普光氣田是川氣東送工程的主要氣源地。為確保湖北等疫區(qū)天然氣平穩(wěn)供應(yīng),中原油田普光分公司充分認(rèn)識疫情防控面臨的嚴(yán)峻形勢,早動手、早研究、早部署,提前謀劃制定應(yīng)對措施,扎實做好復(fù)工前的各項工作。

為切實做好普光氣田全面復(fù)工的各項準(zhǔn)備工作,該公司未雨綢繆、提前研判,按照工程輕重緩急、利于管理的原則分期開展復(fù)工,制訂復(fù)工安排,保證復(fù)工條件到位后,能夠立即施工。

樹立戰(zhàn)“疫”決心,防疫生產(chǎn)兩不誤。隨著全國疫情防控形勢嚴(yán)峻,對所有入場人員進行健康清查及健康教育。建立嚴(yán)格的門禁制度,非施工人員禁止入內(nèi)。建立施工人員進出施工現(xiàn)場臺賬,每日溫度檢測臺賬,發(fā)現(xiàn)身體不適員工,立即就診、采取隔離措施,從源頭上杜絕感染源的傳入。同時,要求所有施工人員注意個人衛(wèi)生,做好做人防護,佩戴口罩。

安全監(jiān)控到位,人員培訓(xùn)合格。針對春節(jié)過后工人可能出現(xiàn)的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等問題,該公司有針對性地進行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)交底。對節(jié)后回原崗位工作的員工,特別是高危行業(yè)的現(xiàn)場操作工,要進行安全知識再培訓(xùn)、再教育,務(wù)必使每位員工具備基本的安全生產(chǎn)知識,熟悉相應(yīng)工種的崗位危害,讓員工心理意識從放假過渡到工作上來。同時,該公司組織人員開展復(fù)工前安全檢查。對查出的安全隱患,立即進行整改。排查整治完成,確保復(fù)工安全可控,應(yīng)由項目部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后才能復(fù)工。

人員、生產(chǎn)組織到位,確保順利開工。自疫情發(fā)生以來,普光分公司黨委號召黨員成立突擊隊,履行職責(zé),堅守崗位。該公司黨政“一把手”始終堅守崗位,深入生產(chǎn)施工一線,看望慰問鼓舞職工,充分發(fā)揮先鋒模范作用,主動擔(dān)當(dāng)作為。針對在外休假為返回員工,該公司嚴(yán)格執(zhí)行中原油田人員休假計劃,對返回人員進行隔離觀察,確保在開工時,人員全部組織到位。針對疫情期間,無法安排大規(guī)模人員進行現(xiàn)場指揮這一實際情況,該公司充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺辦公,進行視頻指揮,視頻指導(dǎo),確保生產(chǎn)組織到位。

后勤保障到位,物資運送及時。為了保證施工所需的沙子、水泥等物資充足,該公司物資保障部門積極聯(lián)系多個單位,多措并舉,目前,物資準(zhǔn)備已基本到位。針對當(dāng)?shù)卮迕癯霈F(xiàn)封村、封路現(xiàn)場,該公司與當(dāng)?shù)卣e極協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)車輛暢通無阻。同時,該公司積極組織人員對物資進行驗收,保障物資質(zhì)量。