“截至目前，煤炭產(chǎn)量1403萬噸，與去年同期相比增產(chǎn)近百萬噸。”今天，拿著最新的報表，華亭煤業(yè)集團(tuán)公司信息調(diào)度中心主任趙華山激動地告訴記者。

這是在煤炭增產(chǎn)保供的形勢下，該公司馬蹄溝煤礦、東峽煤礦、陳家溝煤礦、山寨煤礦等4對礦井取消夜班生產(chǎn)，改變煤礦工人“一天三班倒、24小時連軸轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)作業(yè)模式后取得的成績。

東峽煤礦綜掘隊掘進(jìn)二班班長王小魚也很興奮：“告別夜班，咱們礦工終于睡了安穩(wěn)覺，有更多的時間陪伴家人，真正實現(xiàn)了快樂工作。”

夜班是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的薄弱時間段。同時，長期晝夜顛倒工作，也影響了一線職工的身體健康。因此，取消夜班生產(chǎn)是煤礦工人多年來的期盼。

去年9月，國家煤礦安全監(jiān)察局、人力資源和社會保障部、國家能源局、中華全國總工會等4部門印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范煤礦勞動用工 促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的指導(dǎo)意見》明確提出，鼓勵逐步取消夜班作業(yè)。

但落實執(zhí)行中，存在一定阻力。特別是今年以來，許多地方面臨煤炭增產(chǎn)增供的壓力，怎樣“減班不減產(chǎn)、減時不減量、減人不減效”，成為許多煤礦企業(yè)面對的新挑戰(zhàn)。

華亭煤業(yè)集團(tuán)公司是全國煤炭工業(yè)百強(qiáng)和煤炭產(chǎn)量50強(qiáng)企業(yè)之一。今年8月18日，該公司召開“取消夜班推進(jìn)會”，公司領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度堅決：“通過智能化煤礦建設(shè)和優(yōu)化系統(tǒng)，推動礦井傳統(tǒng)勞動組織優(yōu)化升級，降低安全風(fēng)險，實現(xiàn)減人提效。”

隨后，該公司積極推廣自動化工作面、智能煤流系統(tǒng)、固定場所無人值守，先后有6處礦井實現(xiàn)自動化開采，為取消夜班生產(chǎn)提供了條件。

作為取消夜班生產(chǎn)的先行試點礦井，馬蹄溝煤礦等4對礦井征求職工意見建議，及時調(diào)整礦井生產(chǎn)組織方式及生產(chǎn)計劃，修訂了取消夜班后的作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施。

試運(yùn)行后，礦井生產(chǎn)秩序正常，產(chǎn)量穩(wěn)定、生產(chǎn)均衡。同時，規(guī)律的作息時間也讓職工身心得到充分休息，大家的生產(chǎn)積極性更高了。

東峽煤礦綜采隊隊長李軍正說：“取消夜班生產(chǎn)后，生產(chǎn)班次、作業(yè)時間減少了，但生產(chǎn)秩序和勞動組織更加緊湊，原煤產(chǎn)量不降反增，單班生產(chǎn)較之前增加了許多。”