近日，山東核電召開2015年效能監(jiān)察項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，全面啟動(dòng)年度效能監(jiān)察工作。2015年效能監(jiān)察工作緊緊圍繞集團(tuán)公司“厲行節(jié)約 降本增效”的管理要求，重點(diǎn)關(guān)注基礎(chǔ)管理工作，最終選定對(duì)混凝土鏈管理領(lǐng)域開展效能監(jiān)察。

會(huì)議明確了混凝土鏈管理效能監(jiān)察工作的總體思路、檢查重點(diǎn)和有關(guān)要求，在經(jīng)項(xiàng)目檢查組成員充分討論的基礎(chǔ)上，細(xì)化了工作接口、進(jìn)度計(jì)劃、人員分工和工作接口，要求工作中要以查找管理漏洞、完善管理程序，糾正不規(guī)范管理行為、提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，要以完善一期工程合同支付管理、推動(dòng)二期工程管理水平提升為根本目的開展相關(guān)工作。

山東核電效能監(jiān)察工作始于2007年。8年來，山東核電圍繞項(xiàng)目建設(shè)不同階段的重點(diǎn)工作認(rèn)真選題，已累計(jì)開展招標(biāo)采購、施工管理等9項(xiàng)效能監(jiān)察和6項(xiàng)專項(xiàng)監(jiān)察，提出的各種監(jiān)察建議引起了有關(guān)部門和單位的高度重視，為項(xiàng)目建設(shè)四大控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了積極的作用。