當前煤炭價格下跌、產能過剩、一些地方煤炭資源面臨枯竭的嚴峻形勢,山東能源淄礦集團公司已經提前邁出“轉型”步伐。今年上半年,非煤產業實現利潤2.2億元,首次超過煤炭。

“2012年5月,短短一個月忽然30萬噸煤賣不出去,基本上從那之后煤炭市場急劇變化、煤價持續下跌和利潤空間大幅壓縮。”7月9日,淄礦黨委副書記、紀委書記張道綸接受采訪時說。傳統煤炭產業遭遇“寒冬”,客觀形勢逼迫著煤炭企業不得不考慮轉型發展、提質升級,以“對沖”煤價下跌、煤炭經濟下行的嚴峻形勢。

依托煤但又跳出煤,淄礦集團很早就意識到轉型發展、多元化發展,充分利用企業的資源、資金和技術優勢大力發展新型高效非煤產業,形成了醫療器械及健康、水泥建材、煤化工、現代服務業為骨干的非煤產業群。

“截至今年上半年,淄礦集團已經擁有包括新華醫療、東華水泥、方大工程、鄂爾多斯世林化工、埠村熱電廠等12家非煤產業子公司。其中,除世林化工今年剛剛投產運營外,其余11家非煤產業公司全部處于盈利狀態。”淄礦分管非煤產業的副總經理孫清華介紹。

據了解,今年1至6月份,淄礦實現銷售收入134.4億元,這其中,非煤產業貢獻98.6億元,非煤產業實現利潤2.2億元,首次超過煤炭。淄礦領導層普遍表示,對非煤產業“非常滿意”、“成績比預想的好得多”。

孫清華說,全省乃至全國范圍內,不僅是煤炭行業,其他行業也普遍不景氣,淄礦12家非煤產業11家實現盈利,是“下了功夫的”。他告訴記者,淄礦在非煤產業內部持續開展商業模式創新、推進內部市場化、加強輕資本運作等多項舉措,是實現降本增效的重要原因。

采訪當天,記者來到東華水泥,該公司副總經理鄧華給記者舉了一個例子,采購石料入廠檢測環節,之前需要專職專人,僅勞務成本每年就超過24萬元,內部市場化之后,改由內部其他職工“競崗”排班,投入不到10萬元,既節約了勞務成本,又增加了員工收入。借助內部市場化管理,該公司熟料、水泥單位制造成本同比降低了8.6元和3.7元。

在商業模式創新方面,新華醫療由過去單獨賣產品,轉向打造保姆式、一站式醫療器械整體解決方案,已經具備消毒滅菌、制藥裝備、放射診療等10多個整體解決方案的服務能力；東華水泥借助輕資產運作,與五六家企業開展“租賃”及委托加工合作,并完成了對翰森水泥公司的收購,逐步實現“小投入、大產出”的效果。

張道綸表示,非煤產業數量小、塊頭大、效益好,“幾百人所產生的利潤甚至超過傳統煤炭產業幾萬人”,作為淄礦集團煤炭主業的重要補充,下一步還將大力發展。