12月14日，大慶油田采油八廠廠礦兩級機關干部深入基層，解決基層存在的安全問題。遠在千里之外的海塔貝中作業區對重點防寒保溫設備、管線閥門、循環油水系統等易凍凝部位進行過篩式排查，及時消除隱患。大慶油田全面開展安全風險排查，強化風險管控，完善責任落實，確保冬季安全生產。

12月2日，大慶油田層層傳達集團公司安全生產緊急視頻會議精神，迅速開展安全環保大檢查，進一步強化干部作風和安全履職意識，嚴格落實“四條紅線”管控要求，制定完善實施方案和規章制度，嚴抓安全升級管理，堅決杜絕安全事故發生。連日來，大慶油田主要領導深入化工生產、油氣儲運等基層單位檢查安全生產工作，按照集團公司統一要求，深入開展“大學習、大檢查、大反思”活動，切實擔負起屬地管理責任，全覆蓋、零容忍，鐵腕抓牢抓實安全環保工作。

狠抓事前預防，全面加強風險防控。大慶油田持續強化隱患治理，建立完善隱患排查治理制度，努力從根本上消除風險。大慶油田嚴把崗位巡檢關，要求員工嚴格按照各崗位巡檢時間和路線認真完成巡檢工作，要多查幾次、再細一些。采油二廠第二作業區扎實開展惡劣天氣應急演練，強化油氣水管線、排污點等要害部位保溫工作，對冬防保溫等所包含的46個項目進行檢查驗收，重點問題逐一整改。

狠抓現場監管，保持安全高壓態勢。大慶油田進一步規范監督工作機制，強化分級監督，形成監督網絡全覆蓋，持續保持嚴查嚴罰高壓態勢。大慶鉆探將井控重大風險源作為冬防保溫重點，加強井控設備冬季規范使用和維護，嚴格執行冬季操作規程。采油三廠對屬地內各承包商暫設進行全面檢查，對暫設內冬季取暖及安全用電、用氣等進行檢查，保障廠內施工人員生產生活安全。

狠抓基礎工作，促進管理提升。大慶油田強化標準化站隊建設，推進HSE體系持續運行。作為安全環保重點單位，大慶油田化工有限公司高度重視安全生產工作，成為集團公司基層站隊HSE標準化建設樣板單位。這個公司完善遏制事故方案、應急預案和演練記錄、特種設備管理人員取證情況、動火作業票等，繼續發揮“五精管理”、體系運行、風險辨識、安全文化等方面的特色經驗，持續提升裝置安全管控水平，努力向本質安全型油田化工企業邁進。

狠抓環境保護，確保依法合規經營。大慶油田積極推進污染治理和減排工程建設，確保廢水、廢氣全部穩定達標排放；突出危險廢物管理，對危險廢物采取防滲措施并分類存儲，做到按國家法規要求合規處置；強化敏感區域環境管理，做到綠色環保施工。

狠抓安全文化建設，營造良好安全環保文化氛圍。大慶油田持續加強安全文化建設，培養崗位員工形成良好的安全生產習慣，讓安全習慣和意識融于心化于行，體現在具體崗位上，把安全意識、安全習慣上升為安全文化，確保實現本質安全。大慶油田中十六聯合站等基層單位注重習慣養成，堅決杜絕“有章不循、有令不行”現象。