由中國與全球化智庫主辦的首屆中國企業(yè)國際化論壇于11月21日-23日在三亞市舉辦。11月23日上午，論壇舉行“向成功者學(xué)習(xí)：卓越企業(yè)是如何實現(xiàn)海外拓展的”分論壇。中廣核工程有限公司副總經(jīng)理陳映堅在論壇上表示，對核電來講，走出去要聯(lián)合國內(nèi)外優(yōu)勢資源，強強聯(lián)合，“核電是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，它單憑一家企業(yè)很難走出去，很難提出完整的技術(shù)方案、項目方案，我們也是利用我們技術(shù)服務(wù)的優(yōu)勢跟國內(nèi)外的合作。”

以下是陳映堅講話實錄：

龍永圖：下面我們請中核電廣東公司的陳總講一下核電走出去成功的經(jīng)驗。

陳映堅：各位大家好，中廣核在國際化走出去方面是一個新兵，是剛剛邁出這一步，跟各位在座的已經(jīng)早早邁出一步，我們有很多東西向大家學(xué)習(xí)。昨天晚上組委會也給我們中廣核新銳50強的名譽，所以非常感謝，給我們鼓勵。正像龍部長開始說的一樣，我們跟很多企業(yè)一樣，也是在國內(nèi)先按照國際化的標(biāo)準(zhǔn)來運作。我們從80年代開始引進(jìn)法國技術(shù)，從引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新，到目前邁出去走出去一步經(jīng)歷了30多年，中廣現(xiàn)在已經(jīng)成為國內(nèi)核電最大的業(yè)主跟運營商，目前核電站運營的水平，安全質(zhì)量包括效益的水平，也在世界的先進(jìn)水平，同是中廣核目前也是全球在建核電基礎(chǔ)最大的核電公司，我們目前中國核電占了國際上在建基礎(chǔ)的40%，其中60%是由中廣核集團在建。也就是說中廣核集團不僅承建了全球范圍內(nèi)四分之一的核電基礎(chǔ)，目前它的安全質(zhì)量包括造價精度也處于國際先進(jìn)水平。中廣核在核電方面在國內(nèi)具有一定的品牌，在國際上也有一定的聲譽，應(yīng)該說具備走出去的實力跟能力。

剛才龍部長希望我們講幾點走出去的體會。第一個，要解釋核電為什么走出去？就是戰(zhàn)略方面，走出去的目的是什么，意義在哪里。第一個疑戰(zhàn)略先行。我的理解從核電走出去戰(zhàn)略方面有三方面的意義，第一個要分享國際核電這塊市場大蛋糕，根據(jù)世界核電行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，到2030年為止，將新增160臺的核電機組，核電是一個資金密集型的行業(yè)，它將新增投資1600億美元，按照原來國家能源局局長張國寶的說法，我們出口一個核電站，就相當(dāng)于出口一百萬臺的桑塔納轎車。所以核電走出去確實能給國家?guī)韺崒嵲谠诘睦妗?/p>

中國核電發(fā)展起步比較晚，但是發(fā)展比較迅速，國際核子能總干事講中國核電將成為世界核電產(chǎn)業(yè)的中心，所以中國核電包括中廣核應(yīng)該在世界核電市場上占有一定的份額。第二通過核電走出去，帶動我們國家的產(chǎn)業(yè)鏈走出去，提升我們國家的工業(yè)水平、制造業(yè)水平。中廣核走出去，不僅是投資走出去，不僅是獲取一些利潤，而是要帶動我們國家的設(shè)備制造業(yè)、建筑安裝業(yè)包括工程管理走出去。國家也要求中國的工程份額要跟投資份額相當(dāng)，這是國家對中廣核走出去的要求，也是中廣核作為中央企業(yè)所應(yīng)盡的義務(wù)跟責(zé)任。第三個意義也是在高端能源領(lǐng)域樹立大國的形象。中國核電發(fā)展到現(xiàn)在，應(yīng)該在自主創(chuàng)新方面取得一定的成績，國家能源局在10月份剛剛批準(zhǔn)了我們國家具有自主產(chǎn)權(quán)的三代技術(shù)，華龍一號的釋放項目開始前期工作。我們通過走出去，能夠推動我們自己的品牌，自己的產(chǎn)品走出去，在國際上高端能源領(lǐng)域能占有一席之地，樹立大國的形象，也是反映我們國家的工業(yè)水平。在這里大家可能關(guān)注到從去年到現(xiàn)在，習(xí)總書記包括李克強總理在多次國事訪問中，都是親自當(dāng)推銷員，推銷我們國家的高鐵跟核電，從這方面來講，核電走出去不僅是企業(yè)的戰(zhàn)略，而是上升到國家戰(zhàn)略。從這幾個方面來講，核電必須走出去。

第二個體會，走出去怎么走？要仔細(xì)分析自身企業(yè)的核心競爭力，采用什么樣的路線圖走出去，中廣核開發(fā)國際市場2008年就開始，但是中間歷經(jīng)坎坷和不順。我們從2008年起步開發(fā)土耳其的項目、南非的項目，包括現(xiàn)在的英國項目、羅馬尼亞項目、納米比亞項目。開始的時候，我們定位想推出我們現(xiàn)在正在運行的成熟的產(chǎn)品，叫二代加的技術(shù)產(chǎn)品。但是福島事件以后帶來沖擊，國際國內(nèi)都要求開工的項目必須滿足三代核電的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，所以我們在土耳其，在南非走出去項目上都沒有成功，都受阻。所以2010福島事件以后，中廣核審視自己的核心競爭力，重新調(diào)整了路線圖，提出了分兩步走的路徑，第一步就是投資加工程成長，因為中廣核經(jīng)過30多年的發(fā)展過程中，運營水平、工程管理水平、技術(shù)服務(wù)水平應(yīng)該是在國際上得到了認(rèn)可。第二步，最終實現(xiàn)我們具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核電產(chǎn)品輸出去。通過調(diào)整以后，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ男ЧＮ覀冊?014年10月份，經(jīng)過了對羅馬尼亞興建核電項目的投標(biāo)，羅馬尼亞政府10月14號宣布中廣核成為羅馬尼亞核電項目唯一的最終的投資者，我們采用的模式也是投資加工程成長的方式。我們正在對英國項目EDF合作，目前來講應(yīng)該年底會簽署合作協(xié)議。我們在去年也成功收購了納米比亞扶桑的天然氣鈾礦，這鈾礦應(yīng)該是世界儲量占全球第三位，達(dá)到了30萬噸的總儲量，年產(chǎn)量大概能達(dá)到6500噸也是位于全球第二。它的產(chǎn)量相當(dāng)于目前我們國家全部天然鈾產(chǎn)量的4倍。投產(chǎn)以后，它能夠滿足我們30臺百萬機組30年的需求，因為天然鈾是核電站的燃料，國際上天然鈾價格波動非常厲害，由于我們控制天然鈾儲量以后，就能夠為我們機組的運行打下一個比較好的基礎(chǔ)。第二點怎么走出去，我們要設(shè)計好的路線圖，才能夠保證成功。

第三個體會，對核電來講，走出去要聯(lián)合國內(nèi)外優(yōu)勢資源，強強聯(lián)合。核電是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，它單憑一家企業(yè)很難走出去，很難提出完整的技術(shù)方案、項目方案，我們也是利用我們技術(shù)服務(wù)的優(yōu)勢跟國內(nèi)外的合作，包括國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈。我們在英國項目和EDF合作，在羅馬尼亞項目，我們跟世界最大的工程項目咨詢公司合作，我們跟加拿大的康德公司建立了聯(lián)合體。為了走出去，我們也跟國內(nèi)三大設(shè)備動力廠，跟國內(nèi)知名的企業(yè)建立了聯(lián)合體。這樣的話真正實現(xiàn)我們走出去。

總之，核電走出去路程非常坎坷，難度也非常大，最關(guān)鍵的是我們還要有自己的技術(shù)產(chǎn)品，剛才中興老總說要有自己的自主產(chǎn)品，這樣才能實現(xiàn)最終目標(biāo)，道路非常漫長，我們還得繼續(xù)努力。謝謝大家！

龍永圖：覺得陳總講得非常好，我最感興趣的一條，中國企業(yè)走出去它應(yīng)該在整個走出去進(jìn)程當(dāng)中，整合全球最優(yōu)秀的資源，來為我所用，所以我覺得我們中國企業(yè)走出去并不是單打獨斗，而是在更廣的舞臺上整合全球的資源，當(dāng)然首先國內(nèi)最優(yōu)秀的資源一起走出去，那就更好。所以整合資源，整合國際資源是我們中國企業(yè)走出去非常重要的途徑。在這方面陳總講得很深刻，對我們大家走出去很有啟示。因為如果一個企業(yè)走出去他不在國外整合當(dāng)?shù)刈詈玫馁Y源，這個企業(yè)走出去就沒有太大的意義。比如我們有一個搞襯衫的，他本來可以做很好的襯衫，但是到了歐洲去，他整合當(dāng)?shù)氐钠放疲袭?dāng)?shù)氐脑O(shè)計人才，在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)出更好的產(chǎn)品來，這樣達(dá)到走出去的目的，而不是說他走出去以后，生產(chǎn)的襯衫和在國內(nèi)生產(chǎn)的襯衫是同等的水平，同等的質(zhì)量，那走出去的意義就大大折扣了。所以這點講得非常好。