自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來(lái),中建電力堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神,以最大決心、最強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、最細(xì)措施堅(jiān)決助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利推進(jìn),以安全有力的措施做好國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)。截至目前,5個(gè)核電工程均已復(fù)工復(fù)產(chǎn),海內(nèi)外各重點(diǎn)工程項(xiàng)目陸續(xù)順利復(fù)工,1205名管理人員和5485名勞務(wù)工人正在各工程項(xiàng)目奮戰(zhàn),推進(jìn)各大核電重點(diǎn)工程的建設(shè)。

全力以赴 推動(dòng)核電重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工建設(shè)

在廣西防城港核電二期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),3000多名建設(shè)者堅(jiān)守崗位,正在進(jìn)行核島筒體、各附屬?gòu)S房和廊道施工,該項(xiàng)目是我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)第三代核電技術(shù)“華龍一號(hào)”的首批示范工程,也是英國(guó)布拉德韋爾核電B項(xiàng)目的參考電站,項(xiàng)目的建成將極大的助力中國(guó)核電“走出去”。該項(xiàng)目自1月27日復(fù)工以來(lái),各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,安全質(zhì)量技術(shù)人員均已配備到位,機(jī)械及材料能夠保證生產(chǎn)需求。目前已累計(jì)澆筑混凝土4628方,鋼筋綁扎量達(dá)到447噸,各廠房施工部位、3號(hào)和4號(hào)機(jī)組及廊道施已復(fù)工36處,完成復(fù)工計(jì)劃的70%。

在廣東惠州,我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核電技術(shù)“華龍一號(hào)”的標(biāo)桿項(xiàng)目、我國(guó)首個(gè)生態(tài)核電項(xiàng)目——太平嶺核電項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),1300余名建設(shè)者正在緊張地進(jìn)行1號(hào)核島筏基混凝土鑿毛和鋼襯里預(yù)制加工,該項(xiàng)目建成后將優(yōu)化當(dāng)?shù)仉娏?yīng)結(jié)構(gòu),產(chǎn)生巨大的環(huán)保效益,對(duì)治理大氣污染、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)揮積極作用。

在廣東臺(tái)山核電項(xiàng)目,復(fù)工的管理人員正在抓緊開(kāi)展竣工圖繪制和竣工資料整理歸檔工作,該項(xiàng)目是中法兩國(guó)能源領(lǐng)域的最大合作項(xiàng)目,2臺(tái)機(jī)組也是世界上單機(jī)容量最大的核電機(jī)組,1、2號(hào)機(jī)組均已投入商運(yùn)。2019年11月習(xí)近平總書(shū)記會(huì)見(jiàn)法國(guó)總統(tǒng)馬克龍時(shí)強(qiáng)調(diào),臺(tái)山核電站1號(hào)和2號(hào)機(jī)組全部建成投入商運(yùn),為全球第三代核電站建設(shè)提供了成功范例。

在非洲肯尼亞西北部,中建電力肯尼亞KES道路項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),上百名中外一線員工正在進(jìn)行KM19-KM45土方工程建設(shè)。該項(xiàng)目是中國(guó)建筑集團(tuán)在肯尼亞的第一個(gè)道路項(xiàng)目,全長(zhǎng)45公里,貫穿多座城鎮(zhèn),直至肯尼亞與烏干達(dá)交界的蘇阿木鎮(zhèn),建成后將更好的方便兩國(guó)周邊城鎮(zhèn)貿(mào)易往來(lái),有效帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

嚴(yán)防死守,堅(jiān)決做好疫情防控

“小張,按照返崗時(shí)間,你今天應(yīng)該穿橙色的背心了。”“老楊,你的背心是紅色的。”在中建電力廣西防城港核電項(xiàng)目,給勞務(wù)工人分發(fā)“不同顏色的反光背心”的趙強(qiáng)強(qiáng)可忙壞,原來(lái),項(xiàng)目從反光背心著手,按照返程時(shí)間段匹配紅、綠、橙三種反光衣,現(xiàn)場(chǎng)可直觀根據(jù)反光衣的“時(shí)間標(biāo)簽”判斷員工是否已過(guò)“安全期”。

作為國(guó)家重點(diǎn)核電工程,做好防疫工作是復(fù)工建設(shè)的絕對(duì)前提,因此,該項(xiàng)目創(chuàng)新采用“隔絕、隔開(kāi)、隔色、隔離”的“四隔”措施,筑起疫情防控線。除了“隔色”的反光背心,還有零接觸登記的“隔絕疫情源頭”、施工區(qū)域、會(huì)議空間、用餐距離、生活空間“堅(jiān)決隔開(kāi)”、疑似癥狀的員工進(jìn)行“隔離”,全方位、全過(guò)程地做好了疫情防控,自復(fù)工以來(lái),3000多人“零感染”。

“到飯點(diǎn),我們來(lái)送飯了,開(kāi)門(mén)取餐”,每天一到就餐時(shí)間,中建電力廣東太平嶺核電項(xiàng)目青年志愿服務(wù)隊(duì)的左亞鑫就“全副武裝”地出現(xiàn)在項(xiàng)目設(shè)置的隔離區(qū),為隔離觀察的員工送餐。

該項(xiàng)目在疫情防控工作中充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的作用,成立了一支黨員先鋒隊(duì)和青年志愿服務(wù)隊(duì),每人認(rèn)領(lǐng)任務(wù),明確職責(zé)。他們的身影活躍在疫情防控的各個(gè)環(huán)節(jié),主動(dòng)承擔(dān)起每天為員工登記測(cè)溫、為隔離員工送餐等工作、對(duì)上下班、就餐等人員集中的地方對(duì)人員行為、分散就餐等進(jìn)行引導(dǎo)等工作,在工作中形成了“信息記錄細(xì)、責(zé)任劃分細(xì)、防范工作細(xì)、宣貫引導(dǎo)細(xì)、服務(wù)幫扶細(xì)”的做法,筑牢了項(xiàng)目防疫“堤壩”。

多方聯(lián)動(dòng) 生產(chǎn)要素“一鍵”配齊

3月2日,中建電力山東分公司青島海洋活力區(qū)項(xiàng)目的8輛專(zhuān)車(chē)順利從云南、甘肅等7省接回了首批130名勞務(wù)工。“這是我們‘點(diǎn)對(duì)點(diǎn),一站式’接回首批工友返崗,后續(xù)還將陸續(xù)按計(jì)劃幫助800余名工友順利返崗。”山東分公司黨總支副書(shū)記劉志能介紹說(shuō)到。在過(guò)程中,全封閉、雙隔離、分餐管理,到達(dá)后進(jìn)行測(cè)溫、體檢與隔離,經(jīng)過(guò)一系列嚴(yán)格程序后,勞務(wù)工才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。此外,廣西防城港核電項(xiàng)目和廣東太平嶺核電項(xiàng)目也分別奔赴河南、云南、四川等省,累計(jì)接回工友千余人。

在防城港核電項(xiàng)目,除了主動(dòng)派出專(zhuān)車(chē)接回工友外,為加大復(fù)工勞動(dòng)力資源的投入,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)全面恢復(fù),項(xiàng)目還采取了“人性化”的范崗補(bǔ)貼措施,激勵(lì)勞務(wù)工盡快返回工作崗位,對(duì)高于常規(guī)交通費(fèi)的部分給予補(bǔ)貼,在特定隔離期給予每人每天125元的生活及用餐補(bǔ)貼。鼓勵(lì)勞務(wù)工采取飛機(jī)、包車(chē)或自駕的方式返回項(xiàng)目,降低路途感染風(fēng)險(xiǎn)。

“我們不能搞一刀切,一定要具體分析,做到‘一地一策,一事一議’。”中建電力陜西分公司總經(jīng)理張友元在復(fù)工復(fù)產(chǎn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)。該分公司各項(xiàng)目遍布湖北、河南、陜西三個(gè)省7個(gè)城市的12個(gè)區(qū)縣。對(duì)此,分公司實(shí)行差異化管理,做到了“三個(gè)一”:在復(fù)工安排上實(shí)行“一地一策”,各項(xiàng)目將屬地政府復(fù)工政策與項(xiàng)目施工狀況相結(jié)合,將安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)與深度防災(zāi)防疫緊密結(jié)合起來(lái),分階段復(fù)工復(fù)產(chǎn);在工作安排上實(shí)行“一事一議”,針對(duì)項(xiàng)目已批準(zhǔn)復(fù)工,員工個(gè)人原因無(wú)法返崗的,允許其網(wǎng)絡(luò)辦公,針對(duì)存在特殊情況無(wú)法辦公的員工,可適當(dāng)安排休假,;在疫情防控上實(shí)行“一人一檔”,建立了日?qǐng)?bào)機(jī)制和員工個(gè)人檔案,通過(guò)每天對(duì)員工返程時(shí)間、地點(diǎn)、身體狀況等信息的統(tǒng)計(jì),實(shí)時(shí)掌握員工的返程動(dòng)態(tài)及健康狀況。