近日，國網青海省電力公司發生了一件“大事”——公司引進遠光財務智能機器人，破解了長期以來面臨的一系列財務難題，并且開啟了公司財務智能化的進程。很多人不禁產生疑問，這到底是怎么實現的？

“兩多一大一低”難題亟待解決

隨著電力體制改革不斷向縱深推進，電網企業內外部環境發生了深刻變化，電費結算工作面臨著新的形勢與挑戰。傳統電費結算業務呈現出“兩多一大一低”的特點，即結算電廠數量多、結算環節多，結算工作量大，手工處理整體效率偏低。如何改善現狀，快速適應市場發展變化，提升對上網側廠商服務水平，提高購電費精益管理水平，成為了電網企業迫切需要解決的難題。

2017年底，國網青海省電力公司經過多輪研究，做出了引進財務智能機器人的重要決策。歷經10月，遠光財務智能機器人應運而生，順利上線，成功破解了國網青海省電力公司的財務難題。

圖/傳統購電費結算特點

“軟硬一體”打造智慧財務

遠光財務智能機器人憑借什么破解財務難題？

首先了解下這款機器人。它是軟硬一體化的智能管理機器人，包含可在本地及云端運行，兼具RPA及AI功能的軟件系統，和具有發票交收查驗、開票信息合規檢查、結算金額校驗、影像存檔等功能的發票智能交收終端。

圖/發票智能交收終端

遠光財務智能機器人憑借交易數據無縫集成、智能硬件與結算系統一體化應用、付款申請自動發起、支付指令動態管理、支付信息實時反饋等特性，為國網青海省電力公司打造了“對外友好服務、對內智能貫通”的新型智慧財務。

提升財務服務能力，是國網青海省電力公司建設財務智能化項目的核心要務。遠光財務智能機器人24小時面對面服務于青海624家上網電廠，并可隨時接納新增電廠的結算服務，實現電網與電廠購電費結算信息的實時友好交互，體現“人民電業為人民”的服務理念，保障了電網公司做到對外友好服務。

在對內智能貫通方面，遠光財務智能機器人通過“建一池、通三池、生一庫”的方法，即建立一個發票池，貫通電價池、匯票池、付款結算池3個池，生成青海電網的購電費管理數據庫，智能打通購電費結算端到端的流程，在線控制關鍵風險點，實時自動輸出購電費發票、結算、付款等信息，促進效率提升。

圖/遠光財務智能機器人關鍵特色

購電費結算“最多跑一次”

遠光財務智能機器人上線之后，可以達到令人驚艷的效果：一方面，對外提升服務滿意度，大大減少電廠到電網公司的往返次數。據國網青海省電力公司官方報道，遠光財務智能機器人的處理速度與日常人工處理速度相比，業務處理時間可縮短70%，讓電廠購電費結算“最多跑一次”不再是夢想。

另一方面，大幅提升購電費結算效率和購電費精益管理水平。遠光財務智能機器人可24小時不間斷工作，據測算，與人工相比，機器人效率提升77.45%，業務處理速度可提高4.5倍，大大提高了業務處理效率和購電費的精益管理水平。

同時，機器人生成的購電費管理數據庫，還為輸配電價改革提供了數據支撐，為電價大數據分析提供了平臺支撐，推動核算向管理轉變、人工向智能轉變，進而從根本上提升財務為戰略服務、為業務服務、為管理服務、為監管服務的能力。

圖/遠光財務智能機器人建設成果

引進遠光財務智能機器人，是青海省電力公司貫徹落實國網“以精益高效的財務管理落實新戰略”要求和公司“1+12345”工作思路的重大實踐。未來，遠光軟件將在國網財務智能化“三步走”戰略的指引下，繼續積極探索財務機器人“群管理”，探索研究數字化財務共享服務模式，助力客戶實現事務型財務向戰略型財務的全面轉型。