近期，永泰能源旗下華熙礦業(yè)有限公司以"精細(xì)化管理"理念引領(lǐng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，全面開展修舊利廢專項(xiàng)整治活動(dòng)，持續(xù)深化各單位物資回收復(fù)用、修舊利廢、交舊領(lǐng)新管理工作，有力推動(dòng)了企業(yè)精細(xì)化管理的走深走實(shí)。

此次為期半年的修舊利廢專項(xiàng)整治活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)井下清、地面清、庫房清"三清"為總目標(biāo)，以建立和完善廢舊物資回收復(fù)用、交舊領(lǐng)新、修舊利廢的管理體系和長(zhǎng)效機(jī)制為工作重點(diǎn)：

一是完善制度，優(yōu)化廢舊物資精細(xì)化管理體系。要求各單位全面貫徹落實(shí)"興慶煤礦廢舊物資管理推進(jìn)會(huì)"經(jīng)驗(yàn)成果，嚴(yán)格落實(shí)公司《物資回收復(fù)用修舊利廢管理辦法》和《物資管理辦法》，建立健全物資回收復(fù)用、修舊利廢及交舊領(lǐng)新等相關(guān)制度，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化責(zé)任分工，明確管理流程，突出管控重點(diǎn)，完善考核辦法，確保制度全面系統(tǒng)、切合實(shí)際、可落地實(shí)施。通過建章立制、優(yōu)化體系、堵塞漏洞，進(jìn)一步增強(qiáng)管理力量，想方設(shè)法控成本、固本強(qiáng)基提效益，努力實(shí)現(xiàn)真正意義上的物資精細(xì)化管理，并實(shí)現(xiàn)可量化的經(jīng)濟(jì)效益。

二是明確指標(biāo)，規(guī)范廢舊物資管控范圍。要求各礦嚴(yán)格按照公司《物資回收復(fù)用修舊利廢管理辦法》，對(duì)納入回收復(fù)用、修舊利廢、交舊領(lǐng)新的物資品類進(jìn)行管控，嚴(yán)格執(zhí)行文件附表中規(guī)定的回收率、交舊率指標(biāo)。同時(shí)對(duì)大型材料（鋼管、輕軌、鋼絲繩、運(yùn)輸皮帶、電纜等）實(shí)施全程跟蹤、閉環(huán)管理。

三是夯基固本，細(xì)化廢舊物資管理基礎(chǔ)工作。為進(jìn)一步規(guī)范物資回收復(fù)用、修舊利廢、交舊領(lǐng)新全過程管理，做到管理留痕，公司要求各單位對(duì)所有投入使用的物資，出庫時(shí)要注明使用地點(diǎn)和用途；切實(shí)規(guī)范回收復(fù)用、修舊利廢、交舊領(lǐng)新管理臺(tái)賬，必須體現(xiàn)出交接單號(hào)、交接時(shí)間、交接人、回收復(fù)用地點(diǎn)、庫存數(shù)量等關(guān)鍵信息；建立工作面物資管理臺(tái)賬，在撤面后要堅(jiān)持"工完、料盡、場(chǎng)地清"，對(duì)物資回收率達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行總清算、總考核，編制工作面物資使用、回收分析材料；建立大型材料管理跟蹤臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)大型材料全過程（從領(lǐng)用至廢物處置）閉環(huán)管控的效果，達(dá)到降低材料費(fèi)用支出的目的。

四是完善考核機(jī)制，實(shí)行剛性考核。要求各礦建立、健全各環(huán)節(jié)考核機(jī)制并嚴(yán)格執(zhí)行，重點(diǎn)對(duì)月度回收計(jì)劃完成情況、物資發(fā)放時(shí)是否執(zhí)行"優(yōu)先發(fā)放能夠復(fù)用的舊物"情況、是否按回收率回收進(jìn)行考核，對(duì)交接單、臺(tái)賬等各類資料管理進(jìn)行考核，通過剛性考核，有效激發(fā)各單位修舊利廢工作的積極性。

五是實(shí)施管理創(chuàng)新，依靠科技進(jìn)步和科學(xué)管理挖潛增效。持續(xù)增強(qiáng)成本效益觀念，深入開展物資回收復(fù)用、修舊利廢活動(dòng)，嚴(yán)格成本費(fèi)用管控，扎實(shí)開展群眾性的"五小"活動(dòng)（小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議），要求各單位結(jié)合自身實(shí)際，不斷探索更加便捷、可行、富有特色的創(chuàng)新管理模式，盡可能做到物盡其用、吃干榨盡，實(shí)現(xiàn)有效降低新增采購費(fèi)用的目的。

六是瞄準(zhǔn)三清目標(biāo)，全面開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。在"井下清"方面，要求各礦在活動(dòng)期間至少開展一次井下物資大盤點(diǎn)、大回收、大清理活動(dòng)，9月底前將井下閑置物資（井下應(yīng)急備用除外）全部升井，做到"井下清"，并按規(guī)定做好回收物資登記、交接手續(xù)、統(tǒng)計(jì)分析；在"地面清"方面，為滿足"五域治理"要求，要求各礦在9月底前對(duì)地面閑置廢舊物資進(jìn)行全面盤點(diǎn)，分辨出可直接復(fù)用、可修復(fù)使用、待報(bào)廢處置等三類，分類碼放，形成報(bào)表報(bào)公司備案；在"庫房清"方面，要求各單位重新梳理全部賬面物資，對(duì)長(zhǎng)期閑置積壓物資進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)上報(bào)，未經(jīng)公司許可不得將閑置積壓物資無故出賬形成二級(jí)庫，并在7月底前按照物資存放規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分區(qū)、分類堆放，小型物資做好四號(hào)定位、五五擺放；大型物資分類碼放，防止混淆錯(cuò)發(fā)；室外存放物資做到上蓋下墊，防止被雨水浸泡、銹蝕和霉?fàn)€變質(zhì)。