加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍自身建設(shè)，提高安全監(jiān)管能力是企業(yè)夯基固本，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的重要一環(huán)。裝備制造集團(tuán)堅(jiān)持“思想認(rèn)識(shí)再提高、責(zé)任落實(shí)再強(qiáng)化、工作作風(fēng)再務(wù)實(shí)、現(xiàn)場管理再嚴(yán)格”總要求，開展安監(jiān)系統(tǒng)“強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”活動(dòng)，著力提升安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)水平和履職能力。

為確保此次安監(jiān)系統(tǒng)素質(zhì)提升活動(dòng)有序推進(jìn)，裝備制造集團(tuán)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定具體方案，召開專題會(huì)議部署，堅(jiān)持“打鐵還需自身硬”，通過開展“強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”活動(dòng)，著力解決安監(jiān)人員在素質(zhì)、作風(fēng)、廉政、責(zé)任落實(shí)等方面存在的突出問題，進(jìn)而打造一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、公平正義、清正廉潔的安監(jiān)“鐵軍”。

按照“管安全必須學(xué)業(yè)務(wù)、懂業(yè)務(wù)”要求，針對(duì)安全監(jiān)督檢查短板弱項(xiàng)、差距不足，此次培訓(xùn)結(jié)合各產(chǎn)業(yè)的專業(yè)需求，外聘專家，有針對(duì)性地開展“三學(xué)”活動(dòng)，從學(xué)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范；學(xué)事故案例、應(yīng)急處置；學(xué)風(fēng)險(xiǎn)、隱患、三違管控等方面，培訓(xùn)人員來自煤炭板塊、化工板塊、非煤板塊以及環(huán)保等各個(gè)領(lǐng)域的安全副礦長、安全副總經(jīng)理和安監(jiān)部長，可以說是晉能控股裝備制造集團(tuán)重組以來，人數(shù)最多、規(guī)格最高、項(xiàng)目最全、針對(duì)性最強(qiáng)的一次培訓(xùn)。培訓(xùn)全部結(jié)束后，各板塊領(lǐng)域?qū)⒃诒締挝唤M織安監(jiān)系統(tǒng)正隊(duì)級(jí)以上管理人員，進(jìn)行一次集中考試，考試成績納入個(gè)人安全績效考核，以此來提升企業(yè)安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)。

此次安監(jiān)系統(tǒng)培訓(xùn)分三個(gè)階段開展“強(qiáng)素質(zhì)‘三學(xué)’、轉(zhuǎn)作風(fēng)‘三個(gè)一’、抓落實(shí)‘三查’”九項(xiàng)活動(dòng)。除在強(qiáng)素質(zhì)上進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)外，集團(tuán)公司還從“轉(zhuǎn)作風(fēng)”上著眼，深入推進(jìn)“三抓一除”“補(bǔ)短糾弊”工作，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)一”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化“勤嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)；從“抓落實(shí)”上著手，緊緊圍繞“執(zhí)行剛性化、落實(shí)長效化”，認(rèn)真開展“三查”工作，進(jìn)一步提升安全監(jiān)督管理能力，將安全監(jiān)管制度落實(shí)到位，助推企業(yè)守好安全生產(chǎn)“最后一道防線”。

作者：張芳芳　 孫善義