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杰瑞倡導(dǎo)智能化:愿意承擔(dān)領(lǐng)頭羊的企業(yè)責(zé)任

2018-04-02 08:12:54 新華網(wǎng)   作者: 門妍  

從工業(yè)4.0到中國制造2025,從大國重器到互聯(lián)網(wǎng)+,創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型引領(lǐng)著制造業(yè)的趨勢和方向。日前在京舉辦的第十八屆中國國際石油石化技術(shù)裝備展覽會(cippe2018)上,杰瑞集團(tuán)重磅發(fā)布了“科技增效用心‘智’造”系列解決方案,展示了杰瑞在提質(zhì)增效、智能制造、油田環(huán)保等領(lǐng)域最前沿的科技成果。杰瑞集團(tuán)副總裁李慧濤在接受記者專訪時表示,智能化是一個大趨勢,杰瑞會不遺余力地朝著智能化、數(shù)字化、定制化方向繼續(xù)努力,讓我們油氣裝備行業(yè)走向世界,展現(xiàn)我們民族力量,“這也是杰瑞在行業(yè)中做好領(lǐng)頭企業(yè)的責(zé)任”。

李慧濤介紹,目前杰瑞集團(tuán)已經(jīng)實現(xiàn)了包括從研發(fā)、采購到生產(chǎn)、檢驗,一直到售后環(huán)節(jié)全部智能化。如今,客戶本身不僅要在高效、降本這些層面實現(xiàn)利潤最大化,也不斷地追求更高效、更智能的裝備。一直以來,杰瑞不斷地跟用戶探討、交流,應(yīng)客戶的需求來提供解決方案——從安全、智能、高效方面給予用戶,站在客戶的角度上降低人工成本,使其作業(yè)效率更高,真正實現(xiàn)客戶的需求。“用戶對智能化的要求也越來越高,所以現(xiàn)在杰瑞大力倡導(dǎo)智能化,當(dāng)然我們的同行也在進(jìn)行(智能化)探索,但是杰瑞愿意去承擔(dān)領(lǐng)頭羊的責(zé)任。”

談及傳統(tǒng)石油化工行業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中對智能制造的認(rèn)識,李慧濤表示,從多年來杰瑞和客戶、合作伙伴的探討來看,大家對智能化普遍認(rèn)可。他認(rèn)為,現(xiàn)階段,在技術(shù)上確實需要一批人,需要一些領(lǐng)頭企業(yè)率先來攻克和不懈努力。

他分析,油田上的作業(yè)因為有高壓、高危安全方面的問題,使得通過技術(shù)突破來確保安全作業(yè)的愿望顯得更為迫切。“而油田安全是我們的終極目標(biāo)。杰瑞在給客戶的多年交流中,在效率、成本之外,更多是從安全出發(fā)。我們要在保證安全的基礎(chǔ)上再進(jìn)行實現(xiàn)技術(shù)攻關(guān),使油氣開采更安全、更高效,這是杰瑞在智能制造過程中首先要解決的問題。”李慧濤說。

不難看出,安全是杰瑞一直緊抓不放的“準(zhǔn)繩”。他介紹:在杰瑞眼里,只要技術(shù)有一點(diǎn)點(diǎn)瑕疵就不會在油田上應(yīng)用,一定要達(dá)到上千次上萬次的實驗之后,最終才敢推向市場。這也是在杰瑞成長的近20年來,推出每一組新產(chǎn)品都必須經(jīng)歷的一個過程。

的確,制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)智能化,從安全層面理解,就是減少人。減少人不僅是減少資金成本,也是減少了危險源。“要想安全首先要解放人出來。”李慧濤談到自己的理解。“像我們大型壓力拉練式作業(yè)現(xiàn)場,杰瑞已經(jīng)可以做到無人化,二十幾臺油氣裝備在地面上一鋪,人員需要馬上撤出。相比設(shè)備來講,只要有人在,就可能存在人身危險。一直以來,杰瑞堅持文化核心理念第一句話就是“以客戶為中心”——不僅致力于從成本、從效率角度為客戶考慮,而是更多從安全角度給客戶提供一個好的環(huán)境,讓他們更放心。”

這種以客戶為中心的理念同樣貫穿在杰瑞的國際業(yè)務(wù)中。李慧濤認(rèn)為,在歐美成熟市場,有效、無障礙的業(yè)務(wù)溝通是非常有必要的,沒有相互之間的信任就很難合作下去。“杰瑞現(xiàn)在做的就是盡量去滿足客戶的需求,從設(shè)備的制造到技術(shù)服務(wù),到投融資一體化解決方案來全鏈條提供服務(wù),溝通無障礙。我們的制造環(huán)節(jié)對國外客戶也是完全開放的,也歡迎他們監(jiān)造或駐廠,所以杰瑞這種長期合作的客戶在海外非常多。”

回首杰瑞的成長過程,也并不總是一帆風(fēng)順。從2014年上半年油價斷崖式下跌后,油價下跌導(dǎo)致杰瑞整體業(yè)績下滑,同時也讓他們開始了深刻的反思。“表面上看是行業(yè)的問題。實際上冷靜下來思考,發(fā)現(xiàn)我們自身的問題是最大的:我們沒有更有效的、更明智地去預(yù)估、預(yù)測行業(yè)會出現(xiàn)情況。”李慧濤講到,“在2014年下半年到2016年這段時間杰瑞比較迷茫。我們總結(jié)是自身出了問題:我們的戰(zhàn)略不夠清晰、沒有預(yù)案。”

痛定思痛,自2016年來杰瑞提出了全新的發(fā)展戰(zhàn)略:第一要在傳統(tǒng)油氣裝備方面,朝著智能化高端裝備繼續(xù)挖掘和發(fā)展;第二,在環(huán)保產(chǎn)業(yè)上加大步伐,計劃把環(huán)保產(chǎn)業(yè)做大。2015年底,杰瑞把環(huán)保二級單位提升到集團(tuán)一級單位,并注資2億,去年又增資10億。在國家相關(guān)政策鼓勵下,杰瑞預(yù)計在未來幾年環(huán)保產(chǎn)業(yè)將會迎來非常大的發(fā)展機(jī)遇。第三,在新型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域加大投入力度。集團(tuán)中心研究院已經(jīng)開始在機(jī)器人、視覺系統(tǒng),包括在高端智能農(nóng)機(jī)方向進(jìn)行研究,同時調(diào)遣100多名研發(fā)人員進(jìn)行技術(shù)攻克。此外,集團(tuán)還設(shè)立了投資孵化部,利用杰瑞現(xiàn)在的優(yōu)勢資金,走出油氣行業(yè),計劃在全球投資或并購高端行業(yè)的一些企業(yè)。“現(xiàn)在我們正按照三部戰(zhàn)略一步步向前走,不久大家可能看到杰瑞在新興產(chǎn)業(yè)的出色表現(xiàn)。”李慧濤對此信心滿滿。

多年來,杰瑞圍繞核心產(chǎn)品、核心技術(shù)、核心工藝,形成了具有自己獨(dú)特競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新能力。杰瑞集團(tuán)執(zhí)行副總裁李志勇也表示,目前杰瑞已發(fā)展成為國內(nèi)領(lǐng)先的涵蓋油氣、電力、環(huán)保三大領(lǐng)域的民營上市公司。未來杰瑞也會有越來越多的產(chǎn)品實現(xiàn)智能化、數(shù)字化、定制化。加大自主創(chuàng)新力度,科技增效,用心智造,助力中國能源地位提升,為能源產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。




責(zé)任編輯: 中國能源網(wǎng)