10月25日，青海油田在效益增長上做“加法”，在成本控制上做“減法”，前三季度實現降本增效2.86億元，完成集團公司下達降本增效指標的77%，經營效益繼續保持集團公司上游企業前列。

主營業務創收創效是做大經營效益“蛋糕”的關鍵點。青海油田集中有限資金，在彌補油氣遞減成本、核撥精細注水和長停井治理專項資金的基礎上，再下達油水井措施作業、采出水回注等油氣主業專項費用，全力支持油田主營業務發展。

油田勘探開發、增產擴銷、優化調整等業務喜結“效益果”。在英西、阿爾金山前、柴西南地區均獲勘探發現，英西地區獅1-3H1、獅平1井等5口井獲高產，穩定日產達到50噸。特別是獅210井喜獲高產工業油氣流，日產油超千噸，刷新國內陸上單井日產紀錄。油氣生產均衡平穩，原油日產提升到6500噸以上，新井年累計產油9.88萬噸；天然氣日產保持在1500萬立方米以上，日增銷400多萬立方米。煉化高效產品比例同比提高4個百分點，煉化業務實現盈利3億元。

為確保投資效益最大化，青海油田推行投資切塊管理，嚴格項目審查把關，截至9月底，審減投資1.03億元。深化降庫利庫工作，庫存降幅達到36%，節省采購支出3341萬元。積極開展報廢資產及廢舊物資的回收利用、處置工作，取得收入361萬元。深化改革調整，優化人力資源配置，合理分流安置富余人員充實到一線崗位，提升整體效益。