作為山東重要省屬國企，兗礦集團一直備受社會關注。今年省兩會期間，省人大代表、兗礦集團總經理李偉在接受記者采訪時，總結了去年集團在主業轉型升級、權屬公司混改等方面的成績，并展望了集團的新年目標。他表示，在新的一年里，兗礦集團將力爭煤炭產量1.7億噸以上，營業收入突破3000億元，其中實體產業力爭增收100億元。

兗礦集團總經理李偉：集團去年盈利125億，今年力爭營收突破3000億

去年盈利125億元

細數2019年，兗礦集團所做出的成績可謂是亮點紛呈。

據李偉介紹，去年集團完成煤炭產量1.66億噸，外購煤銷量1800萬噸，化工產品產量886萬噸，同比增長9.2%。集團營業收入突破2800億元，同比增長8.9%。在消化資產清查損失等因素影響效益近20億元的情況下，集團實現利潤總額125億元，同比增長23.76%，年末資產總額3270億元，同比增長6.4%。

在完成亮眼成績的同時，兗礦集團持續聚焦主業，實施了非主業資產清理整合三年行動，完成114家控參股公司清理規范和6家非主業企業清理退出，并且主導產業皆在新舊動能轉換方面進行了轉型升級。

“煤炭產業我們制定了智能礦山三年建設規劃，已建成12個智能采煤工作面、11個遠程控制掘進工作面和2個智能礦山示范點。”李偉告訴記者，除了國內煤礦，澳洲基地礦井去年也完成了煤炭產量7686萬噸，預計實現盈利30億元。

而在化工主業方面，兗礦集團實現了系統“安穩長滿優”運行，完成利潤總額6.9億元。其中魯南化工醋酸、榮信化工甲醇產量突破100萬噸/年，甲醇經銷量位居國內第一、醋酸產能躋身行業前三。煤制油項目完成油品產量67萬噸，同比增長52%。

力爭營收突破3000億

談起新年目標，李偉對記者表示，首先是產量規模要“增”，集團將力爭煤炭產量1.7億噸以上，化工產品產量突破1000萬噸，營業收入突破3000億元，其中實體產業增收100億元。

“其次是成本費用要‘降’，做到價格降到哪里、成本就控到哪里。力爭全年精簡分流5000人，節約人工成本2.5億元，減免稅費10億元。”李偉告訴記者，在完成規模增長、成本下降的同時，集團還要繼續調整資產結構。

“我們將聚焦主業，并實施投資項目ABC三類管理，做到安全環保項目、效益工程、延續項目‘三個優先’。同時，集團還將實施非主業業務清理三年行動，加快非主業、非優勢業務剝離，推動虧損僵尸企業全面出清，提升資本回報率。”李偉說。

另外，在質量效益方面，李偉介紹，集團將正確處理好當前與長遠、速度與質量、規模與效益的關系，加快產業結構優化、轉型升級，努力實現質量更好、結構更優、效益更高的發展，力爭利潤總額突破120億元以上。

“今年，我們還要堅定不移的加快新舊動能轉換。”在李偉看來，2020年，兗礦集團將聚焦全省“八大發展戰略”、“十強產業”，推動魯南高端化工、魯西高端產業、煤炭清潔高效利用、塌陷區生態建設示范園區協調發展，加快智慧裝備制造、北斗產業發展、新型能源突破、高端型材制造、有色金屬開發重點項目建設，實現傳統產業提質效、新興產業提規模、跨界融合提潛能、品牌高端提價值。

權屬公司混改、證券化成績顯著

據李偉介紹，兗礦集團實行混改以來，公司制定了實施混改三年計劃，已完成9家企業混改。其中，國際焦化、新風光被列為省國有企業現代企業制度示范工程企業。

“在證券化方面，我們實施了山東地礦股份公司劃轉，新增了一家深交所上市公司。”李偉表示，除了一家新增上市公事，集團旗下北京探創公司在新三板成功掛牌，新風光創業板上市等工作有序推進，非上市化工資產證券化全面啟動。

截止目前，兗礦集團已擁有3家主板上市公司、1家新三板上市公司、2家正推進主板上市公司。

值得注意的是，在人事改革方面兗礦集團也做出了不少成效。李偉告訴記者，集團深入推進“六定”工作，勞動總定員減少8%。加大控員提效力度，精簡分流各類用工4461人。同時，市場化引進中高端人才76人，招聘高校畢業生415人，訂單式培養360名主體崗位技能操作人才。

此外，兗礦集團還被評為全省首批企業技能人才自主評價試點單位。李偉表示，目前兗礦集團優化薪酬分配體系的同時，還下放了考核管理權限，并對7家公司實行中長期激勵，其中兗州煤業成為國內首家實施股權激勵的國有煤炭上市公司。