近些年來，國際金融危機此起彼伏，又值國內經濟調速、換擋、轉型升級，給行業的發展帶來了嚴峻的挑戰。樂清市輸配電行業勇于挑戰，應對危機，化解風險，在逆境中不斷改革創新，在危機中尋到商機，近幾年來，年產值的增長平均達到了12%以上。近4年間，行業總產值突破1000億元，創利稅50余億元。

打造產業集群核心增長極

走進黃華集團，生產車間熱火朝天。“今年我們的訂單已排到了年底。員工的收入也在不斷增長。”黃華集團辦公室有關人員介紹。長期來，黃華集團與浙江大學、華中理工大學以及重慶電器科學研究院、天津傳動研究所、西安高壓電器研究所等大批大專院校、科研所保持著緊密合作關系。除此以外，企業在員工的管理方面采取以人為本的策略，大力創設平臺，培育人才，使員工們盡情發揮聰明才智。近年來，公司開發研制的風電箱變YBWF-40.5開關柜系列，KGN8節能產品系列亦在市場上受到好評，并被一些國家重點機構所采用，如首都鋼鐵集團、唐山鋼鐵集團等。

東盟電氣集團從原來的一家不銹鋼門窗制造公司到如今的集團公司，就是抓住了機遇，打造高新產業技術核心競爭。1998年，我國開展農村“兩網”改造，許多輸配電設備都要進行更換，東盟卻看到了巨大的商機，毅然進軍輸配電市場，從跨度上來講頗有難度，不過行業間亦有交集，配電箱的外殼制作正好能讓東盟發揮原有的優勢。從外地購買生產設備，培訓自己的員工鉆研加工技術，向社會上招募工程師，在經歷一系列的探索之后，東盟不僅在小型配電箱的外觀設計制造方面取得突破性進展，而且開始自行進口成套配件進行組裝生產成套設備產品。2007年，東盟開始研發太陽能箱變和風能變電站的高新項目，并且逐步轉變工作重心，開始研發綠色新能源。2009年東盟電氣集團有限公司成立，下轄6個專業公司、5大專業電力設備生產基地，年產值達6億元。

據統計，2014年，樂清市輸配電行業實現了年總產值200多億元，占據了該市電氣產業的1/5強，成為樂清市產業集群中最重要增長極。

科技創新開辟陽光大道

創新是行業經濟新常態下的根本出路。近幾年來，樂清市輸配電行業把“推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”作為行業企業發展的行動綱領。大多企業在技術、質量上不斷創新提高，加大新產品的開發和投入力度。

浙江亞洲龍繼電器有限公司專業從事小型電磁繼電器及電子產品生產，公司成立伊始，從模仿國內外其他廠家產品為主，根據市場需求進行生產替代性產品和銷售，在技術上沒有研發優勢，也沒有技術研發投入。產品款式非常雜亂，模仿產品成了多樣性不同類型款式的局面，導致銷售混亂。

隨著公司的發展和進步，“浙江亞洲龍”高層決定，只有研發自己獨特產品，才有出路。之后公司開始實施漸進式創新，更改產品設計，優化結構，統一零部件，這樣投入時間較短，容易做到形成亞洲龍公司產品風格，然后開始自主研發，進行重大技術創新和產品創新。把技術創新戰略定位在“專、精、特”上，技術不斷創新，創造出高質量、有市場、有銷售的新產品，使技術創新走向同行業和國際前沿。

一位技術人員說，由于工藝創新對研發新產品，改進原有產品以及提高原有產品的質量和產量，都具有重要作用。而研發需要更大的投入，作為中小企業，走出這一步當時是下了很大的決心。如今，亞洲龍公司每年研發資金占產值5-6%左右，參與工程技術人員在30-40人，同科研機構合作解決技術上重大瓶頸難題共同參與高新技術開發框架之中。

通過這幾年努力，浙江亞洲龍繼電器有限公司獲得產品發明專利、實用新型及外觀專利70多項，為公司發展奠定了堅實的基礎，并使技術創新形成核心竟爭力，同時與多家國際跨國大公司達成合作生產，技術創新為公司轉型升級之路的騰飛插上有力的翅膀，實現跨越和飛越，從“制造”走向“智造”。

科技創新、機器換人，使該行業中的常安集團輸配電公司、黃華集團、華夏輸配電公司、南洋電氣集團、新力電氣、騰飛電器、伊發控股集團等成為行業企業中的排頭兵、先鋒隊，近些年來，他們在逆境中能不斷改革創新，善于在危機中尋到商機，年產值的增長都達到15%以上。

該行業有關人士認為，目前，樂清市的輸配電行業還要加快行業品牌建設力度，提升會員企業產品質量，組織引導會員企業參加行業內評選活動和各級部門的評優、評先、名牌評選活動，在行業內形成比學趕超爭先進、創新爭優謀發展的良好氛圍，走出同類同質低價無序競爭的困境贏得市場和發展。

同時，要大力發展智能電網設備。搶抓智能電網發展先機，在做好低壓電器產品的基礎上，逐步發展智能變配電設備，重點發展適應智能電網建設所需的電纜、變壓器、電抗器、互感器、斷路器、電容器、智能監控系統、隔離開關、中高壓智能開關、交直流電機及電纜附件、電纜材料等產品。

大力發展節能型環保型電氣產品。積極開發節能、環保產品，從產品設計、新材料的選用、制造工藝等各方面進行研發，開發生產符合節能環保技術要求的“綠色”電氣產品。

作為一個行業，還要推進企業整合重組。鼓勵重點骨干企業在國內外開展多種形式的購并或聯合重組。推進大中小企業進行兼并重組，形成專業化、配套化、規模化的現代產業集群。加強行業龍頭企業與國際電氣巨頭的合作，實現技術、資本、品牌、市場等要素的優勢互補；支持龍頭企業組建投資公司，參與全球化優勢資源的投資整合。

樂清市輸配電行業要主動融入“一帶一路”戰略，加快外貿發展步伐。今后幾年，協會要發揮積極的作用，引領行業企業全面融入“一帶一路”戰略大局，進而促進企業大踏步跨出國門，開辟外貿出口經濟的新局面。