“能源革命”在近年來成為熱門詞匯,新能源領(lǐng)域成為整個能源市場的競爭焦點。作為世界第三大能源生產(chǎn)國和第二大能源消費國,中國的“能源革命”來的尤為迅猛。
在去傳統(tǒng)化石能源產(chǎn)能的同時,我國對新能源行業(yè)的支持力度在持續(xù)加大,出臺了一系列產(chǎn)業(yè)扶持政策,促進風(fēng)電、光伏裝機規(guī)模快速擴大。諸如光伏產(chǎn)業(yè),儼然成為了我國新能源行業(yè)的“國際名片”。
但在2018年,政府出臺的“531新政”明確削減了光伏產(chǎn)業(yè)補貼,促使產(chǎn)業(yè)走向市場化,這對光伏企業(yè)的生存提出了更加嚴(yán)苛的要求。在此市場環(huán)境下,新能源資產(chǎn)交易這一細(xì)分賽道正在得到更多的關(guān)注。
新能鏈便是賽道中的變革性玩家之一。改變原有模式的痛點,是新能鏈誕生的初衷,以用戶的需求為根基,是新能鏈的成長邏輯,產(chǎn)品和服務(wù)在滿足需求的過程中一步步升級和進化。
對于新能鏈而言,為何選擇新能源資產(chǎn)交易這個業(yè)務(wù)方向,其背后的邏輯又是什么?目前業(yè)務(wù)線和產(chǎn)品矩陣是如何搭建,新能鏈的差異性打法又是什么?帶著這些問題,為你揭開新能鏈背后的思考邏輯。
瞄準(zhǔn)傳統(tǒng)模式重塑差異化
新能鏈成立于2019年1月,其核心團隊多半來自于新能源行業(yè),在能源領(lǐng)域的多年深耕,讓還處在萌芽期的新能鏈就發(fā)現(xiàn)了能源資產(chǎn)交易中存在的痛點。
2019年是光伏產(chǎn)業(yè)的分水嶺,后531時代,尤其是今明兩年,是民營企業(yè)5年期融資租賃到期的時間節(jié)點,市場上將出現(xiàn)大量的光伏電站資產(chǎn)交易。
根據(jù)國家十三五規(guī)劃,新能源的總體市場規(guī)模接近4萬億,其中光伏產(chǎn)業(yè)占到1.7萬億,占比高達43%。截止到2019年底,我國國內(nèi)光伏存量市場裝機容量達到了190GW,其中100GW為民營企業(yè)所有。
實際上,面對531這場突如其來的行業(yè)洗禮,光伏企業(yè)無論大小,紛紛被迫做出了調(diào)整,以資產(chǎn)買賣、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并向國家隊進行轉(zhuǎn)移等應(yīng)對策略,來解決生存問題。也有些企業(yè)希望能夠通過引用新興技術(shù)和創(chuàng)新的商業(yè)模式來開辟出另外一條活路。劉太金說到。

外部大環(huán)境的變化,在促使著光伏行業(yè)的發(fā)展從增量市場轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌鲋疇帯哪撤N意義上來說,未來存量市場是否更快、更高效,將成為促進新增市場的一個重要影響因素。
但當(dāng)前光伏電站的底層資產(chǎn)流通并不夠高效。
究其原因,主要集中在2方面,一來司法確權(quán)難,光伏電站項目的設(shè)計、建設(shè)、施工和運輸?shù)拳h(huán)節(jié)決定著后期光伏電站的建設(shè)質(zhì)量,然而正是前期的各個環(huán)節(jié)不夠透明,造成資產(chǎn)溯源能力差,當(dāng)電站資產(chǎn)出現(xiàn)質(zhì)量問題時,司法確權(quán)就很難。二來是缺少標(biāo)準(zhǔn)化,光伏電站的資產(chǎn)價值動輒上億,涉及的手續(xù)步驟、不確定因素繁多,從非標(biāo)走向標(biāo)準(zhǔn)化并不是一件簡單的事情。
新能鏈成為了“破局者”!
運用‘新能源+區(qū)塊鏈’技術(shù),新能鏈解決了光伏資產(chǎn)在傳統(tǒng)交易中面臨的追溯難、認(rèn)證難、授權(quán)難、分拆難等問題。以區(qū)塊鏈技術(shù)為依托的新能源資產(chǎn)交易平臺,既可協(xié)助電站資產(chǎn)方完成資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和司法確權(quán),同時又能幫助資金方在最短的時間內(nèi)獲得最有價值的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),劉太金說到。
立足“交易”,構(gòu)建高效便捷服務(wù)平臺
目前新能鏈的業(yè)務(wù)體系由三部分組成,分別是資產(chǎn)管理平臺、投資管理平臺和三方服務(wù)平臺。
面向用戶端的產(chǎn)品主要有兩個,資產(chǎn)管理平臺和投資管理平臺。
資產(chǎn)管理平臺定位為資產(chǎn)方增信服務(wù)平臺,通過標(biāo)準(zhǔn)化的上鏈流程,解決的是新能源資產(chǎn)的數(shù)字化和司法確權(quán)問題。

新能鏈資產(chǎn)管理平臺基于區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與北京互聯(lián)網(wǎng)法院“天平鏈”、檢測中心等多家公信機構(gòu)進行協(xié)作,完成資產(chǎn)全生命周期上鏈。通過新能鏈資產(chǎn)管理平臺,資產(chǎn)方還可以橫向?qū)Ρ茸陨黼娬举Y產(chǎn)的價值,從而為后期交易提供決策。
新能鏈投資管理平臺則立足于金融方的投資需求,主要是為投資人解決金融風(fēng)控問題。新能鏈通過打造多節(jié)點的聯(lián)盟鏈,聯(lián)合判定鏈上資產(chǎn)的安全可信,再通過IOT技術(shù)對接,將發(fā)電量數(shù)據(jù)實時上傳,并通過區(qū)塊鏈技術(shù)存儲,從而保障收益的真實性。

在面向用戶端的資產(chǎn)管理平臺和投資管理平臺其實是依托于新能鏈的三方服務(wù)平臺,憑借三方服務(wù)平臺的標(biāo)準(zhǔn)化的資產(chǎn)增信評級模型與智能合約,對上鏈資產(chǎn)自動評級,并將改進意見反饋給資產(chǎn)方進行資產(chǎn)優(yōu)化和管理,實現(xiàn)資產(chǎn)價值的最大化。
在談到新能鏈的核心優(yōu)勢時,劉太金告訴我們,提供高效便捷的服務(wù)是新能鏈最大的優(yōu)勢,新能鏈目前在做的一款金融解決引擎產(chǎn)品,將投資方評估模型和資產(chǎn)方信息進行數(shù)據(jù)化處理,實現(xiàn)了線上一對多精準(zhǔn)快速匹配,打破傳統(tǒng)一對一效率低的決策模式。另外,新能鏈所提供的資產(chǎn)盡調(diào)服務(wù)和數(shù)據(jù)隱私服務(wù),也是平臺內(nèi)雙方用戶所看重的。
同時,劉太金也坦言,為了了解金融方的投資需求,新能鏈團隊前期對包括基金、證券、信托以及央企在內(nèi)的投資方進行了大量走訪調(diào)研,通過參考不同投資方的項目偏好及投資標(biāo)準(zhǔn),為建立上述標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù),新能鏈為此也花費了大量的時間和精力。
修煉內(nèi)功,才能更好把握發(fā)展風(fēng)向
劉太金表示,在探尋新道路上,新能鏈一直在加速前進。細(xì)數(shù)新能鏈這一年多的發(fā)展,一直都在通過不斷的嘗試和創(chuàng)新來找到邊界,但很快邊界又在不斷變化之中消失。
解決新能源底層資產(chǎn)價值的高效流通只是新能鏈的第一步,光伏資產(chǎn)除了以光伏電站為代表的底層資產(chǎn)外,還包括以收益權(quán)、環(huán)境權(quán)益為代表的權(quán)益資產(chǎn)以及光伏產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

而新能鏈下一步要做的正是將資產(chǎn)的經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)和碳排放權(quán)等權(quán)益進行拆分,在權(quán)益的流轉(zhuǎn)、資產(chǎn)數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù)中形成數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化,從而形成真正的價值流轉(zhuǎn)。
對內(nèi)而言,新能鏈平臺上大量數(shù)據(jù)的積累可助推光伏電站精益化運營、智能運維、創(chuàng)新綠電業(yè)務(wù)模式,以及提升用戶服務(wù)體驗等。
對外而言,這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)的自由流通不僅有利于中國光伏企業(yè)擺脫生存困局、活躍光伏綠色金融市場,更有益于光伏產(chǎn)業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展,劉太金說到。
目前,新能鏈正嘗試與新能源行業(yè)頭部企業(yè)達成深度合作,本次合作如果能夠順利達成,將為新能鏈帶來超過40GW的電站資產(chǎn)上鏈。屆時,新能鏈平臺所擁有的光伏電站資產(chǎn)將會達到當(dāng)前國內(nèi)光伏存量市場裝機容量的20%,對于新能鏈來講絕對是一次飛躍性發(fā)展。
“供應(yīng)鏈金融”是新能鏈生態(tài)中的一個應(yīng)用場景,隨著自身生態(tài)的完善和技術(shù)的進步,供應(yīng)鏈金融、P2P售電、權(quán)益憑證化分發(fā)的C端等業(yè)務(wù)都將近一步提上日程。未來,新能鏈所構(gòu)建的綠色資產(chǎn)數(shù)字化生態(tài)網(wǎng)絡(luò)將支持全球范圍內(nèi)綠色資產(chǎn)數(shù)字化交易,為推動全球綠色能源的健康發(fā)展提供全新路徑。
此外,談到融資,劉太金表示,新能鏈不僅需要資金和資源的支持,更是需要一種合力,需要有產(chǎn)業(yè)布局的人一起去做一件事,共同把它做大。
責(zé)任編輯: 李穎