最新調查顯示，韓華集團QCELLS勢將成為2015年最大的晶硅光伏電池生產商(按MW計算)。

下面列舉了2015年排名可能前十的晶硅太陽能電池生產商，并分析他們采取了何種發展策略。數據來源為PV-Tech團隊所做調查。

這份名單通常對營銷部門最有用。而通常來講更有趣的是觀察這前十大生產商的總體發展趨勢。

雖然這只是初始名單，但代表著全年排名，在明年初最終排名出爐時名單不會改變，很可能會改變的是名單內部的排名次序，當然，還有第一名花落誰家。

以下是2015年按MW產量計算的排名前十的晶硅電池生產商

不過，令人吃驚的是這份名單中沒有歐洲或西方國家生產商。SunPower被擠出了前十的行列，當然日本生產商也是如此。誠然，只有韓國最新推出的QCELLS能免于被中國完全蓋過的命運。需要指出，前十大生產商2015年的電池組件(包括非晶硅薄膜和晶體硅組件)出貨量可能僅占40%以上。

有實力爭奪第一位置的三大生產商：

前三大電池生產商2015年電池產量有望突破3GW，現在我們可以公布這三大生產商的名單為：韓華QCELLS、晶澳和天合光能。根據目前的月度生產增長率及產能增加率，韓華QCELLS剛好可以躋身前三名，但最終結果還需看年末產量。

雖然從產量排名中并不能知道公司利潤和長期策略，但如果韓華QCELLS在2015年電池生產商中拔得頭籌，將促使韓華總部采取大刀闊斧的行動，如兼并Solarfun和QCELLS，二者在行業中都在某種程度上處于困境。

在2015年十大電池生產商中，預計前三名產量為3GW以上，隨后五名為2GW以上，剩下兩名為1.5GW——2GW。由此可見，前十大生產商2015年產量總和為25GW左右。想要躋身這份名單，需要內部電池產能達到2GW的水準，產能轉化率需高于80%。

前十大電池生產商各自采取的發展策略

由于公司的生產、下游項目、項目建設等業務交錯，因此很難說清每家公司采取何種發展策略，但這很可能是行業的必經過渡階段。不過，把電池生產活動從公司錯綜復雜的業務中提取出來，他們的發展策略大致可歸為以下幾種：

1、有機增長型：是指通過在除中國以外的東南亞地區建立新的電池產能，同時升級生產線并提高產量，從而增加內部生產產能。

2、收購型增長：是指通過企業并購來增加生產產能。注意，這里我們排出了中國低成本、質量差的電池工廠，這些工廠不符合長期發展戰略的定義。

3、維持現狀型：是指那些在過去幾年中處于停滯狀態的企業。部分原因是這些企業優先發展下游業務，或僅僅因為資金周轉問題。

下面這個象限圖顯示了過去12個月內各電池生產商所用的發展策略。橫坐標表示“市場”，可看出年度電池產量增長相較終端市場總體增長之間的關系。縱坐標表示“排名”，可看出2015年各公司2015年電池產量之間的差距。