據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，法國(guó)電力集團(tuán)(EDF)首席執(zhí)行官5月19日表示，因阿海琺集團(tuán)(Areva)目前陷入經(jīng)營(yíng)困境，法國(guó)電力對(duì)該公司核反應(yīng)堆業(yè)務(wù)提出收購(gòu)，意味著法國(guó)核能工業(yè)的重組即將到來(lái)。

Areva 2014年度發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)，虧損49億歐元。其核電在建項(xiàng)目工期不斷拖延、超概，同時(shí)新建項(xiàng)目訂單也毫無(wú)進(jìn)展，造成所屬企業(yè)幾乎全面虧損。標(biāo)普對(duì)Areva的信用評(píng)級(jí)，由BBB下降到BB+，并有望繼續(xù)向負(fù)面擴(kuò)展，這標(biāo)志這該集團(tuán)已瀕臨破產(chǎn)。

Areva財(cái)務(wù)危機(jī)是其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)失利和經(jīng)營(yíng)決策失誤長(zhǎng)期積累的結(jié)果。原因復(fù)雜多樣，但主要原因，筆者分析如下：一是2011年福島核事故后，全球核電發(fā)展停滯，嚴(yán)重影響了阿海琺的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù);二是Areva對(duì)EPR的過(guò)度依賴。2009年阿聯(lián)酋核電項(xiàng)目招標(biāo)，Areva敗給初出茅廬的韓國(guó)，時(shí)任法國(guó)總統(tǒng)薩科齊，責(zé)成EDF前董事長(zhǎng)魯斯利專門研究，召開(kāi)高層“核電政策”會(huì)議討論。會(huì)議認(rèn)定，阿聯(lián)酋項(xiàng)目招標(biāo)失敗的原因是EPR單機(jī)容量過(guò)大，設(shè)計(jì)復(fù)雜，工程實(shí)施困難，造成工期延長(zhǎng)，建造成本過(guò)高。另外，當(dāng)時(shí)EPR的在建工程，問(wèn)題不斷，使阿海琺信譽(yù)嚴(yán)重受損。為此，法國(guó)政府做出戰(zhàn)略決策，Areva對(duì)EPR要做縮小規(guī)模、簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)、降低成本的改進(jìn)，責(zé)成EDF主要負(fù)責(zé)，改進(jìn)完成后要通過(guò)建設(shè)朋利(Penly)3號(hào)核電機(jī)組來(lái)進(jìn)行示范驗(yàn)證。另外要強(qiáng)化推銷規(guī)模較小的Atmea1。同時(shí)，在體制上要求EDF、Areva加強(qiáng)合作，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。但這次戰(zhàn)略調(diào)整，雖然找到了對(duì)癥良方，但并未切實(shí)貫徹執(zhí)行。EPR改進(jìn)設(shè)計(jì)，未見(jiàn)動(dòng)靜;Atmea1市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，被日本的三菱主導(dǎo);EPR的法國(guó)、芬蘭兩大在建工程，延期超概，繼續(xù)擴(kuò)展。三是阿海琺原本預(yù)期的新項(xiàng)目投標(biāo)屢戰(zhàn)屢敗，被逼退出美國(guó)新建核電市場(chǎng)，英國(guó)欣克利項(xiàng)目又久攻不下，造成其資金鏈斷裂，病情惡化。

Areva是世界最大的核電站供應(yīng)商之一，除核電運(yùn)營(yíng)外，幾乎囊括了核能開(kāi)發(fā)的所有領(lǐng)域。自上世紀(jì)70年代初成立以來(lái)，阿海琺取得了輝煌業(yè)績(jī)，特別在核電的設(shè)計(jì)建造、核燃料循環(huán)、天然鈾勘探開(kāi)采等領(lǐng)域，其優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)十分豐厚。尤其該集團(tuán)的乏燃料后處理和MOX燃料制造技術(shù)，世界領(lǐng)先。目前阿海琺集團(tuán)面臨拆分重組，給我國(guó)核電業(yè)界，創(chuàng)造了機(jī)遇。

一，在優(yōu)惠條件下引進(jìn)乏燃料后處理和MOX燃料制造技術(shù)，這兩項(xiàng)Areva的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)對(duì)我國(guó)填補(bǔ)核燃料循環(huán)體系中的短板非常有利。二，在英國(guó)欣克利項(xiàng)目上建造EPR機(jī)組，困難很大，這就給我國(guó)自主三代核電機(jī)組落地英國(guó)提供了機(jī)遇。可以在保持同法、英友好合作的前提下，等待建設(shè)EPR項(xiàng)目的困難逐步暴露，推進(jìn)建設(shè)“華龍一號(hào)”。三，加強(qiáng)與Areva合作，開(kāi)發(fā)規(guī)模較小成本較低的核電機(jī)型。在合作中要掌握主導(dǎo)權(quán)，引入成熟的非能動(dòng)技術(shù)，克服EPR設(shè)計(jì)的缺陷，吸收Areva的優(yōu)勢(shì)技術(shù)，開(kāi)發(fā)中法共有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的百萬(wàn)千瓦級(jí)的低成本核電機(jī)型，列入中國(guó)自主三代系列。四，可考慮與Areva聯(lián)手開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)。但要像俄羅斯、韓國(guó)那樣，以我為主，重在自主。因?yàn)榉▏?guó)核電國(guó)外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，大都是由EDF通過(guò)對(duì)外國(guó)電力公司參股(如美國(guó)、中國(guó))、兼并(如英國(guó))取得的，Areva獨(dú)自開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī)平平。五，重點(diǎn)放在對(duì)阿海琺鈾礦資源和先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)上。若有好的鈾礦項(xiàng)目，要及時(shí)下手兼并。重點(diǎn)吸納對(duì)我有用、前景看好、技術(shù)含量高的科技資產(chǎn)。

在與阿海琺尋求合作的過(guò)程中，中國(guó)核能企業(yè)要注意以下三點(diǎn)：一是要雙贏，不要犯“中國(guó)綜合癥”——財(cái)大氣粗，慷國(guó)家之慨。要公正、合理、互惠、雙贏，我們接受了其出售的資產(chǎn)，讓其渡過(guò)了難關(guān)，這就是阿海琺的根本受益點(diǎn)，因此在價(jià)格等成交條件上，給我方優(yōu)惠讓利，是理所當(dāng)然。我們不是慈善家、救援隊(duì)，要取得合理報(bào)酬。二是要符合我國(guó)核電發(fā)展的總體發(fā)展戰(zhàn)略，有利于壯大我國(guó)實(shí)力;有利于核電“走出去”，提高國(guó)際地位。三是要在國(guó)家統(tǒng)一部署下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切配合，一致對(duì)外，絕不內(nèi)斗。