售電公司參與電力市場交易，這是3月、4月廣東省組織的兩次電力集中競爭交易引起業內廣泛關注的主要原因。那么我們怎么冷靜、客觀地分析和看待廣東電力直接交易市場呢？

一、再試驗的必要性。由于各種原因，多年來的直購電沒有取得預期的效果，直購電“詬病”日積，“無現貨、不市場”的觀點盛起。然而，在難以一時建立現貨市場以及新電改等形勢下，再啟動、再試驗直購電市場，其必要性和積極意義還是顯而易見的。

二、再試驗的有序性。廣東2016年直購電總規模420億千瓦時，約占全年社會用電量的8%。其中：280億千瓦時為年度長協，140億千瓦時為月度競價。從規模控制、用戶(售電公司)準入等方面來看，廣東直購電的目的是側重于機制的試點建設，而非單純的降價。可以說是有序放開、平穩起步。

三、再試驗的公開性。公開是公平、公正的前提。廣東2016年直購電的規則制定、信息公開、平臺方式、交易過程、即時出清、現場監督等方面，市場主體均沒有多少可挑剔的地方，這也是難能可貴的。

四、再試驗的公平性。市場需要設計、規則決定成敗（結果）。當前的直購電市場還不能實現充分競爭。因此，根據發用兩側供需量限定月度交易規模、設定申報上限、適當拿捏兩側相互之間競爭的充裕度，這是必要且非常重要的，也考驗者市場規則設計者的智慧和公心。

從兩次交易過程和結果來說，對如何防止一邊倒和市場力方面，需要積累經驗、完善規則、加強監管。

記住過去、走好當下，才能更好地展望未來。