在中國的商業版圖上，這注定是一個特殊的企業家群體。

他們有人已界不惑，有人剛好知天命，也有人步入了耳順之年。

他們有人冷靜有人激情，有人廣結天下有人略顯孤獨，有人偏執強勢有人溫和包容，抑或——更多的光伏企業家呈現出的是復雜的多面性!

這些企業家也曾因各種動因和機緣緊緊握手、相互寒暄、彼此深談，乃至把酒言歡，繼而結成伙伴。而今，風流雨打，時光交錯，有人敗，有人贏;有人功成名就，有人泯然式微，也有人東山再起。

(有人功敗垂成，有人退居幕后，也有企業家百轉千愁)

他們都經歷了光伏產業過去10年乃至20余年的明暗與大浪淘沙;我們也目睹了其間無數激動人心的輝煌和令人揪心的隕落。

1997年，經濟學家魏杰曾經下過一個預言：“這是一個大浪淘沙的階段，非常痛苦，我估計再過10年，現在的民營企業200個中間有一個保留下來就不簡單，垮臺的垮臺，成長的成長。”

彼時看似悲觀，但冰冷的事實卻不斷證明了商業競爭的殘酷性。

他們都曾是光伏產業及商業秩序混亂年代的受害者，也可能是產業日趨理性后的受益者。如今回過頭看，要判斷一家光伏企業是否足夠強大，首先要觀察它在過去兩次以上在行業危機中的表現如何，它是怎樣渡過成長期中必定會遭遇到的陷阱和危機的。

(李氏家族成就一段光伏佳話)

與中國所有的企業家一樣，時至今日，如何應對金錢和資本，如何面對政府，如何應對全球化，如何產業的過往，依然是關乎生死的命題。

顯然，已經有一些光伏企業經受住了考驗，他們日漸成熟、強大和穩定;而其創始人和掌舵者也日漸體現出足夠優秀的領導力和企業家精神。

這些光伏企業家們，以其獨特的才華、決心和勇氣，以及不懈努力和堅強信念，給中國產業界、商界帶來彌足珍貴的價值觀。也使年輕人和產業的后來者不再習慣于妄自菲薄，而相信不用“含著銀勺子出生”，通過努力也可以獲取成功與更豐富的生命意義。

可以預期的是，隨著中國乃至全球新能源產業的持續發展，隨著光伏在全球能源體系中的分量迅速提升，光伏企業家群體必將在全國的企業家群體中占據更加重要的位置。

人們曾經一直在討論，到底什么是真正的企業家?這一概念由法國經濟學家理查德·坎蒂隆在1800年首次提出。即：企業家使經濟資源的效率由低轉高;“企業家精神”則是企業家特殊技能(包括精神和技巧)的集合。

(幾位大佬曾坐在一起應對歐美雙反)

聚焦到光伏產業，創新無疑是企業家精神的靈魂, 冒險是企業家精神的天性,敬業是企業家精神的動力，執著是企業家精神的本色。

現實的問題是，對于靳保芳、朱共山、曹仁賢、李振國、劉漢元、李河君、李仙德等這批已經功成名就、身家億萬的光伏企業家來講，他未來繼續辛苦趕路的動力到底來源于哪里?

馬克斯·韋伯在《新教倫理與資本主義精神》中寫到：“這種需要人們不停地工作的事業，成為他們生活中不可或缺的組成部分。事實上，這是唯一可能的動機。但與此同時，從個人幸福的觀點來看，它表述了這類生活是如此的不合理：在生活中，一個人為了他的事業才生存，而不是為了他的生存才經營事業。”

(2012年底，朱共山、李河君、劉漢元共同參加央視《對話》節目，彼時光伏正處于下行周期，很慘)

簡言之，貨幣與財務只是成功的標志之一，對事業的忠誠和責任，才是企業家的“頂峰體驗”和不竭動力。

彼得·F·德魯克認為：“所謂公司的核心競爭力，就是指能干別人根本不能做的事，能在逆境中求得生存和發展，能將市場、客戶的價值與制造商、供應商融為一體的特殊能力。”

(2016年，高紀凡、瞿曉鏵、舒樺齊聚央視《對話》，這次他們談的是“那些年我們追過的光伏”)

如今，光伏產業進入新一輪的整合期，各種風險與不確定因素再次匯聚，光伏企業家們的大考似乎再次來臨。時過境遷：

1、他們如何考量產業過去的沉浮興衰?

2、他們如何評價一些伙伴的功過成敗?

3、他們如何預測光伏產業未來的前途?

4、他們又將如何帶領自己的企業，避開那些陷阱與泥沼，走向更廣闊的未來?

5、他們又如何從“企業家”蛻變成“中國偉大的企業家”，乃至“全球偉大的企業家”?

用毛主席的一首詩詞結尾，以饗讀者：

沁園春·雪

北國風光，千里冰封，萬里雪飄。

望長城內外，惟余莽莽;大河上下，頓失滔滔。

山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。

須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。

江山如此多嬌，引無數英雄競折腰。

惜秦皇漢武，略輸文采;唐宗宋祖，稍遜風騷。

一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕。

俱往矣，數風流人物，還看今朝。