2月13日，中國(guó)華能集團(tuán)公司召開總部干部大會(huì)，會(huì)議總結(jié)回顧了三年來總部建設(shè)工作情況，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，圍繞建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，動(dòng)員總部干部員工扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

公司總經(jīng)理、黨組副書記曹培璽，黨組書記、副總經(jīng)理黃永達(dá)，以及張廷克、那希志、黃龍、郭珺明、馬晶、胡建民、寇偉、吳大衛(wèi)、胡式海等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。曹培璽在會(huì)上發(fā)表重要講話。黃永達(dá)主持會(huì)議，并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出了要求。

曹培璽首先回顧了三年來總部建設(shè)工作情況，并總結(jié)了總部建設(shè)過程中積累的有益經(jīng)驗(yàn)。他說，2009年以來，集團(tuán)公司部署了加強(qiáng)總部建設(shè)工作，重點(diǎn)圍繞提升能力、做好服務(wù)和提高效率持續(xù)推進(jìn)總部建設(shè)，并深入開展了“效率年”工作。經(jīng)過三年努力，總部建設(shè)工作取得了突出成績(jī)，總部員工思想建設(shè)得到加強(qiáng)、工作作風(fēng)更加扎實(shí)、能力素質(zhì)不斷提高、制度建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，整體面貌發(fā)生了深刻變化。實(shí)踐證明，準(zhǔn)確的功能定位是做好總部工作的基礎(chǔ)，優(yōu)良的管控能力是做好總部工作的關(guān)鍵，良好的溝通協(xié)調(diào)是做好總部工作的條件，科學(xué)的工作流程是做好總部工作的途徑，優(yōu)秀的員工隊(duì)伍是做好總部工作的保證。

曹培璽強(qiáng)調(diào)，做強(qiáng)做優(yōu)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，是華能不懈追求的目標(biāo)。加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)，是黨和國(guó)家賦予華能的重大任務(wù)，是履行“三色公司”的實(shí)際行動(dòng)，是推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的必然選擇。公司總部在創(chuàng)建世界一流企業(yè)和完成全年目標(biāo)任務(wù)中擔(dān)負(fù)著重要使命和重大責(zé)任，總部建設(shè)要與創(chuàng)建世界一流企業(yè)的要求相適應(yīng)，充分發(fā)揮出總部的核心、統(tǒng)領(lǐng)和表率作用。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，按照“三個(gè)一”的總體要求，緊緊圍繞“三大任務(wù)”和“四大績(jī)效目標(biāo)”，著力解決去年工作中存在的突出問題，著力解決與其他發(fā)電集團(tuán)對(duì)標(biāo)中存在的短板問題，著力落實(shí)公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)和要求，著力抓好影響公司全年任務(wù)完成和可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)思想、作風(fēng)、能力和制度建設(shè)，充分發(fā)揮示范帶頭作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。

關(guān)于2012年總部工作，曹培璽提出了“八個(gè)扎實(shí)抓好”的要求。即要扎實(shí)抓好安全工作、經(jīng)營(yíng)工作、發(fā)展工作、資本化運(yùn)營(yíng)和“走出去”工作、科技創(chuàng)新和節(jié)能減排工作、創(chuàng)一流和深化改革工作、總部建設(shè)以及黨建工作。

黃永達(dá)就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，推動(dòng)完成公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提出了三點(diǎn)要求。一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好工作的自覺性。要正確認(rèn)識(shí)公司總部建設(shè)的成績(jī)與不足，與時(shí)俱進(jìn)地加強(qiáng)和改進(jìn)工作；要深刻認(rèn)識(shí)公司面臨形勢(shì)的復(fù)雜性，切實(shí)提高應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的能力；要深刻認(rèn)識(shí)加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)的緊迫性，持續(xù)提升總部建設(shè)水平。二是進(jìn)一步抓好落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)工作的有效性。要圍繞重點(diǎn)工作抓落實(shí)，按照“三個(gè)一”的總體要求，緊緊圍繞“三大任務(wù)”和“四大績(jī)效目標(biāo)”抓落實(shí)；要強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揮示范帶頭作用，不折不扣地完成好各項(xiàng)工作；要進(jìn)一步加強(qiáng)總部黨建工作，調(diào)動(dòng)一切積極因素抓落實(shí)，大力弘揚(yáng)華能企業(yè)精神和優(yōu)良作風(fēng)，切實(shí)保持黨員干部思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔和清正廉潔，為做強(qiáng)做優(yōu)、建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。三要進(jìn)一步開拓思路，切實(shí)增強(qiáng)做好工作的創(chuàng)造性。公司總部要不斷進(jìn)取，追求卓越，堅(jiān)持思想觀念上的不斷創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新求進(jìn)的能力；堅(jiān)持管理方法上的不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步鞏固和樹立華能領(lǐng)先、示范和國(guó)際一流的標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持管理水平上的不斷創(chuàng)新，努力推動(dòng)管理工作科學(xué)化上水平；公司總部干部員工要努力成為公司系統(tǒng)的表率，帶頭開拓思路，提升創(chuàng)新意識(shí)，激活創(chuàng)新思維，砥礪創(chuàng)新精神，爭(zhēng)取創(chuàng)新業(yè)績(jī)，為公司建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)提供強(qiáng)大動(dòng)力、作出新的貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司總助、副總師，公司總部、直屬單位全體干部員工參加了會(huì)議。