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胡光耀:福島核事故后提高核電“透明度”贏支持

2013-11-18 09:34:15 新華網

11月17日,在第十五屆中國國際高新技術成果交易會上,中國廣核集團舉行2013年度科技創新成果發布會,通報“十二五”以來科技創新進展和科研投入、科技人才隊伍建設、科研平臺建設等情況,發布八項核電重大科研成果。中國廣核集團新聞發言人胡光耀回答深圳商報記者問題,以下是發言全文:

[深圳商報記者]我的問題是,日本福島核事故以后,公眾對核電的關注度在增加,中廣核怎么樣破解這個難題,提高公眾對核電的接受度?

[中國廣核集團新聞發言人 胡光耀]福島以后,公眾對核電的關注確實完全不一樣,因為之前核電的發展都比較順利,大家接受度也非常高,因為核電本身作為清潔能源,作為世界上三大能源之一發揮的作用大家都認可了。但是福島極端事件發生以后,大家對核電的認識有了很大的轉變,提高公眾接受這塊兒,對企業來講,對政府來講,包括對公眾本身來講都是一個非常大的挑戰。對中廣核來講也是一個非常大的挑戰,這些年我們也在積極做一些嘗試,但是我們個人感覺,日常的工作路途非常遙遠,要破解這個難題好的辦法也很難找,希望大家一起來共同努力。

我們在做的過程中,慢慢也有一種感受,上次我們在準備一個關于公共接受的一個材料的時候,當時準備了一個PPT,講了一個很形象的故事,這個故事是什么呢?假如說是一個看不見的盒子里面放一個兔子,讓你手伸進去摸,毛茸茸的,你肯定會尖叫一聲,不知道是什么東西,如果把這個盒子做成透明的,你可以看到里面是一只兔子,你就不會擔心。所以,我們總結這些年的經驗,唯一的辦法就是提高透明度。

透明度包括兩層:第一層的透明度就是提高企業運營的透明度,特別是央企運營的透明度,我覺得這是一個至關重要的東西。因為過去企業在生產建設的過程中,更多的是關注自己的那點兒事兒,都是關門搞生產,到了目前這個時代一定要開門辦企業,就是讓公眾了解你這個企業到底是怎么做的,就是你的一些運營情況、生產建設情況、管理中的不足的地方,把你方方面面的東西對外做一個交流,讓大家慢慢地了解、理解你這個企業,慢慢的就會支持你這個企業。為什么你能透明?背后一個重要的支撐就是信心,就像我們人一樣,沒有信心你就不愿意跟人家交流,本身我們對自己要有信心,對核電的安全更有信心,就不怕跟你交流,我們覺得沒有什么問題。

大家都知道,我們核電站在國內率先開了核電生產運營的信息公開論壇,就是說我們核電站發生的所有0級、1級事件在兩天之內都會在網上掛出來,過去我們覺得這個很專業,放在網上讓公眾誤解了會很麻煩,這是我們自己想像的,但是從2010年到現在我們覺得這個辦法非常好,特別是對于香港公眾來講,現在我們公布完了,香港公眾會覺得我們的一些事情都是可以跟大家交流。包括研發過程,原來覺得研發是保密的,不應該跟外面講,就我們自己在弄,現在這個觀念也在逐漸的轉變,方方面面我們要多溝通、多交流,讓大家對我們方方面面都建立起信任感。


第二層透明度,我們認為核電知識的普及,就是提高大家對核電安全屬性的認識,把這塊兒的透明度做起來,這是企業應該負有的責任。過去企業講社會責任,外面出了一個災難,地震了捐點兒錢就體現社會責任了,我覺得作為央企這只是一個很小的方面,遠遠不夠。作為我們核電企業要普及核電知識,提升公民的素養,這也是我們首要的社會責任之一。

這些年來,我們做了一些嘗試工作,在紅沿河那邊核電教材已經進了當地中學的課程里面了,我們還邀請了很多公眾到核電站去參觀,比如說這次邀請中山大學中法核能學院的學生到我們那邊參觀,很多這樣的活動通過微博的形式,通過微旅游、微體驗等等一系列活動邀請更多的人到核電站參觀了解,這樣的話大家慢慢的會改變一些印象。我覺得這是透明度唯一的法寶,沒有其他的辦法。




責任編輯: 江曉蓓

標簽:福島核事故,核電