今年以來，冀中能源井礦集團瑞豐煤業針對充填開采成本居高不下產生的“虛胖”，打出“組合拳”嚴控成本，給充填開采“減肥”，噸煤成本下降了近20元。

充填開采的主要成本是充填原料。該礦一是打出充填原料采購拳，加大市場調研，到兄弟單位進行成本管理對標，查找問題。本著對A、B料等專利產品“供應不斷線、價格降下來”的原則，分析物資行情，定出價格談判措施，最大限度降低采購成本偏高“肥”。二是打出變廢為寶拳。為提高充填來料綜合利用價值，他們把裝充填原料的編織袋回收復用，裝土后用于井下充填工作面做擋漿體，變“廢品”為“寶貝”降成本，一天就可省下了1000多元，減少了生產材料多投入的“肥”。三是打出充填原料驗收拳。針對充填后曾出現部分塊段充填質量不均勻現象，他們嚴把原料驗收關，完善了檢測標準，配備了專用檢測儀器，增大隨機檢驗頻率，從源頭上杜絕不合格品入井。近一年來，累計扣除質量不合格材料160多噸，挽回直接經濟損失27萬多元，減少了管理不善額外支出“肥”。四是打出提升技術管理拳。他們針對井下充填注漿時有跑漿漏漿發生，造成工程質量不合格的現象，明確了一名工程技術人員專門抓充填工作管理，不斷改進操作工序，杜絕充填事故發生，并建立了考核驗收制度，減少原料浪費“肥”，提高了工程質量。

面對持續下行的煤炭市場，該礦充分研究，廣開思路，打出“組合拳”降充填成本，應對市場危機，有力的推動了礦井健康發展。