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售電市場尚未放開 售電公司成立前考慮這些?

2016-05-25 09:59:22 電力法律觀察   作者: 觀茶君   

“你干脆開一家售電公司吧,別做律師了!”

幾天前,觀茶君跟一位認識多年的電力系統的長者品茶,聊到高興處,他忽然提議,“你在供電局工作過,售電公司要干的那些活你都干過;發電的事你也懂,咱們電力這個圈子你也熟…”

說者無意,聽者有心。經他這么一說,觀茶君還真動了心思:是啊,全國都成立了400多家售電公司了。既然售電公司這么火,干嘛不自己搞一家呵?

在和小伙伴們碰了一下眼神之后,觀茶君決定立馬開一家售電公司——不得不說,紙上談兵就是快——名字就叫“觀茶君售電公司”!

別人是說干就干,咱們是說想就想,觀茶君售電公司的夢想之旅開啟了…

第一個問題:售電公司開在哪里

作為尚未放開的售電市場的產物,售電公司還僅僅是處在萌芽狀態的一種探索,對開設地點的要求非常高。觀茶君考慮再三,覺得觀茶君售電公司應該在下面幾個區域中選擇一個設立地點:

一是電改試點區域。電改還處在試點階段,承擔試點任務的區域無疑將會有先行先試的便利。因此,國家所確定的輸配電價改革試點區域、售電側改革試點區域、綜合電改試點區域都可以作為選擇。

二是國家創新示范區。國家自主創新示范區是指經國務院批準,在推進自主創新和高技術產業發展方面先行先試、探索經驗、做出示范的區域。國家已經批準的試驗區有北京中關村、武漢東湖、上海張江、深圳、蘇南、長株潭、天津濱海、合蕪蚌自主創新綜合試驗區等。這些區域的政府有創新權限、創新意愿,條件優厚,作為售電公司的設立地點比較理想。比如,令人印象深刻的“華中售電交易平臺”的設想就是在武漢東湖產生的,而且得到了武漢市政府的大力支持,引發業內一片驚呼。

三是具有改革傳統的區域,比如東部沿海城市,這些區域開放早,容易接受售電公司這類新生事物。

四是地方政府改革意愿強烈的區域,有的區域雖然被列入了改革試驗區,但當地政府自身的改革意愿并不強烈,因此,觀茶君建議選擇改革意愿強烈的區域,以獲得更強有力的政府支持。

五是南方電網所在區域,南方電網本身就是上一輪電力體制改革的產物,是電改的試驗田,而從本輪電改的進展看,南方電網的云南、貴州、廣東等地的電改進程更快。

當然,還有一種更為理想的地點是同時具有上述特點的區域。等等,觀茶君是在說深圳、云南、貴州么?哦,怪不得第一家售電公司選擇在深圳呢!看來,觀茶君售電公司行動晚了…

第二個問題:售電公司的理念或愿景

觀茶君售電公司的愿景,肯定不能模仿電網的“追求卓越,勇于超越”或“萬家燈火,南網情深”。作為電力行業的后來者,觀茶君售電公司不會以多賣電為追求目標,而應該更多地追求客戶利益最大化,踐行“分享、共擔”的理念以爭取客戶。至于愿景的具體文字表述,觀茶君還沒有想好,就暫定為“分享成果,共創價值”吧!反正,不會像某度一樣一味將賺錢擺在首位。

第三個問題:售電公司的治理架構

治理架構容易被人忽略,以為照抄一下《公司法》三會的職能、弄個章程就完事了,但觀茶君卻絕對不會!非為別事,只因作為律師,觀茶君見多了太多血淋淋的現實:當公司的股東出現矛盾或發生變故的時候,一般性約定是無法解決這些問題的!許多經營前景非常看好的公司就這樣被毀掉了,其中還包括很多知名的上市公司!

要避免這種“買賣好做,伙計難搭”的悲劇,就必須依法建立可操控的企業制度,健全公司治理架構,做好法律風險的防控設計。同時,也為公司今后的投資方引入、上市融資做好準備!防得住法律風險,方能成為百年老店…

第四個問題:售電公司的合伙人

不怕神一樣的對手,就怕豬一樣的隊友——選擇合伙人真的非常重要。對于一般的合伙人,觀茶君自有標準不想多說,考慮的比較多的是要不要選擇地方政府、國有企業作為合伙人。結論是:可以引入地方政府和國有企業,但只可讓其參股而不要控股!為啥?因為在加強集團管控的名義之下,國企的決策效率實在是不敢恭維…這還真不是觀茶君一個人的觀點,大凡了解國企者多有此感慨…不過,話說回來,國企也有國企的好處,如融資相對容易等,特別是在國企混改的大背景下,適度引入國資可能會給企業帶來不一樣的發展機會。

第五個問題:售電公司的目標客戶

目標客戶非常關鍵,他們可是公司的上帝。觀茶君覺得,現在的電力客戶主要有大客戶、中小客戶和居民用戶等三大類。在這些客戶中,觀茶君售電公司的目標應該是中小客戶。理由是醬紫滴:

首先,大客戶是最優質的客戶,但肯定是幾大發電集團重點發展的對象,以直供電為主要手段的競爭將會非常激烈。與發電集團相比,觀茶君售電公司顯然不占有什么優勢,暫時不宜作為發展的重點。當然,如果能夠做代理、賺取代理費就另當別論了。

其次,居民用戶是很難賺到錢的客戶。長期以來,居民用戶多是賠本賺吆喝,屬于交叉補貼的重點,還是把他們留給電網吧,咱們售電公司先別碰了。

剩下的就是中小客戶了。觀茶君覺得對于中小客戶的競爭不會像大客戶那樣激烈,而利潤貢獻也肯定比居民客戶要好得多。因此,現實一點,觀茶君售電公司可以把中小客戶作為重點發展對象。而且,如果做得好,中小客戶一樣可以成長為大客戶…

嗯,準備工作差不多了,觀茶君售電公司可以掛牌了,后續問題慢慢完善唄!好在,空想比股市模擬交易的風險還低,不需要什么資金投入…




責任編輯: 江曉蓓

標簽:售電市場