5月23日，山西電力公司召開配電網(wǎng)滾動規(guī)劃匯報會，省經(jīng)研院匯報了此次配電網(wǎng)規(guī)劃成果，會議宣布了山西公司2013年～2020年配電網(wǎng)滾動規(guī)劃工作已全部完成。

在2013年～2020年配電網(wǎng)滾動規(guī)劃中，山西電力公司首次將電動汽車、分布式電源接入和配網(wǎng)自動化規(guī)劃等納入配電網(wǎng)規(guī)劃之中。為解決10千伏及以下中低壓配電網(wǎng)薄弱的突出問題，規(guī)劃從縣公司做起，構(gòu)建省、市、縣一體化規(guī)劃管理模塊體系。

為配合配電網(wǎng)滾動規(guī)劃工作的開展，山電力西公司舉辦“全省配電網(wǎng)規(guī)劃培訓(xùn)班”，將培訓(xùn)對象覆蓋了省經(jīng)研院、各市供電公司、縣供電公司、市經(jīng)研所配電網(wǎng)規(guī)劃人員共計199人。通過培訓(xùn)，有效提高配電網(wǎng)規(guī)劃人員的業(yè)務(wù)水平；在規(guī)劃編制過程中，建立一體化協(xié)同工作平臺，整合共享全省規(guī)劃設(shè)計資源，上下級統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)造條件全面提升省、市兩級技術(shù)支撐機構(gòu)能力和水平；此次電網(wǎng)滾動規(guī)劃，采取集中封閉的工作模式，以“統(tǒng)一時間節(jié)點，統(tǒng)一規(guī)劃深度，統(tǒng)一做圖規(guī)范，統(tǒng)一專題研究，統(tǒng)一資源共享”的“五統(tǒng)一”工作方法，確保高質(zhì)量完成規(guī)劃編制工作。

強化技術(shù)經(jīng)濟分析，合理平衡投資需求和安排投資規(guī)模，積極探索工程效益評價模式。結(jié)合全壽命周期管理，進行電網(wǎng)規(guī)劃多方案比選。通過建立多維度的指標評價體系對規(guī)劃方案進行量化分析，開展全方位的技術(shù)經(jīng)濟分析和敏感性分析，選取安全、效能、成本等綜合評價最優(yōu)的規(guī)劃方案。

據(jù)悉，山西電力公司下一步將繼續(xù)優(yōu)化完善配電網(wǎng)規(guī)劃，將配電網(wǎng)規(guī)劃工作常態(tài)化，要求緊緊抓住各地市政府大規(guī)模市政建設(shè)改造的契機，主動與政府部門溝通，解決歷史遺留問題，加快落實新建變電站的布點，做好配電網(wǎng)規(guī)劃與市政規(guī)劃的銜接，確保電網(wǎng)項目能夠落地。合理利用好住宅小區(qū)配套費用于配電網(wǎng)建設(shè)，加大山西配電網(wǎng)的快速發(fā)展。