(huì)提供增值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)電力數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)，完成數(shù)據(jù)管理能力和業(yè)務(wù)能力的提升，具備省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)提供全方位支撐的能力，真正實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。

徐暉說(shuō)，盡管在行業(yè)內(nèi)廣東電網(wǎng)公司的大數(shù)據(jù)發(fā)展處于領(lǐng)先水平，但與其他行業(yè)比較我們起步較晚，水平相對(duì)落后。我們要盡快建立起統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務(wù)中心，并依靠開(kāi)放共享的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，打造集數(shù)據(jù)集中、接口完善、應(yīng)用多元、服務(wù)高效的數(shù)據(jù)應(yīng)用生態(tài)圈。