本輪電改以來,全國各地已經注冊成立了超過400家售電公司。通過對這些售電公司背后的母公司進行研究,可以窺探其進入售電市場的路徑,以及潛在的商業模式。
記者對注冊資金超過一億元人民幣的148家售電公司進行了統計及初步分析,發現:
接近一半的售電公司是由個人以及此前和電力行業沒有直接聯系的企業注冊的。這是市場“興起期”的典型特征之一。盡管目前對于行業的關注度較高,但是根據國外的經驗,只有少數公司能在后續的競爭階段里存活下來。而最終能在市場中占據穩定市場份額的公司,也許現在仍未進入市場。
其余的售電公司,其母公司屬于此前直接從事與電力行業相關業務的“專業公司”,具有一定進入下游售電市場的優勢。除了提供電力服務以外,多數“專業公司”都具備相關的競爭優勢以提供增值服務。
“專業公司”中,占比最大的是發電企業。其次,是生產電力設備(如智能電表)的企業。前者具備明顯的成本優勢,而后者則有望通過大數據來獲取更多的信息,幫助客戶提高能源利用效率。
新奧、協鑫、國電投等公司在多個省份注冊了售電公司,顯示出他們對于售電市場的關注度較高。
一句話總結:盡管資本對于售電市場的放開保持了較高的熱情,但是售電市場的規則仍在逐漸建立的過程中,重量級的選手也未必全部出場,有效的商業模式仍然需要探索。
責任編輯: 江曉蓓