10月25日，京唐LNG公司協調曹妃甸海事局于召開七方聯合保供協調會，全面啟動今冬明春天然氣保供工作。這也是深入貫徹落實天然氣銷售分公司的部署和要求，堅持“早籌劃、早部署、早落實”的重要舉措。為確保順利完成今冬明春天然氣保供任務，公司明確提出“全員動員保生產、安全平穩度冬供”的總要求，強調“三個著力、三個到位”。

著力做好生產準備，確保冬供期間運行管理到位。

生產運營中心結合今年冬季保供形勢，全面梳理了往年冬季保供的難點及運行經驗，通過內部分析討論，集思廣益，制定了冬季保供運行大表。要求做到準備工作充分、人員培訓到位、操作制度精準，發揮“七方聯動”優勢，為冬供保駕護航。一是提前開展23臺低溫泵性能測試、SCV二次點火測試等一系列設備測試工作，全面排查設備設施故障及隱患，會同相關部門j積極進行整改治理，確保每臺設備性能良好。在供暖前著重進行設備防凍防凝檢查，對閥門井、水伴熱、電伴熱管線進行滾動式排查，確保一個不漏。二是加強員工應急操作技能培訓，對設備跳車、意外失電、罐容報警等9種意外工況進行再學習、再討論、再消化，做到“心中有底，心頭不慌”。三是對操作制度進行集中修訂。結合實際制定修訂計劃，對原有操作規程和工藝指標做相應調整和完善。強化運行操作員工學習培訓，確保人人嚴格落實操作規程。四是強化“七方聯動”合作機制，與海事局、引航站、氣象局、拖輪公司、船代、物流公司保持密切溝通，并制定海事服務保障措施和七方合作機制工作草案。

著力做好設備檢查，確保冬供期間設備良好運轉到位。

檢維修中心從三個方面全面保障接收站工藝設備的正常、安全運轉，確保保供期間設備實現“隨時、隨需、隨啟”。一是設備檢維修方面，強化接收站設備設施以及附屬系統的全面檢查、檢測、檢修和維護保養工作，圍繞冬季“三防”，提前拉網式排查設備防凍凝、基礎設施(水電暖)準備情況。集中對各系統、關鍵設備設施進行大排查，重點排查整改可能產生的設備故障隱患。與生產運營中心緊密結合，制定檢維修中心冬季保供工作計劃表，詳盡列出冬季保供前存在的問題、指定責任人、完成時間，跟蹤落實。二是人力資源方面，結合今年冬季保供形勢，加密每日設備巡檢頻率、增加24小時值班人員數量。成立了以公司領導和機、電、儀各專業工程師組成的“應急保駕”小組，建立應急通訊和聯絡機制，提升應急響應和處置能力，及時消除隱患，做好調峰保供準備。三是備品備件方面，檢維修中心組織各協作單位制定應急預案，并提前制定冬季保供物資需求計劃，做好冬季保供物資供應準備，全面保障冬季關鍵設備的平穩運轉。

著力做好生產服務，確保接收站生產運行保障到位。

運行保障中心召開部門專題會議，周密安排備品備件大表核對、保供車輛運行管理、安保防恐及后勤保障等項工作，全力做好接收站冬季運行保障。下一步，公司各部門和各直屬單位將深入貫徹落實天然氣銷售分公司冬季保供工作要求，冬供期間實施升級管理，在生產運營、檢維修、后勤保障、風險辨識及應急處置、備品備件管理、與上級部門及地方關系協調等6方面切實做到“內外雙修”，練好“功”、履好職。一是公司領導和生產運營中心負責人在冬供期間全天候現場值班，關鍵崗位執行雙崗運行，加強生產參數的監控和設備完整性管理，確保系統安全可靠。二是建立健全應急搶修機制，提前開展關鍵設備維護工作，為生產運行建立可靠保障。三是進行庫存備品備件盤點并及時補充，為冬季保供做好準備。四是加強現場承包商隊伍的管理及風險作業的管控，梳理并研判冬供作業中存在的風險點，制定風險防控措施。五是提前與上級單位相關部門、周邊政府部門做好溝通協調，確保冬季保供相關手續及工作順利辦理。六是精心做好接收站生產車輛和員工食宿管理等工作，為順利完成冬供任務做好服務保障。