截至2月28日，電建新能源集團湖南桃源水電站年累計發電量達10148.04萬度，且2月份發電量創歷史同期新高，完成本月設計發電量的192.67%，精益化管理成效顯著，取得了項目發電生產“開門紅”。

桃源水電站多措并舉、全力以赴落實保發保供的各項工作，抓好設備缺陷治理和風險防控，不斷提高設備可靠性，科學合理安排檢修任務，合理利用水資源消納，確保應發盡發、多發滿發，完成了發電量1億度突破。

狠抓設備缺陷管理。桃源水電站嚴格執行運行管理制度，加大對各設備的巡視檢查力度，做到現場巡視“五到三比較”，做到缺陷故障及時發現、及時處理，強化責任落實，確保全力做好設備維護及消缺工作，實現機組“發得出、頂得住”。

度電必爭搶發電量。桃源水電站根據機組進水口攔污柵柵差情況及機組運行工況，及時清理機組進水口攔污柵浮渣、合理分配機組啟停，使機組可在最佳工況下運行。同時，嚴密監視上游來水情況并積極與省調控中心溝通。根據上游來水情況及時調整機組負荷，合理控制庫水位，努力做到來水量利用率最大化。在確保生產安全的前提下，做到高水位、高水頭、滿負荷運行的調度原則，度電必爭、搶發電量，使機組安全、經濟、高效運行，實現發電效益最大化。

加強設備特巡特維。在機組滿負荷運行期間，持續加強機組特巡特維工作，增加發電設備巡回次數，提高巡回質量。著重加強對機組各重點部位及重要系統的巡視維護，確保機組設備長時間的安全穩定運行。

落實現場工作精細化管理。桃源水電站各部門員工各司其職、各盡其責，將工作合理分配至各部門、班組、個人，將本部門工作保質保量按時完成，最終做到指令統一、明確任務、細化分工、責任到人。

下一步，桃源水電站將繼續貫徹股份公司“安全第一、效益至上、指標領先”的理念，積極主動提升電廠精益化管理水平，做到精心監盤、精心調度、精心操作、精心巡視，爭取實現電建集團效益最大化。