11月14日，河西走廊750千伏第三回線加強工程建設推進會在張掖750千伏變電站施工現場召開。國網甘肅省電力公司副總經理李儉出席會議并作講話。會議由國網甘肅省電力公司總經理助理張建明主持，建設部、物資部，建設分公司、甘肅送變電等相關人員參加了會議。

大會觀看了河西走廊750千伏第三回加強工程建設情況專題片，業主單位介紹了工程目前的建設情況、需要解決的問題及后續工作安排，張掖供電公司等5家屬地化公司就工程征地協調等情況作了匯報，物資項目部就工程物資供貨情況進行專項匯報，甘肅電力設計院等6家設計單位就工程設計圖紙到貨情況進行了報告，工程建設相關單位分別作了工作匯報。

河西走廊750千伏第三回線加強工程自開工以來，工程建設管理、設計、監理、施工等相關部門和單位，在省公司的堅強領導下，積極貫徹落實國網公司、省公司的部署和要求，特別是積極貫徹落實葉軍董事長在公司第四季度工作會議的講話精神，創造性地開展了大量富有成效的前期準備工作和工程建設管理工作，工程各項準備工作和工程建設速度不斷加快，目前工程建設管理和施工等各項工作正在穩步推進。

在聽取工程建設總體匯報和各單位工作匯報后，李儉副總經理對工程管理、設計、監理、施工等相關部門和單位前段時間的工作給予高度評價：在不到幾個月的時間里，工程建設很多難點和制約性問題已經得到有效解決，為工程后續順利實施奠定了良好基礎，充分體現了甘肅電網人堅持、擔當和奉獻的精神品質。下一步，公司相關部門和單位要提高政治站位，深刻認識河西走廊第三回線工程建設不僅為河西地區清潔能源加大外送提供有力支撐，更是公司加快電網發展、轉變公司發展、有效提升公司主營效益的重大舉措，要做好打硬仗、打苦仗的準備，主要領導要親自掛帥，“一把手”要在一線第一時間協調解決影響工程建設的突出問題，要在思想上、工作上做好充分準備，扎扎實實把接下來的工作做好。

李儉指出，要把安全工作放在第一重要位置，嚴格落實安全主體責任和各項措施，加強項目管理關鍵人員和作業班組人員的配備及作業現場安全監督，切實落實分包隊伍人員“四統一”管理要求，強化關鍵環節的風險管控。工程質量與安全同等重要，要努力實現“策劃成優、過程成優、一次成優”和全過程“零缺陷”，做好物資招標、設備監造和質量監督檢查，全面強化抽樣檢查，為工程一次投運成功、長期安全運行創造條件。

李檢強調，各部門和單位要集中優勢資源，充分發揮各方面優勢，共同攻克工程建設中遇到的各種困難和問題。積極構建上下貫通、縱向協同、務實高效的物資供應體系，千方百計滿足現場施工需求，規范資金管理與支付，嚴格執行投資、資金計劃，認真落實環評、水保要求，依靠各級黨委、政府妥善處理好征地、拆遷、青苗賠償等政策性處理工作，完善工程建設應急體系，妥善應對突發事件，優質高效完成工程建設任務，為公司發展和服務我省經濟社會發展作出新的更大貢獻。

河西走廊750千伏第三回線加強工程，新建張掖750千伏變電站1座，擴建8個750千伏變電站間隔，涉及敦煌、莫高、酒泉、張掖、河西、白銀等750千伏變電站，新建750千伏線路840公里，共計塔基1773基，利用原330千伏嘉玉二回750千伏線路段144公里，途經甘肅敦煌、酒泉、張掖、金昌、白銀5個地市、16個區縣。

截至11月14日，變電站工程750千伏構架基礎澆筑72基，占比84.7%，330千伏構架基礎澆筑91基，占比82.7%，線路工程基礎開挖15基、澆筑6基，其它工程建設各項工作正在積極穩步推進。計劃2018年底，張掖750千伏輸變電工程計劃完成基礎施工60%，力爭完成330千伏構架吊裝及750千伏構架組裝工作。2019年底，工程竣工投產。

目前，工程建管、監理、施工等項目部均已成立，并達到標準化布置，關鍵人員全部到崗到位，完全滿足現場施工作業需求。工程建設現場管理積極開展策劃和制定各項管理制度，實行“早交底晚總結”的工程管理模式，定期召開工地例會和雙周協調會，組建工程創優小組，實行“試點先行、樣板引路”的質量管理辦法，總結和推廣標準施工工藝，成立應急工作小組，組織開展工程現場隱患排查和觸電、消防應急演練，線路施工采用旋挖機開挖基礎，變電站采取機械開挖基礎和二級放坡技術，用來降低深基坑開挖風險，嚴格執行“三查三強化”“六查六防”安全專項行動，委托第三方獨立檢測機構開展壓實系數同步檢測，接入視頻監控管理系統，加強工程建設現場監控，組織參建單位開展“六比一創”勞動競賽，以“比”推建設，以“創”促管理，全力爭創“魯班獎”和“國家優質工程”。

建設河西走廊750千伏第三回線加強工程，將對加快甘肅電網建設、助力甘肅地方經濟社會發展和建設幸福美好新甘肅和促進河西電網新能源消納意義重大，也為甘肅省利用新疆天中直流、吉泉直流及青海至河南直流通道輸送新能源創造良好條件。

作者: 雷清然 王泉 租金龍  單位：國網甘肅省電力公司建設分公司