“云南電網公司作為央企，在黨建方面做出許多嘗試和創新，在企業黨組織建設和基層黨委書記、黨支部書記隊伍建設等方面均走在前列，整體黨建工作的開展為駐滇央企作出了表率。”2015年12月，云南省國資委黨委副書記聶愛軍在調研該公司黨建工作時給予了高度贊揚。

近年來，云南電網以中央八項規定為肇始，以作風建設為突破口，以黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育為抓手，深化黨內教育“兩學一做”，堅持黨對國有企業領導的重大政治原則，始終與以習近平為總書記的黨中央保持高度一致；堅持落實全面從嚴治黨的根本工作要求，全面加強和改進公司黨的建設；堅持圍繞經濟建設這個中心工作，實現公司黨建工作價值最大化和最優化；堅持聯系實際創新發展，推進黨建工作觀念創新、思路創新、方法創新，不斷提高認識，注重強化落實，公司黨建工作取得長足進步。

提高“主業”意識

完善黨建工作體系建設

“2015年，我們全面開展了黨組織書記述職考核工作，今年年初又逐級簽訂黨的建設責任書，推動各單位黨委特別是書記，聚精會神抓好黨的建設。”云南電網黨組書記、董事長汪際峰介紹，為切實抓好黨建工作，該公司專門成立了黨建工作領導小組，各單位黨組織也層層成立黨建工作領導小組，建立起了黨組（黨委）抓、書記抓、責任部門抓，一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。

與此同時，云南電網還建立了黨建指標庫，“我們把黨員集中教育培訓次數每年大于1次、黨員公開承諾參與率達100%等指標作為考核項目，將黨建工作責任落實情況量化評估、數據化考核。”該公司黨建工作部主任張熙瑤介紹，3年來，公司持續開展年度黨建指標、政工報表、責任制考評“三評”分析總結評估，并將考核結果與領導班子及班子成員年度業績考核、基層黨組織晉位升級實行聯動，通過抓機制強考核，有效促進了各級黨建責任制落實。

此外，該公司夯實組織基礎，制定了《公司基層黨組織設置指導意見》，按“一部一支部，一所一支部”的原則規范設置黨組織。3年來，該公司基層黨組織數由2012年底的789個增加到1336個，特色支部創建活動也開展得如火如荼，實現了發揮支部凝心聚力作用的創建目標。2016年，云南電力科學研究院科技部黨支部通過“頭腦風暴”碰撞出不少金點子，“我們將創建‘科研+信息化、學習型+創新型’黨組織，明確為2016年科技部黨支部特色支部創建活動的主體思路，打造知識、能力和品格三位一體人才，實現以活動培養人、凝聚人，以信息化手段促進科研，以科研創新提升電科院科技水平的目的。”該黨支部書記周年榮說道。

增強政治意識

加強黨的思想建設

“我們把加強理論武裝作為首要任務，先后出臺《學習型黨組織建設安排意見》《公司2014~2018年黨員教育培訓工作實施意見》，并逐年承接制定黨員教育實施方案和季度政治學習安排。”云南電網公司黨建工作部主任張熙瑤介紹，2015年，公司以率先垂范帶頭學、嚴格要求全員學、圍繞重點專題學為基調，創新學習方式方法，不斷提升黨員政治理論素質，堅定理想信念。

針對基層支部書記“干什么”、“怎么干”等關鍵問題，云南電網舉辦了三期基層黨組織書記輪訓班，共有145名基層黨組織書記參加輪訓。而楚雄供電局等單位發起的“支部書記上講臺”、“四能素質教育”等活動，也提高了支部書記自我學習能力和工作能力。

為牢牢把握輿論導向，云南電網堅持正確導向，把視線和筆頭轉向基層一線，深入挖掘了南網雄鷹團隊、高原巡線團隊、魯甸抗震救災突擊隊、帶電作業特種兵鄭瑞東、優秀共產黨員褚利東和阿主等一批先進典型，推出《高原巡線》《雪山雄鷹》《高壓線上的穿行者》等一批新聞報道精品，為打造“萬家燈火，南網情深”的南網品牌增了光，添了彩。

在魯甸“8.3”地震中，該公司黨員先鋒隊第一時間到達震中龍頭山，沖鋒在前，保電當先，充分發揮黨員的先鋒模范作用。2014年8月4日，李克強總理來到龍頭山便民服務點，當總理得知受災最重的龍頭山鎮電力已恢復后很是高興，“及時把電通到受災最重的震中鄉鎮，很了不起。為群眾手機免費充電，盡社會責任，謝謝你們！”　　

強化宗旨意識

改進黨的作風建設

“黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，公司積極清理騰退辦公用房，停建樓堂館所，整治會所中的歪風邪氣，開展會員卡清理和處置，做到‘零持有、零報告’。”張熙瑤表示。

據悉，為落實中央八項規定精神，解決突出問題，云南電網大力壓縮非生產性費用支出，從整治文山會海、公款吃喝等7個方面入手，堅持專項整治和建章立制相結合，分類制定具體管用的整改措施74項，梳理反“四風”方面的制度110項，建立健全了反“四風”長效機制。

此外，該公司還建立了領導干部黨建工作聯系點，傾聽黨員群眾呼聲，了解黨員群眾意愿。今年上半年，公司系統共建立黨建工作聯系點794個，領導班子成員建立黨建工作聯系點18個，處級以上干部到一線工作1311人次，延伸至縣級供電單位。

在日常工作中，云南電網堅持在服務群眾中聯系群眾，加強扶貧工作，積極開展迪慶州維西縣、昆明市東川區、普洱市西盟縣等36個對口扶貧點民生改善及脫貧工作，連續9年被評為云南省扶貧先進集體。

在群團工作中，該公司強化群團工作領導，將群團組織建設成為聯系群眾、服務群眾的“橋梁。”公司青工科科長韓莉介紹，為改善基層員工生產生活條件，公司積極推進“和諧溫馨供電所”創建工作，并建立扶貧幫困愛心幫扶基金，建立多樣化的救助幫扶格局，累計幫扶慰問困難職工2246人次，資助困難職工子女153名。為幫助員工成長，激勵青年崗位成才，還廣泛開展技術技能競賽、群眾性勞動競賽、崗位練兵和技術創新活動。數據顯示，該公司系統先后有90人榮獲“云南省技術狀元”、“技術能手”稱號，46項成果獲得省部級以上表彰。