3年參與10個海外項目

今年以來，蘭州石化國際事業公司將海外項目高質量管理和開發作為一項重點調研課題，預計經過實施后，將在3年內實現蘭州石化參與“一帶一路”項目數和參與員工數雙翻番。

據了解，蘭州石化開展國際業務已有20年的歷史，項目遍布非洲和亞洲多個國家和地區，每年約有500名員工參與到煉廠開工、裝置檢修、運行維護等海外項目中。“雖是蘭州石化的小眾業務，但收益可觀，員工收入較高。”國際事業公司項目管理部副主任馬巍東介紹說。

經過多年的發展，蘭州石化海外業務取得了不俗的成績，但越來越多的企業和貿易商都想分國際業務一杯羹，給蘭州石化海外業務的發展增加了難度。

為保持蘭州石化國際業務今后的可持續發展，國際事業公司黨委按照主題教育目標要求，學習教育有收獲、思想政治受洗禮，時刻領會黨中央的決策部署，以實際行動踐行干事創業敢擔當、為民服務解難題。

針對海外業務，黨委一班人真抓實干、攻堅克難，深入融入“一帶一路”建設，對海外項目進行了認真的分析研究，以問題思維、缺陷管理、持續改進的管理方法，審視海外業務存在的問題和不足，采取與專業部門專題調研、海外主管溝通協調、兄弟單位交流經驗等方式，對問題和不足進行深入分析。

“海外業務要不斷適應新問題，就要在整合資源、精細管理、激勵機制和人才培養上下功夫。”作為課題的參與者，項目管理部主任董志強說。

董志強還介紹，要做強做大海外項目，就需要蘭州石化整合人力和專業資源優勢，對長、短期海外項目，設置不同專業的管理部門和團隊，對項目工程進度、質量成本管控、安全監督、社會安全管理、后勤保障等實施專業化精細化管理;要制定出更加有針對性激勵政策，關注參與海外員工的職業發展，盤活人力資源，調動起派出單位和員工的主動性和積極性，促進海外業務高質量可持續發展。

對于蘭州石化今后3年海外業務高質量發展，國際事業公司將加強與集團公司相關業務部門合作，及時掌握信息，經過蘭州石化公司的統籌協調，整合各專業優勢資源，重點開發煉化裝置開車、設備檢修、外籍員工培訓、信息系統、技術咨詢服務等項目。

蘭州石化海外項目“堅持每年開發1到2個新項目，努力做到“運行一批、儲備一批、開發一批”海外項目。預計2020年，蘭州石化公司將參與10個海外項目、參與人數將達到近千人，將是歷年來最多的一次，力爭成為中國石油海外業務煉化企業排頭”。