7月11日,2019年第一期核心高管班——《領導者業務全景圖》在遠東大學知識學堂拉開帷幕,旨在通過啟迪核心高管認清組織績效背后的根源因素以及自身在其中的定位和作用,通過自我診斷反思,從而由內而外提升自己。

遠東控股集團正走在二次創業的路上,并為此制定了2019-2023年戰略目標,實現上述目標,面臨著一系列挑戰。為助力集團2023年千億戰略目標落地,切實協助解決戰略落實過程中面臨的問題,對核心高管的培養尤為重要。為此,遠東大學有針對性的制定了2019年高管培養方案,圍繞幫助核心高管認清業務全景、化戰略為成效、培育團隊人才及推動創新四個主題,進行了重點課程講解。

遠東控股集團創始人、董事局主席、黨委書記蔣錫培,集團黨委副書記、董事局副主席、首席執行官張希蘭,集團黨委副書記、董事、遠東智慧能源股份有限公司(簡稱:智慧能源 股票代碼:600869)董事長蔣承志,集團黨委副書記、董事、智慧能源副董事長兼首席執行官蔣華君,投資人、集團董事、智慧能源總裁兼首席投資官郎華,集團黨委委員、董事、智慧能源首席運營官兼電纜產業執行總經理陳靜,以及各子公司總經理、營銷分管領導等核心高管共同參加了本次培訓。

DDI資深講師 馮駿

本次課程由在領導力發展領域首屈一指的智睿咨詢(DDI)大中華區資深講師馮駿主講,由集團首席行政官、遠東大學執行校長莊太緯主持。課程主要分為“全景-診斷-探索”三部分。

在“全景”部分,馮老師帶領大家從認清組織績效背后的根源因素開始,由淺到深地提出了從“績效結果”到“4+1關鍵績效要素”到“群體領導行為”到“群體內在模式”直至“我”的全景。

在“診斷”環節,馮老師帶領大家不斷反省和診斷自我所負責的業務,并運用“4+1診斷模型”,即從方向、系統、團隊和回顧“4”要素出發,如何確保達成“共識和承諾”。

在“自我探索”環節,馮老師帶領大家從冰山模型出發,有趣而深刻地揭示了每個人行為背后的復雜而又科學的原理,并指出,情緒是思維引發的身體自然反應,而每個人的信念是驅使自我自動駕駛的主要原因,而這一切都是由于受期待渴望和我是誰決定的。

馮老師指出,組織所面臨的各種問題,均需通過系統(構架和角色、業務流程、人力資源系統和文化行為)來管理,系統是基礎,而團隊的信任、協同、激揚的士氣是什么也無法替代的。他認為,成為卓越領導人的捷徑是練習并覺察情緒、質疑觀點、放下小我和活出寬廣的自己。最后,他表示,領導力發展是一個遇見美麗寬廣自我的旅程,當我們在內在遇見美麗寬廣的自己時,我們也會有機會遇見美麗寬廣的伙伴,進而遇見如此美麗寬廣的世界。

蔣錫培作總結發言

授課結束后,蔣錫培作總結發言,他首先對馮老師的精彩授課表示衷心感謝,并對本次學習活動高度認可。他談到,通過知識、業務、戰略、價值觀以及具體案例等內容的探討,深深感受到心與心交流和鏈接的重要性,他相信每一位虔誠參與的學員都會有巨大的收益。

他強調,遠東人需要從改變認知出發,戒掉八顆心,明心凈心,真正從“心-道-德-事”四部曲上下功夫,不斷提升格局、境界、智慧和能力,齊心協力助力遠東早日實現二次創業,共建共享安全、綠色、美好生活。

學員分享交流

學習期間,各位高管在馮老師的引導下暢所欲言,并積極主動與主席、董事長等領導坦誠交流,打開心扉,表達內心最真實的想法,并在馮老師的引導下進行反思,從而在高管團隊間建立更多心與心的鏈接。大家一起分享工作中真實的想法和困惑,每一位在場的學員都發自內心的表露出對公司的愛和對主席的敬重。

在討論環節,馮老師還帶領大家一起激蕩思維,通過發散-收斂的方式對集團愿景、使命和價值觀進行討論,碰撞火花,凝聚共識,并明確將核心價值觀更新為“夢想激情、誠信務實、創新創優、自我批判、和靈共贏”。課堂氛圍認真而熱烈,獲得了大家的一致好評。課程結束后,大家共同學習了微醫創始人兼CEO廖杰遠的演講視頻《責己》。

圍繞“創造價值、服務社會”的使命及3.0的戰略要求,遠東大學致力于打通客戶、供應商、友商、行業協會、學校、身障人幫扶點等全價值鏈,建立人才培養+賦能平臺,重點以管理干部、后備人才、接力100、新進員工等關鍵人才搭建人才培養體系,并賦能各產業(子公司);利用企業大學的平臺資源和優勢,實現價值。作為人才培養體系中最重要的學習項目之一,2019年核心高管培養班后續將開設更多領導力、執行力、變革力等相關的主題課程,助推遠東戰略落地,實現“創造價值,服務社會”的使命。