應對美國“雙反”，我建議中國政府大力推動建筑屋頂光伏太陽能整體項目全球率先邁向主力能源轉變，采用“泛能網”與主力能源的儲能模式開發，發展出個好的全球示范！

一般的光伏發電上網方式，被國家電網公司稱為“垃圾電能”，因此處于強勢地位的國家電網公司，對光伏發電并網項目長期以來非常消極，國內光伏發電發展很緩慢，跟這個重要的背景分不開！

目前，由于《可再生能源法》的強制實施，國家電網公司不得不“網開一面”！但在電價方面，卻完全是給業主“穿小鞋”！國外一般是“一度太陽能發電”上網，可以沖抵“三度市電”的電價開銷！比如說，按照國外法則，咱們光伏發電1000萬度電上網的話，咱們新廠這邊可以免費使用3000萬度電的市電啊！國家電網公司，目前是不會這么干的！因此，咱們國家的屋頂太陽能發電項目本身，經濟性指標值得懷疑！今后如有意外事件發生經濟損失，就有可能賠本！

時下，一般概念上的屋頂太陽能發電，財務上的經濟性能很一般！如果得到了每瓦8-9元“金太陽補貼”，每度電的真實成本在0.8元-1.0元(做生產用電其實還是虧損的/只有聯合國CDM補貼爭取到了才能不虧損)！如果沒有“金太陽”每瓦8-9元的補貼，實際上加上屋面高成本的免維護建筑結構處理(很多項目不重視這個/未來運營過程中遲早會造成扯皮)，每度電的全社會真實成本在1.5元-2.0元(只有商業用電的高價格才能不虧損)！此類屋頂光伏發電項目的投資回報在10年到20年！對咱們民營企業而言，輕易去碰這種項目太傻了！精打細算，咱們民營新能源企業不要輕易去“忽悠”屋頂太陽能發電項目！國有的太陽能發電有限公司，愿意給予業主單位每平方米每年1到1.5元的屋面租金，其實也是委實不容易的！

真正有前途的是：屋頂太陽能光伏熱電聯產兼具儲能與能源服務的整體項目，單個模塊的投資回報年限分別在三、五、七年之內！目前國內技術集成創新在資源總體整合階段，單個技術模塊都已經非常成熟！咱們民營新能源企業對這種經得起推敲的項目集成創新項目是可以去投資的！

屋頂太陽能光伏熱電聯產兼具儲能與能源服務的整體項目，是能源投資的“金礦”！第一層次是屋頂光伏發電項目；第二層次是空氣能開發--開發溫室屋頂層的空氣熱能(二氧化碳熱泵裝備)，比太陽能熱水器科學性經濟性都高出很多很多；第三層次是透光與采光的屋頂太陽能花園(兼具辦公、茶座、會議等功能)，具有物業價值，增值部分可以抵消屋頂太陽能發電的投資；第四層次是儲能與能源服務，提供緊急電源、安全生存電源、冷熱電三聯產的服務(熱水、冷氣等)、電動汽車的儲能服務等等。這四層次項目效益，都是比較高的經濟回報，具有投資價值，是能源“金礦”！如果條件更好更優越，還可以擴充其他能源服務項目進來，比如說屋頂風能開發(含建設期在內的5年投資回報)、屋頂太陽能與天然氣相互補的冷熱電三聯供(含建設期在內的5年投資回報)，這里就不多說了！

單純的屋頂太陽能發電項目，投資價值很差！當前國內太陽能光伏發電的種種亂象，是害人害己啊！這也是為什么太陽能發電發展緩慢的主要原因--只有“一技之長”卻都爭著當“叫雞公”，整場表演都演砸了！以上兩者開發模式的經濟回報對比，相差幾十倍甚至上百倍！

屋頂太陽能光伏熱電聯產兼具儲能，這是具有前瞻性的戰略，也是陽光企業的靈魂，中國身處當前“電荒危機”之時，要為危機后的產業新機遇提前謀劃。

2011年9月29日，民建會員苗連生創立的“英利太陽能”(年產值200億元)，自主研發的國內首臺20千瓦時(20度電)磁懸浮儲能飛輪實驗樣機下線(研究經費15億元)，使“英利太陽能”下一步的戰略目標初露端倪。這種儲能技術是新能源實現從替代能源變為主力能源的關鍵，“英利太陽能”將要在這一領域占領先機。超級飛輪儲能電池、超級電容、磷酸鐵鋰動力電池、鋅儲能燃料電池、SMCS，等等儲能產業鏈，各有千秋！

屋頂太陽能光伏熱電聯產兼具儲能與能源服務的整體項目，具有遠大的“錢景”！2011年，中國“虛火過旺”導致“電荒”，真是匪夷所思！中國大陸地區客觀上有著1000億平方米(10萬平方公里)的建筑屋頂(含農林溫室等)資源潛力，至少可以現實發展100億千瓦(采用未來光伏技術可以200億千瓦之多)的屋頂光伏項目，年發電總量在12.5萬億度電以上(采用未來光伏技術可達25萬億度電)，是2010年全國年發電總量的3倍之多(采用未來光伏技術能達到6倍之多)。屋頂光伏一體化，采用“泛能網”與主力能源的儲能模式開發，已迫在眉睫！