2020年年尾，全國電力裝機規模最大的省級能源巨頭——浙能集團完成換帥：因年齡原因，原集團黨委書記、董事長童亞輝離職；胡仲明接任黨委委員、書記以及董事長職務。

這樣一來，在邁入“十四五”新發展周期，浙能集團將在新帥胡仲明的帶領下，繼續前行。這位來自巨化集團，有著豐富政府及化工系統工作經驗的“老將”，將面臨著全新的挑戰。

在30·60碳目標下，浙能集團轉型任務艱巨。這個總資產達2435億元的“能源巨艦”，在胡仲明的掌舵下，在“十四五”時期將如何乘風破浪駛向更遠方？

任前剛獲“全國優秀企業家”稱號

12月29日，在杭州市西湖區天目山路152號的浙能大廈，浙能集團召開了領導班子調整會議，正式確定了浙能集團新掌門人。

會上，浙江省國資委主任馮波聲宣讀了省委決定：任命胡仲明為浙能集團黨委委員、書記，陶曉東任浙能集團黨委委員。提名胡仲明同志任浙能集團董事、董事長。因年齡原因，免去童亞輝的浙能集團黨委委員、書記職務，提議童亞輝不再擔任浙能集團董事長、董事職務。

記者了解到，在本次調任前，胡仲明任職于同屬于浙江國資的巨化集團，并擔任董事長。其職業生涯主要在浙江省，此前曾任省體改委市場流通體制處副處長，上虞市市長助理(掛職)，浙江省體改辦秘書行政處處長、黨組成員，浙江省發展和改革委員會黨組成員，浙江長廣(集團)有限責任公司副總經理、黨委委員(掛職)等職。

2009年4月，胡仲明出任衢州市副市長。到了2014年8月，出任巨化集團董事長、黨委書記，中共衢州市委常委。在胡仲明帶領下，巨化集團在整個“十三五”取得了優異成績：連續五年獲得中國石油和化工行業頒發的“最具社會責任企業”，職工人均收入基本實現了翻番。

優異的成績也為胡仲明換來了榮譽。就在調任浙能集團的同月初，在中國企業聯合會、中國企業家協會主辦的“2020年全國企業家活動日暨中國企業家年會”上，胡仲明以巨化集團黨委書記、董事長的身份，榮膺“2019—2020年度全國優秀企業家”稱號。

熟悉浙江政商環境、并有著執掌地方國企成功經驗的胡仲明，將如何帶領資產規模達2000億的浙能集團？業界正充滿期待！對于他本人和浙能集團而言，將共同面臨全新的挑戰。

浙能的“低碳化”任務

能集團全稱為浙江省能源集團有限公司，成立于2001年，總部位于中國杭州，主要從事電源建設、電力熱力生產、石油煤炭天然氣開發貿易流通、能源科技、能源服務和能源金融等業務。

截至2019年底，浙能集團在職員工21169人，其中本科以上學歷占51.3%，中高級職稱占19.9%。總資產2435億元，所有者權益1232億元；控股浙能電力、寧波海運兩家A股上市公司和新加坡上市公司錦江環境，管理企業近300家。

記者了解到，浙能集團的發電量、供應煤炭量均占據浙江省的50％份額；供氣量更是占浙江省天然氣消費總量的80%以上。可以說，浙能是浙江省能源產業發展的主抓手、能源合作的主平臺、能源供應的主渠道、能源安全保障的主力軍和環境保護的主戰場。

在剛剛過去的2020年底，浙江省多地發生了拉閘限電現象。除去主要受工業用電高峰來臨、電力供應保障壓力增大影響外，還有著“雙控”和“減煤”工作嚴峻形勢要求下的壓力因素。作為浙江省的電力能源供應最大企業，浙能集團面臨著電力能源保供應、進行電力低碳化生產、加速能源轉型等多方面的壓力。

面對這些壓力，浙能集團也早在風電、光伏、核電、氫能等清潔能源領域進行布局。浙能集團《2019年社會責任報告》顯示：截至2019年底，浙能集團可再生能源裝機達到了313萬千瓦；非水可再生發電裝機規模達到了229萬千瓦，占比達到6.5％，提前完成“十三五”目標。

身處東部沿海經濟轉型排頭位置的浙江，浙能集團非水可再生能源占比只有6.5％，顯然是比較低的，仍然有更大發展空間。浙能集團如何在更為嚴峻的碳排放要求下更大比重地增加光伏、風電裝機，是擺在“新帥”胡仲明眼前的現實任務。

如何做好、做大以風光為代表的新能源，將是胡仲明上任后的破題方向之一。胡仲明會給浙能集團帶來什么樣的新發展，浙能集團的能源轉型如何實現“加速跑”，且拭目以待！